Планирование в промышленности
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?бора необходимых плановых показателей и результатов.
Типология прогнозов строится в зависимости от различных критериев и признаков, среди них: масштаб прогнозирования, время упреждения, функция прогноза (Таблица 1.1).
Отличия прогнозов по содержанию и оценкам приведены в таблице 1.2.
Схемы поискового и целевого прогнозирования представлены на рисунке 1.3 и 1.4.
Таблица 1.1
Типология прогнозов
Признак типаВиды прогнозовМасштаб прогнозированияМакроэкономический и структурный
Прогнозы развития народнохозяйственных комплексов
Отраслевые и региональные
Прогнозы предприятийВремя упрежденияОперативные, краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные, дальнесрочныеФункция прогнозаПоисковый и целевой
Поисковый способ прогнозирования основан на условном продолжении в будущее тенденций развития исследуемого объекта в прошлом и настоящем. Его задача выяснить, как будет развиваться исследуемый объект при сохранении существующих тенденций.
Таблица 1.2
Прогнозы и их отличия
Оперативный, до 1 годаКраткосрочный, 1-3 годаСреднесрочный. 5-10 летДолгосрочный, 10-20 летДальнесрочный, более 20 летПо содержаниюНет существенных количественных измененийКоличественные измененияКоличественные и качественные измененияКачественные измененияПо характеристике оценокДетальные количественные измененияКоличественные измененияКоличественно-качественные измененияКачественные изменения на уровне общих закономерностей
Целевой способ это прогнозирование от будущего к настоящему, как бы прогнозирование наоборот. В этом случае вначале устанавливаются желаемые конечные параметры развития (цели), затем определяются необходимые для этого ресурсы. Этот процесс называют нормативно-целевым, так как процесс прогнозирования здесь сходен с процессом планирования.
Рис. 1.3. Схема поискового прогнозирования
Рис. 1.4. Схема целевого прогнозирования
План и прогноз представляют собой взаимодополняющие стадии программирования при определяющей роли плана как ведущего звена управления экономикой. Методы прогнозирования можно рассматривать и применительно к планированию. Формы сочетания прогноза и плана могут быть различными: прогноз может предшествовать разработке плана (как правило), следовать за ним (прогнозирование последствий принятого в плане решения) и проводиться в процессе разработки плана.
Главное отличие прогноза и плана состоит в том, что первый носит вероятностный, а второй нормативный характер.
Методы прогнозирования можно разделить не две группы. Это эвристические методы (интуитивные), которые основаны на преобладании интуиции, то есть субъективных начал (рис. 1.5). Другую группу составляют формализованные методы, в которых превалируют объективные начала. Значительное число методов в той или иной степени объединяют элементы обеих групп.
Эвристические методы предполагают, что подходы, используемые для формирования прогноза, не изложены в явной форме и не отделимы от лица, делающего прогноз. При разработке прогноза доминирует интуиция, прежний опыт, творчество и воображение. К этой группе относятся методы социологических исследований и экспертные методы.
Формализованные (в частности экономико-математические) методы предполагают наличие условий, допускающих объективное измерение и наблюдение.
Определение системы факторов и причинно-следственных связей - начальный этап математического моделирования.
Статистические методы занимают особое место в прогнозировании. Методы математической и прикладной статистики используются при планировании любых работ по прогнозированию, при обработке данных, полученных как эвристическими, так и экономико-математическими методами.
Каждый из указанных методов обладает достоинствами и недостатками. Все методы прогнозирования дополняют друг друга и могут использоваться совместно.
Метод сценариев объединяет качественный и количественный подходы. И так как именно этот метод применяется сегодня для прогнозирования социально-экономической ситуации и в частности промышленного производства в Российской Федерации и ее субъектах, то заслуживает особенного внимания.
Сценарий это модель будущего, в которой описывается возможный ход событий с указанием вероятностей их реализации. В сценарии определяются основные факторы, которые должны быть приняты во внимание, и указывается, каким образом эти факторы могут повлиять на предполагаемые события. Сценарный метод является незаменимым в рыночных условиях, так как его процедуры представляют собой последовательное снятие неопределенности, предполагает альтернативное развитие экономических процессов. Как правило, составляется несколько альтернативных вариантов сценариев. Сценарий, таким образом, - это характеристика будущего в изыскательском прогнозе, а не определение одного возможного или желательного состояния будущего.
Рис. 1.5. Классификация методов планирования и прогнозирования
На основе прогнозов осуществляется выбор стратегии, позволяющей реализовать наиболее выгодную из возможных траекторий будущего развития, и определяется перечень стратегических приоритетов государственного воздействия на промышленный комплекс. Реализация выбранной стратегии приоритетов осуществляется на основе программ набора взаимосвязанных мероприятий, обеспеченных ресурсами и позволяющих реализовать намеченные цели ?/p>