Оценка финансового состояния коммерческого предприятия на примере ОАО "Снежка"
Дипломная работа - Разное
Другие дипломы по предмету Разное
руемом хозяйстве продано 121 шт. птиц.
Основными источниками пополнения стада являются: получение приплода, покупки у населения. Необходимым условием воспроизводства птицы является выполнение плана по переводу животных из группы в группу.
При анализе сравниваются фактические и плановые показатели по всем источникам поступления животных по их видам и группам, определяются отклонения от плана и выясняются причины этих отклонений.
2.3.3 Анализ ритмичности и обновления продукции предприятия
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:
Критм = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.
Таблица 2.7 Ритмичность выпуска куриных яиц по декадам 2006 г
ДекадаВыпуск продукции за год, млн руб.Удельный вес продукции, %Выполнение плана, коэффициентДоля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %планфактпланфакт
- Первая Вторая Третья32000 32000 3200030240
33,3
33,430
34
360,945
1,071
1,13430,00
33,33
33,34Всего за год96000100800100,01001,05096,67
Коэффициент вариации () определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:
,
где х2 - квадратическое отклонение от среднедекадного задания;
n - число суммируемых плановых заданий;
х - среднедекадное задание по графику.
В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,094. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 9,4 %.
Для оценки ритмичности производства на предприятии расiитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. В нашем примере он равен: Каритм = 0,055 + 0,071 + 0,134 = 0,26.
В процессе анализа необходимо подiитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Это разность между фактическим и возможным выпуском продукции, иiисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства (100 800 - 36 288 х 3 = 8064 млн. руб.).
В общем объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции.
Для определения потерь продукции нужно знать фактический уровень рентабельности.
После этого изучают причины снижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения, центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению.
Основными причинами снижения качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования, аритмичность производства.
Сравнительная экономическая оценка эффективности выделенных каналов распределения была проведена по данным ООО Птицефабрика Снежка. Хо-зяйством по прямым связям в 2002 году было реализовано 24% от общего объема реализации яиц и 68% птичьего мяса, что позволило обеспечить население области дешевой продукцией и получать ежедневно от 75 до 110 тыс. рублей денежной выручки. Уровень рентабельности при реализации яиц по прямым связям составил 44,2%. Значительный размер прибыли в раiете на 1000 штук реализованных яиц (41-51 руб.) был достигнут за iет более высоких реализационных цен, в основу которых положено высокое качество продукции.
Анализ изменения цены по мере прохождения продукции птицеводства от производируктуре цены на яйца и мясо птицы, реализуемые через торго-вую сеть (косвенные каналы), содержится лишь 65,7% цены сельскохозяйст-венного производителя. Остальное составляют надбавки оптовых и розничных посредников. Это соотношение совпадает с аналогичными пропорциями в сфере западного агробизнеса.
И так во второй главе мы постарались оценить финансовое состояние нашего предприятия и го динамику за ряд лет с тем, что бы определить перспективы на будущее.
Подводя итог второму разделу нашей работы можно сказать, что в целом эффективность деятельности ОАО Снежка постоянно уменьшается. Это связано с тем, что предприятие получает все меньшую сумму прибыли, во многом из-за высокой себестоимости производимой продукции. У предприятия появляются все новые и новые конкуренты из соседних областей и ближнего зарубежья. Таким образом, финансовое состояние ОАО Снежка еще не достигло критической отметки, но полном финансовом благополучии уже говорить нельзя.
3 Факторы улучшения финансового состояния исследуемого
предприятия
Основные мероприятия по восстановлению платежеспособности неплатежных предприятий при определенной финансовой поддержке следующие:
- внедрение новых форм и методов управления;
- повышение эффективности маркетинга;
- снижение производственных затрат;
- сокращение дебиторской - кредиторской задолженности;
- повышение доли собственных средств в оборотных активах за iет части фонда потребления и реализации краткосрочных финансовых вложений;
- продажа излишнего оборудования, материалов, незавершенного производст