Повышение эффективности организации производства в цехе редукторов
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
роприятие по замене оборудования: вместо 17 станков внедрили 3 станка Weisser Univertor AC2., в результате чего произошло снижение затрат на электроэнергию на 640,332 млн. руб., уменьшилась численности на 7 человек, что привело к экономии фонда заработной платы на 26,84 млн. руб., а амортизационные отчисления снизились на 0,32 млн. руб.
Для лучшей загрузки оборудования Weisser Univertor AC2 в цехе редукторов было предложено мероприятие по применению нового приспособления, в результате чего произошло высвобождение площади: экономия составила 1036,67 млн. руб., фонд заработной платы уменьшился на 3,68 млн. руб., а рост загрузки оборудования составил 62,5%. Таким образом по мере того, как мы выводим из цеха моральноустаревшее оборудование, за отдельными рабочими местами закрепляется меньшее количество операций, а следовательно увеличивается однородность работ и уменьшаются потери времени на переналадку оборудования, улучшается его эффективное использование, растет производительность труда и снижаются издержки производства.
С целью сокращения длительности обработки деталей и повышению непрерывности производства, было предложено мероприятие по оптимизации очередности запуска в обработку партии деталей, в результате чего произошло сокращение длительности обработки партии деталей на 2,2 смены, рост величины внутрицикловой загрузки составил 1,2%, а коэффициента непрерывности 6,7% . Незавершенное производство снизилось на 1,99 млн. руб., а в целом по цеху величина незавершенного производства снизится на 241 млн.руб.
Стимулирование - это тактика решения проблем повышения эффективности труда, которая побуждает работников лучше трудиться за счет удовлетворения их потребностей. Так как в цехе редукторов произошло сокращение численности на 10,53 а удельный вес расходов на содержание и эксплуатацию оборудования увеличился на 8,6% и составил 9,8%, то за счет сэкономленных средств от предыдущих мероприятий, для лучшей мотивации работников, было предложено ввести премию за экономию топливно-энергетических ресурсов в размере 15% , а так же применение многостаночного обслуживания, в результате чего средняя заработная плата увеличится на 0,560 тыс. руб., что приведет к снижению текучести кадров в цехе редукторов.
В конструкторско- технологическом разделе было предложено мероприятие по замене шлицефрезерования на накатывание шлицев роликами и замена заготовки , вместо штамповки ГКМ использовать пруток, что позволяет снизить себестоимость детали.
В разделе "Охрана труда" рассматриваются вопросы охраны труда, техники безопасности на участке при изготовлении детали " Вал задний".
В результате проведения мероприятий предприятие получит дополнительную чистую прибыль в размере 1288,41 млн. руб., а срок окупаемости всех предлагаемых мероприятий составит 1 год 3 месяца.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
.Адаменкова, С.И. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /
С. И. Адаменкова, О. С. Евменчик. - Минск: БНТУ, 2008. - 260 с.
.Балащенко, В.Ф. Финансы предприятия: учеб.пособ. для слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров по экономическим специальностям/ В.Ф. Балащенко, Т.Е.Бондарь, А.Л.Ивашутин: под общ.ред. Т.Е.Бондарь - Минск: БНТУ, 2006. - 235 с.
.Бабук, В.В. Проектирование технологических процессов механической обработки в машиностроении: учеб. пособие/ В.А. Шкред, Г.П. Кривко, А.И. Медведев. - Минск: Выш. Школа, 1987. - 255 с.: ил.
.Бабук, И.М. Расчет экономической эффективности внедрения новых технологических процессов : учебно-методическое пособие для студентов машиностроительных специальностей (курсовое и дипломное проектирование)/ А.А., Королько С.И. Адаменкова, Е.Н.Костюкевич- . Минск: БНТУ, 2010.-45с.
.Баранчиков, В.И. Прогрессивные режущие инструменты и режимы резания металлов: справочник/ А.В. Жаринов, Н.Д. Юдина - Минск: Машиностроение, 1990. - 400 с.
.Барановский, Ю.В. Режимы резания металлов: справочник.- Минск: Машиностроение, 1972. - 408 с.
.Горбацевич, А.Ф. Курсовое проектирование по технологии машиностроения: учеб. пособие для машиностроит. спец. вузов/ В.А. Шкред. - Минск: Выш. школа, 1983. - 256 с., ил.
.Горнаков, Э.И. Управление персоналом: учеб. пособие для студентов высших сельскохозяйственных учебных заведений по техническим специальностям/Э.И. Горноков, Е.Н. Костюкевич, Е.В.Метельская.-Минск: ИВЦ Минфин, 2009.-520с.
.Демидов, В.И. Методика расчета уровня организации производственных процессов: учебно-методическое пособие / В.И. Демидов, О.Б. Хрусталева. - Минск.: ВУЗ-ЮНИТИ, 2003. - 40с.
.Козьяков, А. Ф., Охрана труда в машиностроении: учебн. пособие для учащихся/ А.Ф. Козьяков , Л.Л. Морозов -М: Машиностроение, 1990. -25 с.
.Лазаренков, А.М. Охрана труда: учебн. пособие/ А.М. Лазаренков - Минск.: БНТУ, 2004. - 497 с.
.Косиловой, А.Г. Справочник технолога машиностроителя: В 2-х т. Т. 2./ Р.К.Мещерякова. - Минск: Машиностроение, 1985. -496с.
.Новицкий, Н.И. Организация и планирование производства: лабораторный практикум/ И.М. Бабук, А.А. Горюшкин.-Минск: Новое издание, 2008-229 с.
.Сачко, Н.С. Планирование и организация машиностроительного производства. Курсовое проектирование: учеб. пособие/Н.С.Сачко, И.М.Бабук. - Минск: Новое знание, 2009. - 240с.:ил.
СПИСОК НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Роль организации производства в повышении прибыли предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Данные по ОАО "МАЗ"
Таблица Б.1- Технико-экономические показатели ОАО "МАЗ"
Таблица Б.2- Дина?/p>