Планирование и реализация инновационного проекта в ООО "Аргон"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Вµрекрытий, фундаментов с использованием специальных алмазных и гидравлических инструментов. А также выполняет все сопутствующие работы: раiет проекта демонтажных работ, помощь в оформлении и получении требуемых документов, уборка и вывоз с территории строительного мусора, оставшегося после проведения демонтажных работ.
Цель курсовой работы состоит в разработке предложений, направленных на совершенствование управления ООО Аргон благодаря внедрению на предприятие инновационных проектов.
Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
1)определить роль инноваций в хозяйственной деятельности предприятия;
2)сформулировать комплексное понятие инноваций;
)исследовать организацию инновационной деятельности на предприятии;
)проанализировать методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия;
5)провести анализ степени внедрения инноваций в технологический процесс ООО Аргон;
6)разработать мероприятия по совершенствованию управления исследуемого предприятием на основе инновационной деятельности.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что его результаты могут быть непосредственно использованы как на предприятиях бурение и алмазного сверления, так и других отраслей промышленности с учетом их конкретных особенностей, величин и форм собственности.
Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и в преподавании управленческих дисциплин в высших учебных заведениях.
Рекомендации и предложения, представленные в курсовой работе, могут быть использованы руководителями структурных подразделений ООО Аргон для формирования и реализации промышленной политики предприятия; администрацией предприятия - для оценки внедрения инноваций на предприятии; проектными службами - для мониторинга инновационной деятельности предприятия.
Логика исследования определяет структуру работы, состоящей из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Первая глава имеет теоретическое значение, которая нацелена на освещение теоретических вопросов, касающихся инноваций и инновационной стратегии предприятия. В ней рассмотрена сущность инноваций, дана классификация инновационных проектов, проанализирована организация инновационной деятельности предприятия, а также сформированы методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия.
Вторая глава имеет практическое значение. В данной главе проведено исследование хозяйственной деятельности ООО Аргон. Также в данной главе произведен анализ инновационной деятельности на исследуемом предприятии.
Глава 1. Теоретические основы управления инновациями на предприятии
1.1 Понятие инноваций, классификация, роль в конкурентоспособности компании
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне организации. Целью менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации: разработка и внедрение новой продукции и технологии (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции и технологии, дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии организации, так как определяет остальные направления ее развития.
Инновационный менеджмент - это особая организационно-управленческая деятельность, направленная на получение высоких экономических, социальных и экологических результатов путем использования инноваций в производственно-коммерческой деятельности.
Инновационный менеджмент призван гарантировать наиболее эффективное использование инноваций для обеспечения развития и устойчивости организаций в динамичной рыночной среде. Инновационный менеджмент преимущественно направлен на повышение эффективности функционирования и развития организации, это менеджмент организации-лидера или организации, стремящейся стать лидером в определенной сфере, видах деятельности на рынках конкретных товаров и услуг.
В мировой экономическом литературе понятие инновация интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся, в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований научно-технического прогресса (НТП).
Термин инновация стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: инновационная деятельность, инновационный процесс, инновационное решение и т.п. Для уточнения понятия инновации познакомимся с различными взглядами на ее сущность.
В литературе наiитываются сотни определений инновации. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.
При этом выделяются такие признаки, как: м