Анализ финансового состояния предприятия ООО "Иверон"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

bsp;

 

 

 

 

Рис. 4 - Организационная структура управления ООО Иверон

 

Организационная структура управления ООО Иверон является линейно-функциональной, основанной на сочетании линейных и функциональных связей в организации. Важным преимуществом данной структуры управления является ее универсальность, возможность оперативно адаптироваться к внешним изменениям. Таким образом, для эффективной адаптации к внешним изменениям и достижения перспективных целей, стоящих перед компанией, организационная структура ООО Иверон максимально приближена к ее торговой деятельности в условиях взаимодействия с конкурентной рыночной средой.

Анализ основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности ООО Иверон за 2008-2010 гг. проведенный по данным Бухгалтерского баланса и Отчета о прибылях и убытках (Приложение 3 и 4) позволяет дать общую оценку работы торгового предприятия, а также дать возможность непосредственно ознакомиться с масштабами деятельности, ее особенностями.

Результаты анализа представлены в таблице 1.

 

Таблица 1 - Анализ основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности ООО Иверон за 2008-2010 гг.

ПоказателиЕд. изм.2008 г.2009 г.2010 г.Абс. отклонение в 2010 г. кТемп роста в % в 2010 г. к2009 г.2008 г.2009 г.2008 г.Количественные1. Выручка от продажи товара или объем товарооборотатыс. руб.5672248650832774330399247121760791114,2131,02. Полная себестоимость проданной товаратыс. руб.55671196268328729311910247911726000116,3131,03. Прибыль от продажтыс. руб.105129239999139920-1000793479158,3133,14. Прибыль до налогообложения тыс. руб.5579716655610630-155926-451676,419,15. Чистая прибыль отчетного периодатыс. руб.40826116472505-115967-403210,41,26. Среднесписочная численность персоналачел.196720031892-111-7594,596,27. Среднегодовая стоимость основных фондовтыс. руб.462778,5481330,5481268-62,518489,5100,0104,08. Среднегодовая стоимость оборотных средствтыс. руб.1058734,515528031911809,5359006,5853075123,1180,6Качественные9. Выработка на 1 работающего (стр.1: стр.6)тыс.руб./чел.2883,73249,33928,7679,41045,0120,9136,210. Затраты на 1 рубль объема реализации товара ([стр.2: стр.1] *100)коп.98,196,398,11,80,0101,9100,011. Рентабельность продаж ([стр.3: стр.1] *100)%1,853,691,88-1,810,0351,0101,6деятельности ([стр.5: стр.1] *100)%0,721,790,01-1,78-0,710,40,912. Фондоотдача (стр.1: стр.7)руб.12,313,515,41,93,2114,2126,013. Фондоемкость (стр.7: стр.1)руб.0,0820,0740,065-0,009-0,01787,579,414. Фондовооруженность (стр.7: стр.6)тыс.руб./чел.235,27240,30254,3714,0719,10105,9108,115. Фондорентабельность ([стр. 3: стр.7]*100),7249,8629,07-20,796,3658,3128,016. Коэффициент оборачиваемости (стр.1: стр.8) обороты5,364,193,89-0,30-1,47хх17. Коэффициент загрузки (стр.8: стр.1)руб.0,190,240,260,020,07хх18. Длительность оборота оборотных средств (360: стр.16)дни67,1985,8992,596,7025,40хх

Анализируя основные показатели экономической деятельности ООО Иверон видно, что выручка организации в 2010 г. по сравнению с 2009 г. выросла на 14,2% или на 924712 тыс. руб. Всего за три года (2008-2010 гг.) выручка выросла на 31,0%, что составило 1760791 тыс. руб. Такой рост выручки объясняется открытием новых торговых павильонов.

Производительность труда в 2010 г. увеличилась по сравнению с 2009 г. на 20,9% за счет роста выручки на 14,2% и снижения численности персонала на 4,5%. Всего за три отчетных года среднесписочная численность персонала сократилась на 3,8%, а производительность труда выросла на 36,2%.

За счет опережающего роста себестоимости товара над ростом выручки от ее реализации затраты на один рубль выросли по сравнению с 2009 г. на 1,8 коп., составив 98 коп. Это означает, что в каждом рубле проданных товаров имеется 2 коп. прибыли и 98 коп. затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Рентабельность продаж снизилась по сравнению с 2009 г. на 49% за счет снижения прибыли от продажи на 41,7%. Всего за три отчетных года рентабельность продаж выросла на 1,6%. Такое увеличение произошло за счет опережающего роста прибыли от продаж над ростом выручки от продажи товара.

Рентабельность деятельности также сократилась за счет снижения в 2010 г. чистой прибыли на 99,6% по сравнению с 2009 г. и на 98,8% по сравнению с 2008 г.

За счет роста выручки от продажи товара и снижения среднегодовой стоимости основных фондов фондоотдача выросла в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 14,2%, по сравнению с 2008 г. - на 26,0%, что является положительным моментом в деятельности ООО Иверон. Рост фондоотдачи означает, что темпы роста производительности труда опережают темпы роста его фондовооруженности. Фондоемкость уменьшилась по сравнению с 2009 г. на 12,5%, по сравнению с 2008 г. - на 20,6%.

Сокращение численности персонала в 2010 г. привели к росту фондовооруженности труда на 5,9% по сравнению с 2009 г. Всего за три года показатель фондовооруженности вырос на 8,1% за счет увеличения основных фондов на 4,0% и снижения численности персонала на 3,8%.

Фондорентабельность предприятия в 2010 г. сократилась по сравнению с 2009 г. на 41,7% за счет снижения прибыли от продажи товара и выросла по сравнению с 2008 г. на 28,0% за счет опережающего роста прибыли от продажи над ростом среднегодовой стоимости основных фондов.

Коэффициент оборачиваемости снизился на 0,3 оборота по сравнению с 2009 г. и на 1,47 оборотов по сравнению с 2008 г. Такое сокращение оборачиваемости произошло за счет того, что оборотные средства предприятия выросли больше, чем выручка от продажи товара.

В результате сокращения оборачиваемости оборотных средств организации, коэффициент загрузки и длительность их оборота выросли.

Для анализа финансового состояния ООО Иверон проведем оценку имущественного состояния, платежеспособности, ликвидности, финансовой устойчивости, финансовых результатов и рентабельности.

 

2.2 Анализ имущественного состояния<