Планирование Трудовых Ресурсов
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
вi сумма авторских вознаграждений, полученных сотрудниками 1-го подразделения.
Фонд поощрения предприятия Фп распределяется между подразделениями в соответствии с эффективностью труда их сотрудников по нормативу:
hn = Фп / (Фнi+Фbi) (21)
Фонд поощрения i-го подразделения определяется на основе норматива по формуле:
Фпi = hn (Фнi + Фbi) (22)
Таким образом, в рассмотренной системе выделены две группы фактов оплаты труда:
- объективные (не зависящие от работника);
- субъективные (зависящие от его активности).
Факторы первой группы (сложность и ответственность работ, условий труда и др.) учитываются в тарифной сетке, доплатах и компенсациях; факторы второй группы (отношение к труду, творческая активность) в надбавках и премиях.
3.5. планирование труда и заработной платы на МУП Автосервис
На МУП Автосервис количество штатных единиц равно 30.Установленные уровни заработной платы по МУП Автосервис на 2000 год отражены в таблице № 1.
Месячная тарифная ставка определяется путем умножения нормы часов за месяц на часовую ставку. Норма часов за месяц равно 166,67 ч., а установленный оклад исчисляется путем умножения месячной тарифной ставки на процент приработка.
Например: у сторожа часовая ставка равна 2, 53, значит месячная тарифная ставка равна 421,68, то есть 2,53 р.* 166,67ч. Установленный оклад равен 421,68 * 1,5415 = 650,00.
На январь 2000 года планируется ФОТ на сумму 59737, а средняя заработная плата будет около 1866,78 руб.
Таблица №1
Наименование профессий
Система оплатыУстановленные уровни заработной платы по классности123Водитель УАЗ
Часовая тарифная ставка
Месячная
Оклад
% приработка
Повременная
3.39
549.59
840
1.4878
2.98
496.84
840
1.6907
2.71
451.68
840
1.8597По разрядамОператор АЗС
Тарифная ставка
Месячная
Установленный оклад
% приработкаПовременная
43.21
535.74
720
1.3439Слесарь по ремонту
Часовая тарифная ставка
Месячная
Установленный оклад
% приработкаПовременная
452.34
473.12
840
1.77553.26
542.69
840
1.5473Сторож
Часовая тарифная ставка
Месячная
Установленный оклад
% приработка
Повременная
Без разряда2.53
421.68
650
1.5415Уборщица
Часовая тарифная ставка
Месячная
Установленный оклад
% приработка
0.5 ставки
1.14
195
225
2.3684Ставка
2.88
380
450
1.1842
Сведения о численности и начисленной заработной платы работников на январь 2000 года отражены в таблице № 2
Таблица №2
Численность и начисления заработной платы работников
Наименование показателей
№
стрСредняя численностьФонд начисленной з/пЗа отчет. Месяц
За предыд. месяцНа январь 2000За декабрь 1999 Всего (стр.02+03+04+05)
В том числе
01
33
32
79,5
100,9Работники списочного состава (без внешних совместителей)
02
28
28
70,0
93,9Внешние совместители03130,50,7Работники, выполнившие работы по договорам гражданско-правового характера
04
4
1
9,0
6,3Другие лица не списочного состава05ХХХХПо основному виду деятельности06333279,5100,9
Средняя численность выражается в целых единицах, фонд начисленной заработной платы в тысячах рублях с одним десятичным знаком.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях конкуренции изменилась роль и место основных показателей планирования. Выдвинулись новые показатели.
Например, сколько было затрачено труда на производство единицы изделий, причем этот показатель сравнивается с величиной, достигнутой конкурентом, таким образом, на первый план выходит не численность персонала, не Ф О Т, не средняя заработная плата, а величина расхода на персонал, отнесенный к единицам изделиям. Этот интегральный показатель, общепризнанный для стран рыночной экономики, включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого фактора.
Планирование производительности труда и численности персонала в условиях рынка становится необходимым инструментом поиска путем снижения издержек расходов на персонал.
Основной целью планирования производительности труда, как выяснилось, является поиск резервов использования, которой позволило бы организации выйти на такой уровень расходов на персонал, который был бы ниже, чем достигнутый конкурентами и обеспечивал тем самым возможность выживания в условиях рынка.
Также в условиях рынка изменяется отношение к трудовым ресурсам на предприятии.
Работники становится не одним из факторов производственного процесса, а целью и источником постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Производственный процесс очеловечивается.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е.: Экономика и социология труда: Учебник для вузов М.:ЮНИТИ, 1999, - 407с.
- Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие.- М.: ИНФРА М., 1997 - 334 с.
- Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.- М.: Дело, 1993.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии.- М.: ГАУ, 1994.
- Менеджмент организации. Учебное пособие. Куприянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА М., 1995 432 с.
- Основы управления персоналом: Учебник для вузов/Под ред. Б.М.Генкина.- М.: Высшая школа, 1996 383 с.
- Устинов В.А. Экон?/p>