Анализ финансово-хозяйственной деятельности и перспективы развития АТП №9
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
»едующий:
- коэффициент покрытия характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия,
- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует долю собственных оборотных средств в общей их сумме,
- коэффициент восстановления ( утраты ) показывает наличие реальной возможности у предприятия восстановить либо утратить свою платежеспособность в течении определенного периода.
Показатели характеризующие динамику предприятия приведены в таблице 3.17. Результат от основного вида деятельности убыточен .В 1996 году он составил - (- )703705, в 1997 году (-)1806369, в 1998 году (-) 788000. Что говорит о неблагоприятной тенденции, то есть предприятие на протяжении трех лет терпит убытки.
4.Технико-экономический анализ
В таблице 4.1. показано использование автотранспорта ОАО АТП №9.Коэффициент использования парка снизился, в 1996 году составил 0,34, в 1997 году - 0,38, в 1998 году 0,33.
В таблице 4.2 представлено формирование финансовых результатов (по видам работ).
В таблице 4.3 показано формирование финансовых результатов ( по видам деятельности). Затраты на реализацию продукции работ, услуг в 1996 году составили 84,9% , в 1997 году 92,2% , а в 1998 году 89,0%. Затраты на прочую реализацию составили в 1996 году 5,6%, а в 1997 году- 8,8%, в 1998 году 5,1%.
Затраты на внереализационную деятельность снизились , в 1998 году составили 5,9 % по сравнению с 1996 годом - 9,5%.
Снижение реализации и увеличение себестоимости повлияли на финансовый результат ОАО АТП №9
4.1. Проблемы и перспективы развития ОАО АТП №9
Важнейшим инструментом выработки стратегии направления развития предприятия является анализ его сильных и слабых внутренних сторон , с сочетанием, с оценкой возможных угроз внешней среды (ССВ).
На рисунке 4.1. отображены основные моменты ССВУ анализа .
К сильным сторонам ОАО АТП №9 можно отнести :
- удобное расположение производственных и социальных объектов;
- наличие вспомогательных и обслуживающих подразделений способных осуществлять активную коммерческую деятельность (деревообработка) .
К слабым сторонам ОАО АТП №9 можно отнести :
- морально и физически устаревший парк автомобилей;
- низкий уровень квалификации работников предприятия;
- высокие затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды;
- наличие устаревших ,малозагруженных объектов основных средств;
- отсутствие опыта работы руководителя в условиях рыночной экономики.
К внешним возможностям ОАО АТП №9 можно отнести :
- возможности проведения взаиморасчетов с закупщиками взаимно-приемлемой формой ( получение дешевой древесины);
- наличие потенциальных арендаторов, простаивающих и малозагруженных основных средств;
- наличие желающих приобрести неиспользованные объекты социальной сферы ;
- наличие достаточного спроса на пиломатериалы;
- наличие спроса на услуги автосервиса.
К внешним угрозам ОАО АТП №9 можно отнести :
- нестабильную политическую ситуацию в России;
- общий низкий уровень экономической активности и продолжающийся спад нефтедобывающих предприятий, основных заказчиков ОАО АТП №9;
- большой риск неплатежей со стороны заказчиков;
- тяжесть налогового бремени;
- рост цен на горюче-смазочные материалы.
Проблемы и перспективы развития ОАО АТП №9
Слабые стороны: Сильные стороны:
- морально и физически устарев- - удобное расположение производственных
ший парк автомобилей; и социальных объектов;
- низкий уровень квалификации - наличие вспомогательных и обслуживаю-
работников предприятия; щих подразделений способных
- высокие затраты на оплату труда осуществлять активную коммерческуюи отчисления на социальные нужды; деятельность (деревообработка).
- наличие устаревших, малозагру-
женных объектов основных средств;
- отсутствие опыта работы руково-
дителя в условиях рыночной экономики.
Текущее состояние:
- Активы на 31.12.1998 - 24581 тыс.руб.
- Численность работающих - 88 чел.
- Выручка от реализации продукции - 5984 тыс.руб.
- Чистая прибыль - -839 тыс.руб.
Внешние возможности:Внешние угрозы:
- возможности проведения взаиморасчетов - нестабильная политическая ситуация в
с закупщиками взаимноприемлимой России;
формой (получение дешевой древесины); - общий низкий уровень экономической
- наличие потенциальных орендаторов, активности и продолжающийся спад нефте-
простаивающих и малозагруженных добывающих предприятий, основных
основных средств; заказчиков ОАО АТП №9;
- наличие желающих приобрести неис- - большой риск неплатежей со стороны заказ-
пользованные объекты социальной чиков;
сферы; - тяжесть налогового бремени;
- наличие достаточного спроса на пилома- - рост цен на горюче-смазочные материалы.
териалы;