Планирование деятельности массажного салона
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
инего цвета.
) Съемный регулируемый подголовник.
) Съмные подлокотники.
) Вырез для Лица.
) Регулируется по высоте.
) Складывается в Чемодан.
) Переносной Чехол в комплекте !
Уникальная конструкция стола позволяет складывать и раскладывать его, при этом в сложенном виде массажный стол достаточно компактный и легок в транспортировке.
Специальное отверстие предназначено специально для удобства клиента, куда он может опустить голову, что дополнительно расслабит мышцы шеи. Уникальный остов массажного стола может изменять положение подголовника. Т.е. человек может не только лежать на этом столе, но даже сидеть, облокотившись на спинку подголовника.
Ножки и вся основа массажного стола выполнена из Дерева, что придает этому уникальному столу стильный вид.
Данные массажные столы очень популярны в Европе среди косметических, массажных салонов, а также лечебных заведений.
Нагрузка220 кг.
Регулируемая высота64-91см
Размер195X70cm
Размер при складывании98X70X20cm
Размер картона100 x 74 x 21cm
Веiистый/В коробке18kgs/22kgs
Аппарат для лица 3 Face (3 Фэйс)
Аппарат для комплексного ухода за кожей лица, шеи, декольте
Запросить предложение и дополнительную информацию по данной позиции.
Аппарат нового поколения, имеет 3 насадки и выполняет микродермабразию, вакуумный массаж, фототерапию.
Микродермабразия производится алмазными насадками различного диаметра и разной зернистости.
Фототерапия выполняется системой HBL, что исключает возможность появления ожогов кожи.
Аппарат может комплектоваться лампами для омоложения, лечения акне, удаления пигментных пятен.
Вакуумный массаж используется для стимуляции кровообращения, оказывает лимфодренирующий эффект.
Организационный план
Организационная структура салона Лика:
Первый руководитель занимается финансовыми вопросами, а второй вопросами персонала. Администратор осуществляет прием клиентов и выполняет работу кассира. Массажисты обслуживают клиентов, предоставляя такой вид услуг, как массаж. Уборщица осуществляет уборку помещения.
Штатное расписание
ДолжностьДни неделиВремя работыКол-во часов, в день, в неделюРуководитель по фин-ым вопросам втор. - воск.с 9 до 2112, 72Руководитель по вопросам персоналавтор. - воск.с 9 до 2112, 72Администраторвтор. - воск.с 9 до 2112, 72Массажист по тайскому массажувтор. - воск.с 9 до 1910, 60Массажист по Шиацувтор. - воск.с 9 до 1910, 60Массажист по косм-му массажувтор. - воск.с 9 до 1910, 60Массажист по антицел. массажувтор. - воск.с 9 до 1910, 60Массажист по аппарат. массажувтор. - воск.с 9 до 2112, 72Уборщицапонедельник остальные днис 9 до 15 с 7 до 96, 18 2
Квалификационные требования при приеме на работу:
1.Руководитель по финансовым вопросам должен иметь экономическое образование, обладать знаниями ПК, уметь пользоваться программой 1С (приветствуется компьютерная графика).
2.Руководитель по вопросам персонала должен иметь экономическое образование, обладать знаниями ПК, желательно психологическое образование.
.Администратор должен уметь работать с кассовым аппаратом и общаться с людьми, желательно психологическое образование. Возраст от 20 до 35 лет.
.У всех массажистов должно быть медицинское образование по оказываемому виду услуг.
.Уборщице не требуется профессиональных квалификационных требований. Возможна работа по совместительству.
Заработная плата:
ДолжностьЗ/п в месяц, в руб.З/п в год, в руб.Руководитель по финансовым вопросам25000300000Руководитель по вопросам персонала25000300000Администратор500060000Массажист по тайскому массажу6500 + 8% от клиента78000Массажист по Шиацу6500 + 8% от клиента78000Массажист по косметическому массажу6500 + 8% от клиента78000Массажист по антицеллюлитному массажу 6500 + 8% от клиента78000Массажист по аппаратному массажу7000 + 5% от клиента84000Уборщица400048000
Первое время будет по одному массажисту, а в будущем по два массажиста по каждому виду услуг. Соответственно, будет посменная работа.
В случае успешного развития бизнеса, планируется в будущем открыть филиал в гостинице Олимп по улице Нефтяников.
Показатели экономической эффективности проекта
Чистая прибыль = [валовая выручка за год - затраты за год] * 1 - ставка налога на прибыль
Валовая выручка = 7993000 руб.
Затраты за год = себестоимость + НДС + социальный налог + налог на имущество + амортизационные отчисления
Себестоимость = 1986000 руб.
НДС = 1219271 руб.
Социальный налог = 287040 руб.
Налог на имущество = 8105 руб.
Амортизационные отчисления = 36839 руб.
Затраты за год = 3686955 руб.
Чистая прибыль = 3444836 руб.
Cash flou = 3481675 руб.
? NPV = 6237988 руб.
РР = 0,24
PI = 2,2 > 1 - проект выгодный
Коэффициент рентабельности реализации = 0, 43
План оценки риска
Вид рискаОтрицательное влияние на предполагаемую прибыль от реализации проектаМетоды их решенияСтроительная стадия:Платежеспособность заказчикаУвеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплат %Покрытие заемных средств за iет ДЗ, т.е. применение факторингаСтадия функционирования:1. Появление альтернативного продуктаСнижение спросаПовышение качества, предоставление скидок2. Рост налоговУменьшение чистой прибылиУвеличение объема предоставления услуг, повышение выручки3.Трудности с набором квалифицированной рабочей силыУвеличение затратВычет из заработной платы суммы за обучение
Ф