Планирование Трудовых Ресурсов
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
?тема оплаты труда определяются характером взаимосвязей тарифной части заработка, доплат, компенсаций, надбавок и премий.
- Структура фондов оплаты труда
В отечественной и зарубежной экономической литературе отмечалась необходимость выделения двух составляющих заработка. Первая из них соответствует нормативному уровню производительности, результативности труда. Вторая превышению этого уровня.
В практике предприятий также в той или иной форме выделяются части заработка, соответствующие нормативной и сверхнормативной производительности. Однако как в литературе, так и в хозяйственной практике нет достаточной определенности в том, как рассчитывать каждую из указанных двух частей заработной платы.
Исходя из выше рассмотренной типовой структуры дохода сотрудника предприятия, целесообразно формировать нормальный уровень заработка как сумму оплаты по тарифу и доплат, а поощрительную часть из надбавок и премий.
Соответственно выделяются две части фонда оплаты труда нормативный и поощрительный фонды.
Фн = Фто + Фдк, (13)
Фп = Фнб + Фпр, (14)
Где Фн нормативный фонд;
Фто фонд оплаты по тарифным ставкам и окладам;
Фдк фонд компенсаций роста цен и доплат за условия труда;
Фп фонд поощрения;
Фнб фонд надбавок;
Фпр фонд премий.
Может оказаться целесообразным включение в состав Фн премий за выполнение месячных производственных заданий в размере 20-30% тарифной ставки заработка.
Нормативный фонд рассчитывается исходя из действующих норм труда, количества изготовленной продукции, тарифных ставок, окладов, нормативов доплат за условия труда и согласованной величины компенсации, обусловленной ростом цен.
Фонд поощрения отражает усилия сотрудников и производственных подразделений по освоению новой техники, технологии, организации труда и производства. Эти мероприятия могут быть как плановыми, так и инициативными.
3.3.Планирование нормативного фонда оплаты труда.
Планирование нормативных фондов оплаты труда подразделений предприятия может осуществляться приростными и аналитическими методами. В первом случае исходят из базового фонда и прироста объема продукции. Во втором величина Фн определяется на основе трудоемкости программы выпуска продукции или соответствующих ей объективных организационно-технических характеристик производственных подразделений.
Приростный метод основан на соотношении:
Фн = Фб =V/Vo, (15)
Где Фб величина нормативного фонда в базовом периоде;
V фактический (плановый) объем продукции;
Vo объем продукции в базовом периоде.
Недостатки приростного метода хорошо известны, но он до сих пор преобладает в планировании фондов оплаты труда из-за низкого качества норм и по ряду организационных причин.
При аналитическом планировании Фн могут быть использованы два метода:
- Прямой на основе нормативов зарплатоемкости продукции и этапов работ;
- Коссвенный пропорционально объективным организационно-техническим характеристикам производственных подразделений.
В первом случае расчет производится по категориям персонала и вида трудоемкости: технологической, обслуживания и управления.
При этом Фн = Рк*Нзк (16)
к
где Рк количество единиц продукции к-го вида;
Нзк комплексная задолженность единицы продукции к-го вида.
ФОТ обслуживающих рабочих и управленческого персонала устанавливаются исходя из норм обслуживания, численности, управляемости, а также по трудоемкости соответствующих работ.
В случае, когда прямое аналитическое нормирование работ по обслуживанию производством трудноосуществимо или заведомо неэффективно, целесообразно использовать метод распределения общезаводского фонда зарплаты данной группы персонала пропорционально организационно-техническим характеристикам подразделений.
- Планирование фондов поощрения подразделений предприятий
Фонд поощрения Фп образуется из фактически полученного дохода по остаточному принципу. Из общей суммы распределяемого дохода Др вычитаются:
- Нормативный фонд оплаты труда Фн;
- Фонд технического развития Фтр;
- Фонд социального развития Фср;
- Фонд дивидендов Фд.
Таким образом,
Фп = Др (Фн + Фср + Фд) (17).
После установления суммарной величины Фп по предприятию определяются фонды поощрения отдельных подразделений. При этом необходимо исходить из степени их участия в формировании прибыли, т.е. фонд поощрения каждого подразделения должен соответствовать эффективности труда его сотрудников.
Наибольшее влияние на рост прибыли оказывают авторы изобретений и рационализаторских предложений технического, организаторского экономического характера.
Вместе с тем, процесс производства и реализации продукции не может осуществляться без деятельности тех сотрудников, которые в данном периоде не предложили новых идей, но добросовестно выполняли свои обязанности.
В соответствии с этим фонд поощрения первого подразделения Фпi должен формироваться из 2-х слагаемых.
Фпi = фli + фbi , (18)
Где Фпi - часть фонда поощрения, зависящая от нормативного ФОТ 1-го подразделения;
Фli - часть фонда поощрения, зависящая от суммы авторских вознаграждений сотрудников 1-го подразделения.
Таким образом,
Фli = f1(Фнi) (19)
Фвi = f2(Фbi) (20)
Где Фнi нормативный фонд 1-го подразделения;
Ф