Планирование безубыточной работы на базе принципов маржинального анализа

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

¶игании топлива в котельной, установлен фильтр комбинированный ФК-6, состоящий из скруббера и циклона.

С целью уменьшения пылевыделения при движении автотранспорта предусмотрен полив дорог в теплый период года.

 

.4.2 Снижение загрязнения сточных вод

За 2007 год шахтой не производилось сбросов сточных вод в реку Аба.

Оборотная система водоснабжения по замкнутому циклу через прудосветлитель предусматривает механическую очистку технической воды и ее последующее использование без осуществления сброса технической воды как на рельеф, так и в водные объекты.

 

.4.3 Снижение загрязнения территории

За 2007 год образовалось 70191,247 тонн отходов производства. Из них использовано на предприятии 35888,318 тонн.

Передано другим организациям для использования 635,525 тонн отходов производства.

Осталось на предприятии на конец отчетного периода с последующей передачей для использования другим предприятиям - 141731,411 тонн отходов производства.

 

.5 Мероприятия и средства по предупреждению чрезвычайных ситуаций

 

.5.1 Предотвращение пожаров и взрывов

В течении 2007 года на ООО Шахта Красногорская велась профилактическая работа по обработке действующих выемочных участков.

Профилактическая обработка выработанных пространств производилась при помощи инертной пены, воды, азота.

На ведение работ по проведению изоляции было израсходовано 536 тонн гипса, 278 тонн цемента и 76 тонн текбленда.

По данным контрольно-наблюдательной службы, результатам съемки горючих газов проводились оперативные мероприятия по подавлению очагов самонагревания угля.

Проводилась профилактическая обработка действующих выемочных полей по скважинам, пробуренным с поверхности.

 

6.5.2 Вентиляция и дегазация

Проветривание шахты осуществляется нагнетательно-всасывающим способом. При расчетном количестве воздуха 8059 м3/мин, фактически подается 8968 м3/мин.

Проветривание всех очистных, подготовительных и поддерживаемых тупиковых выработок шахты производится нагнетательным способом с помощью ВМП, управление которых производится из диспетчерской шахты с помощью аппаратуры автоматического контроля и телеуправления ВМП.

В 2007 году на шахте было допущено 187 случаев загазирования горных выработок.

Важную роль в борьбе с метаном на шахте является предварительная и ограждающая дегазация угольных пластов и управление метановыделением в очистных забоях за счет изолированного газоотвода в пределах выемочного участка.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной работе рассмотрен анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО Шахта Красногорская, анализ финансового состояния, анализ эффективности хозяйственной деятельности, проведен операционный анализ, дан прогноз развития на перспективу.

Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия показал, что деятельность предприятия убыточна. Для вывода шахты из кризиса необходимо применить одно из самых основных и наиболее радикальных в настоящее время направлений финансового оздоровления: поиск внутренних резервов по достижению безубыточной деятельности: более полное использование производственной мощности предприятия, увеличение выпуска и реализации продукции, снижение ее себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

При анализе безубыточной работы предприятия был применен маржинальный анализ, основой которого маржинальный доход.

Маржинальный доход (прибыль) - это разность между выручкой от реализации (без учета НДС и акцизов) и переменными затратами или прибыль от реализации продукции плюс постоянные затраты. Чем выше уровень маржинального дохода, тем быстрее возмещаются постоянные затраты и организация имеет возможность получать прибыль.

Использование методик маржинального дохода позволяет более правильно проанализировать разные варианты управленческих решений для поиска наиболее оптимального и получить более точные результаты расчётов.

В ходе анализа вскрыты внутренние резервы по увеличению объема производства, росту производительности труда, увеличению объема реализации продукции.

Резервы - это упущенные возможности предприятия по повышению эффективности производства.

В ходе анализа производственно хозяйственной деятельности вскрыты упущенные возможности предприятия по повышению эффективности производства.

Анализ производства и реализации продукции показал, что производственная мощность освоена на 82,46 %, за счет этого фактические потери объема производства составили 18971,66 тыс. руб. или 17,54% . Объем товарной продукции снизился за счет ухудшения качественных характеристик: увеличение зольности и влажности на сумму 6423,75 тыс. руб.

Факторный анализ использования трудовых ресурсов выявил отрицательные факторы: целодни и внутрисменные простои, недокомплект численности рабочих основных профессий, которые привели к потере товарной продукции в сумме 32459 тыс. руб. или 6,6 % от стоимости всего объема выпущенной продукции.

Анализ основных фондов выявил недоиспользование машин и оборудования (активной части основных фондов) и за сечет этого произошло снижение товарной продукции на сумму 65776,32 тыс. руб.

Общий резерв повышения объема производств и реализации продукции составил 123630,71 тыс. руб.

Анализ себестоимости показал, что за счет снижения численности руководителей, произойдет экономия затрат на оплату труда (пост?/p>