Оценка эффективности использования персонала и разработка путей её повышения на предприятии ОАО "Белшина"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Министерство образования Республики Беларусь
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
ЧАСТНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Кафедра экономики предприятия
Специальность Экономика и управление на предприятии
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
на тему
Оценка эффективности использования персонала и разработка путей её повышения на предприятии ОАО Белшина
Студент Михайлова Анна
Васильевна
Курс 6, группа 8
Заочное отделение
Научный руководитель
к.э.н., доцент
Иняхина Татьяна
Анатольевна
МИНСК 2012Г.
Учреждение образования
Частный институт управления и предпринимательства
Факультет заочное отделение Кафедра экономики предприятия
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой
Доцент О. Н. Жилинская
___ _____________ 201 г.
ЗАДАНИЕ на дипломную работу студента
Михайловой Анны Васильевны
(Фамилия, имя, отчество)
. Тема работы ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА И РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ЕЁ ПОВЫШЕНИЯ на предприятии ОАО Белшина.
Утверждена приказом ректора от ___ _______ 20 __ г. № _
. Сроки сдачи студентом законченной работы _______________2012 г.
. Исходные данные к работе: Нормативные правовые акты Республики Беларусь, специальная литература по проблеме, данные периодической печати. Фактический материал, характеризующий экономическое развитие и состояние ОАО Белшина, показатели использования персонала ОАО Белшина.
. Перечень вопросов, подлежащих разработке: 1. Значение повышения эффективности использования персонала в деятельности предприятия. 2. Управление персоналом и его использование на ОАО Белшина. 3. Пути повышения эффективности использования персонала на ОАО Белшина.
. Перечень раiетно-аналитических материалов 1. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО Белшина. 2. Анализ использования персонала. 3. Техническое перевооружение персонала. 4.
Раiёт экономического и социального эффектов.
. Календарный график написания дипломной работы: Подготовка первой главы дипломной работы и введения до 201 года.
Подготовка второй главы дипломной работы до 201 года.
Подготовка третьей главы дипломной работы и заключения до___ 201_ года.
До 201 года оформление титульного листа, содержания, реферата, списка использованных источников, приложений, подготовка презентации.
Дата выдачи задания ___________________________
Руководитель __________________________ Т. А. Иняхина
(подпись)
Задание принял для исполнения ________________А. В. Михайлова
(подпись)
Р
ЕФЕРАТ
ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛОМ, ТЕХНИКА КАДРОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. ПОТРЕБНОСТЬ В КАДРАХ, ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ, ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ, СТИМУЛИРОВАНИЕ.
Объект исследования: исследование персонала в ОАО Белшина
Предмет исследования: эффективность использования персонала ОАО Белшина.
Цель работы - оценить эффективность использования персонала ОАО Белшина и обосновать направления по его совершенствованию.
Методы исследования: сравнительный анализ, экономико математическое моделирование, функциональный анализ.
Исследования и разработки: раскрыта сущность кадрового потенциала и проблемы эффективного управления трудовыми ресурсами организации; проведен анализ подходов к данной проблеме в научной литературе; изучен качественный состав и структура персонала ОАО Белшина по возрасту, образованию и уровню квалификации; расiитаны характеристики движения рабочей силы; посредством изучения современных методов отечественного и зарубежного опыта развития трудовых ресурсов предложены пути совершенствования эффективности использования персонала ОАО Белшина.
Элементы научной новизны: проведена оценка эффективности использования персонала на оригинальном материале ОАО Белшина.
Область возможного практического применения: на любом отечественном промышленном предприятии.
Экономическая значимость: совершенствование эффективности использования персонала ОАО Белшина обеспечит стабильность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней раiетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
ВВЕДЕНИЕ
Мир третьего тысячелетия характеризуется увеличением неопределенности и риска во внешней среде организаций. Большая часть рисков связана iастыми и быстрыми изменениями в законодательстве, в области разработки и использования новейших технологий, в возросшей конкуренции на рынках труда, продукции, сырья и материалов. В этих условиях четко обозначилась мировая тенденция перемещения конкуренции в сферу управления персоналом, выступающего наиболее мобильным и важным ресурсом организаций. Доказательством этого является то, что наиболее эффективно работающие компании располагают лучшими специалистами и структурами управления, используя при этом гибкие системы мотивации творческого потенциала своих с