Повышение конкурентоспособности товара на основе маркетингового подхода (на примере ОАО "БАТЭ")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Содержание
Введение
1 Научно-исследовательский раздел
1.1Мировой опыт повышения конкурентоспособности
1.2Конкурентоспособность. Её место в стратегии маркетинга
1.3Основные направления повышения конкурентоспособности продукции
1.4Комплекс маркетинга
1.5Маркетинговые акции. Их влияние на конкурентоспособность продукции
2 Аналитический раздел
2.1Краткая характеристика предприятия
2.2Характеристика выпускаемой продукции и рынков её сбыта
2.3Оценка общего экономического состояния
2.4Организационно-управленческая структура предприятия
2.4.1 Руководство предприятия
2.5Стратегия маркетинга
2.5.1Товарная (ассортиментная) политика
2.5.2Ценовая политика
2.5.3Распространение
2.5.4Продвижение
2.6Анализ технико-экономических показателей работы предприятия
2.6.1Анализ труда и заработной платы
2.6.2Анализ движения и эффективности использования основных фондов предприятия
2.6.3Анализ выручки и себестоимости реализованной продукции
2.6.4Анализ динамики и структуры баланса
2.6.5Анализ рентабельности
2.6.6Анализ показателей финансового состояния предприяти
2.6.7 Сводные показатели хозяйственной деятельности предприятия
3Проектный раздел
3.1Выставочная деятельность
3.2Реклама продукции
3.3Обновление и продвижение сайта
3.4Полиграфия, создание сувенирной и представительской продукции
3.5Разработка зенкера, приспособления для обработки отверстий
4Охрана труда и экологическая безопасность: обеспечение основных санитарных требований к производству ОАО "БАТЭ"
4.1Характеристика производства ОАО БАТЭ, назначение и вид продукции
4.2Санитарные требования промышленного предприятия ОАО БАТЭ
4.3Санитарные требования к размещению промышленного предприятия ОАО БАТЭ
Заключение
Список литературы
Введение
Обеспечение выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции во всем мире рассматривается как важная проблема национальной экономики, от которой зависят темпы промышленного развития страны и ее престиж.
В рыночной экономике основным фактором коммерческого успеха предприятия с любой формой собственности является конкурентоспособность его продукции, то есть насколько лучше она продуктов - аналогов выпускаемых конкурирующими предприятиями.
Конкурентоспособность можно определить как сравнительную характеристику товара, содержащую комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или свойств аналогичного товара.
Так же, конкурентоспособность продукции характеризуется как сложная категория, объединяющая совокупность факторов, формируемых различными видами деятельности на предприятии, важнейшими из которых являются: качество, сервисное и техническое обслуживание, цена потребления и инновационная деятельность.
Что касается предприятий Республики Беларусь, то они имеют большие резервы производственных мощностей, на которых не выпускается достаточного количества конкурентоспособной продукции. Пониженный спрос на продукцию невысокого качества приводит к дефициту денежных средств на приобретение новой техники, покупку материальных ресурсов, выплату достойной заработной платы. Низкая заработная плата снижает интерес работников к результатам своего труда, что отражается в недоработках конструкции изделий, неэффективному маркетингу и отсутствию качественной рекламы, снижению трудовой дисциплины и т.д.
Выпуск множества технически сложной продукции, товаров народного потребления, которые будут конкурентоспособны за рубежом, четкая организация и эффективное управление являются выходом из экономического кризиса и зависят только от самих людей. Поэтому на белорусских предприятиях, для повышения уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции, целесообразно проводить профессионально организованные маркетинговые акции, которые не только повысят объёмы продаж, но и конкурентоспособность продукции. Совместно с указанными результатами маркетинговые акции способствуют:
- демонстрации своей продукции, представлению новых товаров (услуг);
- продвижению торговой марки, улучшению имиджа компании на внутреннем и зарубежных рынках;
- изучению рынков сбыта, формированию дилерской сети;
- рекламе своего предприятия;
- изучению продукции и стратегии конкурентов;
- увеличению сбытовых показателей предприятия;
- коммуникации с партнёрами, существующими корпоративными клиентами;
- осуществлению прямого контакта с перспективными потенциальными заказчиками;
- интеграции с мировыми производственными структурами;
- изучению потребительских предпочтений.
- обеспечению эффективной товарной политики;
- реализации действенной ценовой политики;
- обеспечению эффективной политики распределения товаров.
Целью дипломного проектирования является разработка мероприятий направленных на повышение конкурентоспособности продукции на примере ОАО БАТЭ - специализированного предприятия по производству стартеров и генераторов для карбюраторных и дизельных двигателей автомобилей и тракторов. Номенклатура выпускаемых изделий настолько широка, что способна удовлетворить требования практически любого потенциального потребителя.
Достижение поставленной це?/p>