Планирование производительности труда на предприятии (на примере ОАО "Шаимгаз")
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
(Кобщ)3,24,2-1,0
Согласно проведенному анализу платежеспособности - по сравнению с 2009г. в его структуре произошли незначительные изменения. В среднемесячной выручке по оплате К1(рост 13%).
Сведения о собственном капитале общества
N п/пПоказательНа 31.12.2009На 31.12.2010Изменения1Сумма чистых активов, руб.18821192374162Уставный капитал, руб.10000010000003Резервный капитал1403018,331403018,330
В соответствии с решением акционеров, принятым при обсуждении годового отчета за 2009 г., направлено:
589543,55 руб. на выплату премиальных работникам предприятия (утверждено общим собранием акционеров 598985,27 руб.);
63050 руб.- на выплату дивидендов (утверждено общим собранием акционеров 63050 руб.);
382938 руб. на развитие производства (утверждено общим собранием акционеров 598985,28руб.).
Анализ прибыли
При анализе прибылей используются следующие показатели деятельности предприятия.
Чистая прибыль после выплаты всех налогов
Окупаемость =-----------------------------------------------------------
Сумма капитала
.43 = 642 : 1503 ( в 2009 г.-0,84)
Этот показатель (в процентах) дает представление акционеру о том, стоит ли ему (дополнительно) инвестировать в акции предприятия.
Окупаемость очень низкая, значит, есть необходимость в дополнительном инвестировании предприятия.
В 2010 году общество использовало следующие энергетические ресурсы:
электрическая энергия - 380,592 МВт/час. на сумму 930652,00 руб. (без НДС);
бензин автомобильный - 5 тн на сумму 117600,00 руб. (без НДС);
топливо дизельное - 21 тн на сумму 414700,00 руб. (без НДС);
газ естественный (природный) - 160 тыс. м на сумму 298600,00 руб. (без НДС).
Проблемы и пути их решения
1.Острым остается вопрос качества поставляемого ТПП Урайнефтегаз газа. По-прежнему специалисты предприятия вынуждены в период низких температур удалять газолин из газопроводов, так как его попадание в оборудование потребителей может привести к негативным последствиям. Решение вопроса возможно путем повышения уровня технического состояния оборудования поставщика ТПП Урайнефтегаз. В 2011 году планируется установка двух установок отбензинивания попутного газа и новой компрессорной станции.
ОАО Шаимгаз планирует работу по монтажу дополнительных конденсатосборников и устройств для сбора конденсата.
На 2011 год запланирована диспетчеризация узла учета газа и двух газорегуляторных пунктов с целью своевременного контроля и регулирования давления, расхода и качества попутного газа, а следовательно, быстрого реагирования служб предприятия на аварийные ситуации, вызванные поставкой газа несоответствующего качества.
. В связи с предстоящим переводом производственной базы ООО Нефтедорстрой на автономное теплоснабжение возникает вопрос водоснабжения производственной базы ОАО Шаимгаз.
Решение вопроса возможно путем автономного водоснабжения - оформления собственной скважины, либо путем оплаты услуг теплоснабжения по байпасу, проложенному к территории базы.
3. Одной из проблем является обслуживание газоиспользующего оборудования, суть которой заключается в решении вопроса обеспечения запасными частями к газовому оборудованию разных производителей и котлов Baxi наиболее ранних модификаций, а также в возможной реструктуризации системы технического обслуживания.
.Техническо-транспортное перевооружение:
-обеспечение транспортом служб предприятия, осложнившееся по причине износа техники, в том числе приобретение газовоза для обеспечения доставки резервного топлива для бесперебойного газоснабжения потребителей с автономным теплоснабжением.
Перспективы развития
Большинство проблемных вопросов требует существенного финансового обеспечения. И значительное повышение доходной части бюджета предприятия следует рассматривать как возможность решения вышеуказанных вопросов, как условие устойчивого развития предприятия. В этой связи, в настоящий момент наиболее перспективными видятся следующие источники:
доходы за счет традиционных видов деятельности - строительства и эксплуатации объектов систем газоснабжения и газопотребления: это доходы за счет расширения клиентской базы: газификация УТТ, ООО Нефтедорстрой, Урайэнергнефть, прокладка сетей газоснабжения в СОНТах, где это целесообразно, а так же доходы от освоения новых, но сопряженных с традиционными строительными направлениями, видов строительной деятельности: например, монтаж внутренних сетей теплоснабжения.
доходы за счет внедрения новых технологических предложений (плавильни снега, газогорелочные устройства на бани и проч.);
доходы за счет газоснабжения сжиженным газом удаленных точек (СОНТы, поселения).
Не менее важным, по мнению руководства предприятия для определения дальнейших перспектив развития, является вопрос более эффективного использования имеющихся производственных мощностей и трудовых ресурсов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Любая экономическая деятельность связана с типовыми фазами воспроизводственного цикла (производство - обмен - распределение - потребление), поэтому выделяют такие виды предпринимательской деятельности, как производственная, коммерческая, финансовая.
Опыт последних лет показал, что с переходом на новые условия хозяйствования в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу. Однако каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный