Планирование инвестиционной стратегии повышения конкурентоспособности предприятия (на примере ОАО "Нижнекамскнефтехим")
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
ационного продукта в общей сумме реализации товаров на экспорт.
С целью определения уровня конкурентоспособности предприятий был проведен сравнительный анализ стратегий развития крупнейших нефтехимических компаний Приволжского федерального округа (субъектный состав анализируемых экономических систем нефтехимического комплекса РФ представлен в таблице 2).
Таблица 2 Субъектный состав анализируемых экономических систем нефтехимического комплекса РФ
Наименование экономической системыВыпускаемая продукцияНефтехимическая группа "Нижнекамскнефтехим"ОАО "Нижнекамскнефтехим" (г. Нижнекамск)Каучук СКИ, этилен, пропилен, бензол, стирол, окись этилена и др.ОАО "НефтехимСэвилен" (г. Казань)Полиэтилен, сэвиленОАО "Химический завод им. Л.Я.Карпова"Хлористый кальцийНефтехимический сектор НК "ЛУКОЙЛ"ООО "Саратоворгсинтез" (г. Саратов)Нитрил акриловой кислоты, фенол, метилметакрилат, сульфат аммонияООО "Ставролен" (г. Буденновск)Полиэтилен, пропилен, бензол, винил-ацетатЗАО "ЛУКОР" (Украина)Полиэтилен, полипропилен, ароматические углеводороды, окись этилена, эти-ленгликоли, латексыАО "ЛУКОЙЛ Нефтехим Бургас" (Болгария)Винилхлорид, полиэтилен, этилен, пропилен, бензолНефтехимический сектор ОАО "АК "Сибур"Нефтехимический завод НХЗ (г. Кстово)Этилен, пропилен, бензол и др.Завод окиси этилена и гликолей (г. Дзержинск)Окись этилена, моноэтиленгликоль, диэтиленгликольЗавод "Капролактам" (г. Дзержинск)Каустическая сода, жидкий хлор, дихлорэтан, смола поливинилхлориднаяНеобходимо отметить, что существует проблема просроченной кредиторской задолженности по крупным и средним предприятиям нефтехимической промышленности (рисунок 1).
Рисунок 1 Структура просроченной кредиторской задолженности по крупным и средним предприятиям нефтехимической промышленности
Выявлено, что для ОАО "Нижнекамскнефтехим" уязвимым местом является наличие финансовых рисков (недостаточное налоговое стимулирование экономического развития, долгосрочные непогашенные валютные кредиты с нефиксированной процентной ставкой, риск от изменения курсов иностранных валют, возможность неисполнения хозяйственных договоров), что снижает конкурентоспособность предприятия в целом. Однако к показателю, существенно повышающему конкурентоспособность ОАО "Нижнекамскнефтехим", на наш взгляд, необходимо отнести инновационную деятельность предприятия, в рамках которой были выделены приоритетные направления развития. В целом, характеристика экзогенных факторов функционирования экономических систем в рамках нефтехимического комплекса выглядит следующим образом (таблица 3).
Таблица 3 Характеристика экзогенных факторов функционирования экономических систем в рамках нефтехимического комплекса
Группа факторовНКНХЛУКОЙЛСибур-Нефтехим1234Отраслевые факторыТемпы развития отраслиОжидается повышение объемов производства по отрасли при сохранении существующих тенденций развития отраслиТемпы развития конкурентовВысокиеВысокиеВысокиеЭкспортДоля экспорта в 2003 г. 56,5% Зависимость от конъюнктуры внешнего рынка Повышение конкуренции Сертификация н/х продукцииДоля экспорта в 2003 г. 59% Зависимость от конъюнктуры внешнего рынка Сертификация н/х продукцииНизкие экспортные цены на продукцию общества Повышение конкуренции Сертификация н/х продукцииСырьевая базаНедостаточное удовлетворение потребности, отсутствие собственной базы Энергоемкость производства Рост цен на энергоносители и сырьеНаличие собственной ресурсной базы
Энергоемкость производства Рост цен на энергоносителиОтсутствие собственной базы
Энергоемкость производства Рост цен на энергоносители и сырьеТехническая базаВысокая загрузка производственных мощностейВысокая загрузка производственных мощностей (80%)Нехватка мощностей по транспортировке сырьяМалый бизнесНедостаточное развитиеРегиональные факторыРегулирование деятельностиАктивная господдержка, решение вопросов сырьевого обеспеченияСубъекты госрегулирования различного уровняОсложнения взаимоотношений инициация процедуры банкротстваИнфраструктураРазвитая научная, образовательная, транспортная инфраструктураЛокальные самодостаточные производственные структуры Различный уровень развития инфраструктурыУдобное географическое положение, развитая транспортная сетьФинансовые факторыНалоговые факторыНедостаточное налоговое стимулирование экономического развитияКредитные факторыДолгосрочные непогашенные валютные кредиты с нефиксированной процентной ставкойВ силу возможности работы с кредитными ресурсами головной компании фактор влияет положительноВысокая кредиторская задолженность перед АК "Сибур". Снижение процентных ставок по кредитам снижает сумму начисленных процентов, улучшает структуру балансаВалютные факторыРиск от изменения курсов иностранных валют (продажа товара в долл. США, покупка сырья, оборудования в основном в евро)Доля валютных кредитов 7% от общей суммы задолженностиПравовые факторыНаличие противоречий в российской законодательной системеВозможность неисполнения хозяйственных договоров
Третья глава "Направления формирования инвестиционной стратегии повышения конкурентоспособности нефтехимической отрасли региона" характеризует стратегическую позицию и перспективы развития ОАО "Нижнекамскнефтехим" в нефтехимическом секторе РТ, определяет особенности