Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия агропромышленного комплекса на примере ООО "Истоки"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?ие связано с гибелью животных, вынужденной прирезкой, выбраковкой непродуктивного скота, отсутствие стопроцентного искусственного элитного осеменения и выдачей в качестве заработной платы членам предприятия.
Соответственно, по причине производства было сокращено потребление энергетических мощностей. В 2010 г. было сокращено потребление на 91,64% по сравнению с 2009 г. Так как отрасль растениеводства является основным видом деятельности предприятия, показатели объема площадей сельскохозяйственных угодий остались на прежнем уровне.
Организационная структура предприятия представляет собой совокупность подразделений производственного вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначений, осуществляющих свою деятельность кооперации и разделения труда внутри предприятия.
Организационная структура предприятия - логическое взаимоотношение уровней управлений организации.Схема организационной структуры управления предприятием представлена на рисунке 2.1. Процесс деления предприятия делится на элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную задачу и обязанность. Традиционные элементы организации: Отдел сбыта, бухгалтерия, цеха по переработке, транспортный цех, вспомогательное производство.
Организационная структура предприятия ООО Истоки является линейно-функциональной. Данная структура распространена. Распоряжения и доклады идут от генерального директора по двум линиям: одна - к линейным руководителям и далее по команде, другая - к функциональным руководителям.
Особенностью структуры является то, что функциональные руководители (например, директор по производству, коммерческий директор) не являются прямыми руководителями всего персонала предприятия и руководят только деятельностью своих подразделений. Поэтому предусматривается, что они могут отдавать распоряжения всему персоналу лишь по кругу своих профессиональных вопросов.
Достоинствами линейно-функциональной структуры являются ее простота и привычность, четкость распределения функций управления между руководящим персоналом. Серьезный недостаток данной схемы - слабые связи между функциональными подразделениями.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом Предприятия. Руководство действует в соответствии с задачами: определяет основные направления совершенствования деятельности предприятия, мероприятия по всестороннему удовлетворению потребностей покупателей; решает социальные проблемы коллектива; заслушивает отчеты руководителей о состоянии работы; рассматривает вопросы подбора и расстановки должностей подразделений общества.
Методы управления на предприятии можно охарактеризовать следующим образом: по функциям управления - организационные; по характеру решения задач - оперативные; по степени итуации - в условиях риска; по степени структурирования задач - хорошо структурируемые; по функциональным областям - производственные; по числу критериев - многокритериальные; по направлению воздействия - внутренние; по глубине воздействия - многоуровневые; по способу осуществления - письменные и устные.
На предприятии материальные стимулы имеют переменную - премии за результаты работы цеха, а также отдельно взятого работника.
Финансовая диагностика деятельности предприятия ООО Истоки Финансово-хозяйственные операции в ООО Истоки представляют действия, вызывающие изменения в объеме, составе, размещении и использовании средств, также в составе и назначении источников этих средств.
Финансовая устойчивость предприятия базируется на оптимальном соотношении между видами активов организации (оборотными или внеоборотными активами с учетом их внутренней структуры) и источниками их финансирования (собственными и привлеченными средствами).
Оценка финансовой устойчивости ООО Истоки основывается на коэффициентном методе. Анализ финансовых коэффициентов заключается в сравнении их значений с базисными величинами, а также в изучении их динамики за отчетный период и за ряд лет. В качестве базисных величин используются усредненные показатели предприятия, относящиеся к прошлым периодам; среднеотраслевые или средненародно-хозяйственные значения показателей; значения показателей, рассчитанные по данным отчетности наиболее успешного конкурента.
В нашем случае будет рассматриваться финансово-хозяйственная деятельность предприятия ООО Истоки, специализирующегося на производстве, переработке и реализации продукции сельского хозяйства. Основными источниками информации будут служить бухгалтерские балансы за 2008-2010 годы, Отчеты о прибылях и убытках за 2008-1010 гг., представленные в Приложении № 4.
При качественной оценке финансовых показателей учитывалась принадлежность ООО Истоки к отрасли Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство. Классификация по ОКВЭД - 1,2.
Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия
Важными показателями финансовой деятельности предприятия является его платежеспособность, для определения которой принято рассматривать коэффициенты ликвидности, а именно: коэффициенты общей ликвидности, быстрой ликвидности, а также абсолютной ликвидности активов к краткосрочным обязательствам предприятия. Анализ показателей платежеспособности предприятия ООО Истоки представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1 Анализ коэффициентов платёжеспособности
ПоказательНа нач