Оценка эффективности формирования и использования активов на предприятии на примере ООО "Башспецхимремонт"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
а Михайловича трест окончательно был переориентирован на выполнение заданий акционерного общества по ремонту и строительству и освоение новых видов работ, которыми ранее не занимался. Основная специализация треста - это капитальный ремонт нефтехимического оборудования, зданий и сооружений ОАО Нефтекамскнефтехим. Кроме того, зачастую предприятию доверяют быть исполнителем важнейших инновационных проектов объектов нефтехимии - модернизацию и реконструкцию действующих и строительство новых производств, а также проведение специализированных работ. Работники треста в разные годы были задействованы в строительстве и наращении мощностей производства галобутилкаучуков, этиленового комплекса, завод полиолефинов, всех трех очередей производства полистирола. Самый последний и значимый из объектов - это участие в выполнении основных строительно-монтажных работ нового производства по выпуску полиэтилена на Нефтекамской земле, который был запущен уже в период кризиса.
В тресте работает более 1800 человек 75 специальностей - слесари-ремонтники и электрогазосварщики, монтажники железобетонной конструкцией и наружных сетей, отделочники, бетонщики и дорожные рабочие, кровельщики, изолировщики, электромонтажники и связисты, водители, крановщики, машинисты и другие. Многие из тех, кто однажды пришел на работу в трест, не ищут другой работы, 500 человек проработали на предприятии более 20 лет. Специалисты треста не боятся трудностей, без них не обходится не один объект. Главное - вовремя вникнуть в суть проблемы и найти оптимальное для нее решение. В наше время добиться устойчивости достаточно сложно, но наш трест во все времена своего существования сохранял свой производственный потенциал, продолжал постоянно развиваться и осваивать новые виды работ и современные технологии.
В тресте ООО БСХР принята программа перспективного развития на 2009 - 2013 гг., согласно которой планируется освоение новых технологий, расширение видов деятельности, применение современных материалов и оснащение новой строительной техникой и механизмами. Конечно, кризис внес свои коррективы, но сворачиваться проекты не будут. Обновление техники осуществляется через капитальный ремонт всех КамАЗов для продления срока их эксплуатации, а покупку новых решено отложить до лучших времен. Уже отремонтировано 39 единиц техники, успешно опробованы лизинговые схемы приобретения строительных механизмов. Проблему недостатка экскаваторов и погрузчиков удалось решить также через лизинг. С 2008 по 2010 гг. приобретено восемь экскаваторов, три погрузчика, шесть тракторов, асфальтоукладчик и катки.
ООО Башспецхимремонт стремится к тому, чтобы его услуги всегда были востребованы на строительном рынке. Объемы освоения за последние два года перевалили за миллиардный рубеж. Но с учетом реалий и трудностей сегодняшнего главная задача треста - сохранить то, что наработано за эти годы: опыт работы на промышленных объектах, кадровый и производственный потенциал. Несмотря ни на какие спады производства, нам есть, где потрудиться, применить знания и опыт. В 2009 году тресту доверили участвовать в реконструкции и модернизации этиленового комплекса. Также приступили к выполнению работ на площадке строительства объектов малотоннажной химии Индустриального парка в поселке Камские Поляны.
Динамика финансовых показателей деятельности ООО БСХР за 2009-2011 годы представлена в таблице 2.
Таблица 2. Динамика финансовых показателей деятельности ООО БСХР
ПоказателиЕд. изм.2009 год2010 год2011 годТемп прироста (+) (снижения (-))10/20092011/2010Выручка от основной деятельности млн. рублей1497,41697,31405,2+13,3-17,2Себестоимость работ и услугмлн. рублей1424,71463,31163,1+2,7-20,5Прибыль от продажи млн. рублей72,777,657,3+6,7-26,1Чистая прибыльмлн. рублей30,210,918,5-63,9+69,7Совокупные активы предприятиямлн. рублей485,1470,1376,9-3,1-19,8
Анализ таблицы 2 позволяет сделать вывод о том, что в рассматриваемом периоде наблюдается тенденция снижения почти всех основных показателей, таких как выручка от продажи продукции, работ, услуг увеличилась относительно 2009 года на 13,3% в 2010 году, но в 2011 она снижается на 17,2%, себестоимость работ и услуг увеличилась в 2010 году на 2,7% по отношению к 2009 году, а к 2011 году снизилась на 20,5%.
Прибыль от продажи продукции в 2010 году увеличилась до 77,6 млн. рублей или на 6,7% по отношению с 2009 годом, а в 2011 году напротив снизилась до 57,3 млн. рублей или на 26,1%. За анализируемые 3 года предприятие получает чистую прибыль, соответственно 30,2 млн. руб., 10,9 млн. руб. (снижение в 2010 году на 63,9%), 18,5 млн. руб. (рост на 69,7% к 2011 году). Совокупные активы предприятия ООО БСХР как предмет исследования в данной работе имеют устойчивую тенденцию снижения на 3,1% в 2010 году и на 19,8% в 2011 году и составили на конец анализируемого периода 376,9 млн. руб. против 485,1 млн. руб. в 2009 году (снижение за три года в целом составило 22,3%). Далее рассмотрим состав, динамику и особенности формирования внеоборотных активов ООО БСХР.
2.2 Анализ динамики и структуры вложений во внеоборотные активы ООО Башспецхимремонт
Изменение активов хозяйствующего субъекта всегда проводится в сопоставлении с изменением финансовых результатов. Активы хозяйствующего субъекта состоят из внеоборотных и оборотных средств. Общую структуру активов характеризует коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов (КО/ВН), значение которого определяется прежде всего отраслевыми особенностями кругооборота средств хозяйствующего субъ?/p>