Планирование производства нового оборудования на примере ООО "Харьковского завода подъемно-транспортного оборудования"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Бизнес-планирование производства нового оборудования
(на примере ООО Харьковского завода подъемно-транспортного оборудования)
АННОТАЦИЯ
Дипломная работа: 113 с., 37 таблиц, 11 рисунков, 65 источников.
Объект исследования процесс создания бизнес-плана.
Цель исследования разработать бизнес-план реализации проекта по выпуску новой продукции ООО ХЗПТО и продвижения ее на рынке.
Методы исследования анализ, наблюдение, статистический, прогностический.
Раскрыто организационно-экономическое содержание понятий: планирование, бизнес-план, бизнес-планирование, экономическая целесообразность. Рассмотрены основные этапы разработки бизнес-плана, проанализированы его составляющие части, определена методика проведения основных раiетов. Проанализированы основные показатели деятельности организации. Рассмотрены основные аспекты планирования деятельности предприятия с точки зрения экономического развития. Проведен раiет основных показателей бизнес-плана выпуска продукции.
ПЛАНИРОВАНИЕ, БИЗНЕС-ПЛАН, ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ, ЛИКВИДНОСТЬ, ПЛАН, РИСКИ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, ПРИБЫЛЬ.
АНОТАЦРЖЯ
Дипломна робота: 113 с., 37 таблиць, 11 рисункСЦв, 65 джерел.
ОбСФкт дослСЦдження процес створення бСЦзнес-плану.
Мета дослСЦдження розробити бСЦзнес-план реалСЦзацСЦi проекту по випуску новоi продукцСЦi ООО ХЗПТО СЦ просування ii на ринку.
Методи дослСЦдження аналСЦз, спостереження, статистичний, прогностичний.
Розкрито органСЦзацСЦйно-економСЦчний змСЦст понять: планування, бСЦзнес-план, бСЦзнес-планування, економСЦчна доцСЦльнСЦсть. Розглянуто основнСЦ етапи розробки бСЦзнес-плану, проаналСЦзовано його складники, визначена методика проведення основних розрахункСЦв. ПроаналСЦзованСЦ основнСЦ показники дСЦяльностСЦ пСЦдприСФмства. Розглянуто основнСЦ аспекти планування дСЦяльностСЦ пСЦдприСФмства з точки зору економСЦчного розвитку. Проведений розрахунок основних показникСЦв бСЦзнес-плану випуску продукцСЦi.
ПЛАНУВАННЯ, БРЖЗНЕС-ПЛАН, ФРЖНАНСОВИЙ АНАЛРЖЗ, ЛРЖКВРЖДНРЖСТЬ, ПЛАН, РИЗИКИ, РЕНТАБЕЛЬНРЖСТЬ, ПРИБУТОК.
ANNOTATION
Diploma work: 113 p., 37 tables, 11 pictures, 65 sources.
An object of research process of creation of business plan.
Research purpose to develop the business plan of realization of project on the issue of new products of SOR KMPofHE and advancements of it at the market.
A research method is an analysis, supervision, statistical, prognosis.
Organizational-economic maintenance of concepts is exposed: planning, business plan, business-planning, financial viability. Basic design of business plan times are considered, his components are analysed, the method of leadthrough of basic calculations is certain. Basic performance of organization indicators are analyzed. The basic aspects of planning of activity of enterprise are considered from point of economic development. The calculation of basic indexes of business plan of issue of products is conducted
PLANNING, BUSINESS-PLAN, FINANCIAL ANALYSIS, LIQUIDITY, PLAN, RISKS, PROFITABILITY, INCOME.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Содержание и структура бизнес-плана
1.2 Типовые раiеты в бизнес-плане
1.3 Правовые основы планирования деятельности предприятия
РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Характеристика предприятия и динамика его технико-экономических показателей
2.2 Анализ уровня использования ресурсов и финансового состояния предприятия
2.3 Обоснование необходимости производства новых кранов и его бизнес-планирования
2.4 Охрана труда на ООО Харьковский завод ПТО
РАЗДЕЛ 3. РАiЕТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА
3.1 Сущность бизнес-идеи и потребные инвестиции на ее реализацию
3.2 Раiет себестоимости, прибыли и рентабельности подъемно-транспортного оборудования. Оценка рисков реализации бизнес-плана
3.3 Финансово-экономические раiеты в бизнес-плане
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной для дипломной работы темы определяется тем, что каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко расiитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, которые определяют эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана разрешает эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием
В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, которые происходят во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:
- администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке;
- существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие;
- при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения;
- администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы.
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уже сложилось в нашей стране, бизнес-план фирмы начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что эт?/p>