Анализ финансовой устойчивости ООО "Балтийский МясоПродукт"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µжеспособности предприятия;
осуществлять контроль оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, а также состояния расчетов по просроченной задолженности, так как в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости поставленной продукции, поэтому желательно расширить систему авансовых платежей;
организовать на предприятии систему аналитического учета дебиторской и кредиторской задолженности не только по срокам, но и по размерам, местонахождению юридических лиц, физических лиц и предлагаемых условий оплаты.
Предложенные мероприятия позволят улучшить финансовое состояние ООО Балтийский МясоПродукт и повысить его ликвидность.
По анализу организационной структуры и должностных обязанностей выявлено, что основные функции финансового менеджмента в ООО Балтийский МясоПродукт не выполняются ни одним сотрудником, поэтому отсутствует контроль за финансовыми ресурсами, что и вызывает проблемы с финансовой устойчивостью предпрития. Рекомендуется сократить должность директора по экономике, так как данный сотрудник не справляется с возложенными на него обязанностями. Рекомендуется создание отдела финансового менеджмента. Предприятие достаточно крупное, поэтому предполагается наем трех сотрудников.
Организационная структура ООО Балтийский МясоПродукт при создании данного отдела будет следующей (рисунок 3.2).
Основной задачей отдела финансового менеджмента будет построение эффективной системы управления финансами, обеспечивающей достижение тактических и стратегических целей деятельности ООО Балтийский МясоПродукт.
Финансовый директор ООО Балтийский МясоПродукт будет обеспечивать работу предприятия в финансовом и административном отношении; совместно с генеральным директором определять целевые финансовые показатели и задачи компании; координировать работу подотчетных ему отделов.
Рисунок 3.2 - Измененная организационная структура ООО Балтийский МясоПродукт
Менеджер-аналитик будет заниматься анализом и оценкой финансового состояния предприятия, в том числе выполнения плановых заданий по прибыли и объемам реализации, его финансовой устойчивости и рентабельности. Основные задачи данного сотрудника: прогнозирование финансовых показателей, исходя из конъюнктуры рынка, товаров-аналогов и предприятий-конкурентов.
Менеджер по финансовому планированию будет отвечать за разработку, координацию и осуществление финансового и бюджетного планирования.
Контроль за финансами ООО Балтийский МясоПродукт, который будет обеспечивать отдел финансового менеджмента позволит обеспечить финансовую устойчивость предприятия.
.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Планируемые затраты ООО Балтийский МясоПродукт по созданию отдела финансового менеджмента, а также улучшения организации расчетов составят:
создание отдела финансового менеджмента: наем трех менеджеров с месячной оплатой труда в 25 000 руб. Годовой фонд оплаты труда составит 900 000 руб.;
улучшения организации расчетов предприятия: стоимость доплаты за совмещение профессий двум сотрудникам бухгалтерии составит 9 000 руб. в месяц. Годовой фонд оплаты труда составит 220 000 руб.;
прочие расходы связанные с реализацией мероприятий - 36 000 руб.
Итого: 1 156 000 руб. Это существенная сумма, но показатель чистой прибыли ОАО Калининградский тарный комбинат за 2010г. составил 8 153 тыс. руб., что свидетельствует о том, что привлечение кредитных средств для реализации проекта не понадобится.
Для определения экономической эффективности проекта по обеспечению ликвидности предприятия составим прогнозный ответ о прибылях и убытках на пять лет (таблица 3.4). Предполагаемый рост выручки в 2011г. составит 0,05%, в 2012г. - 0,1%, в 2013г. - 0,16%, в 2014г. - 0,11% и в 2015г. - 0,15%.
Таблица 3.4
Прогнозный ответ о прибылях и убытках ООО Балтийский МясоПродукт на период с 2011 по 2015гг. (в тыс. руб.)
Показатель20112012201320142015Выручка от продаж7821565250717262357Себестоимость, в том числе:11561085120213511725ФОТ работников занятых в оптимизации стратегии77082088011001430Стоимость обучения персонала350230290220260Прочие расходы3635323135Налогооблагаемая прибыль-3744801305375632Налог на прибыль-9626175126,4Чистая прибыль-3743841044300505,6
На основании приведенного прогнозного отчета о прибылях и убытках можно оценить экономическую эффективность проекта.
Необходимые данные для расчета приведены в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Показатели для расчета эффективности проекта по обеспечению финансовой устойчивости ООО Балтийский МясоПродукт
№ п/пНаименование показателяОбозначение показателяЗначение показателя1.Доход (чистая прибыль), планируемый к получению, тыс. руб.: - через 1 год; - через 2 года; - через 3 года; - через 4 года; - через 5 лет Д1 Д2 Д3 Д4 Д5 -374 384 1044 300 505,62.Горизонт расчета получения дохода (прибыли) Т5 периодов3.Фактор времени или количество оборотов каптала, год: - через 1 год; - через 2 года; - через 3 года - через 4 года; - через 5 лет t1 t2 t3 t4 t5 - 1 года; - 2 года; - 3 года -4 года -5 лет4.Сумма инвестиций, тыс. руб. KV11565.Коэффициент дисконтирования или средневзвешенная стоимость капитала r 12 %
Выбор коэффициента (ставки) дисконтирования в размере 12 % годовых связан с тем, что анализируемый проект наиболее привлекателен для инвестирования, так как дает больший доход, чем проценты по банковским депозитам и вкладам.
?/p>