Оценка объема реализации продукции (работ, услуг)
Контрольная работа - Экономика
Другие контрольные работы по предмету Экономика
лизации, факт 2009 г.= 107620 тыс. руб. 2010 г. = 105198 тыс. руб.- Тов.масса (Зн+П-Зк.N) 2009 г. = 110100 тыс. руб. 2010 г. = 108033,2 тыс. руб.
На основании результатов расчет таблицы 3 можно говорить о значительном повышении эффективности использования товарной массы, так как рост оборачиваемости наблюдается по всем видам продукции. Максимальный рост оборачиваемости у продукции А, по нему оборачиваемость возросла с 6,4 до 8,4 оборота, что привело к сокращению длительности оборота на 13,5 дней и относительному экономическому эффекту в размере 805,57 тыс. руб. По продукции Б оборачиваемость возросла с 4,3 до 4,4 оборота, что привело к сокращению длительности оборота на 2,2 дня и относительному экономическому эффекту в размере 312,31 тыс. руб. По продукции В оборачиваемость возросла с 5,4 до 5,6 оборота, что привело к сокращению длительности оборота на 0,9 дня и относительному экономическому эффекту в размере 77,25 тыс. руб.
В целом, повышение оборачиваемости товарных запасов позволило получить экономический эффект в размере 1014,31 тыс. руб., что оценивается положительно.
Рассмотрим ритмичность и равномерность процесса поставки продукции и процесса реализации продукции в 2010 г. (табл. 4).
Таблица 4. Оценка ритмичности и равномерности поступления и реализации продукции в 2010 г. (факт)
Кварталы годаПоступлениеРеализация% в общем поступлен. (Хсред.= 25% усл.) хi-хПериод. поступл. (Усред.= =10 дн, усл.) уi-уСр/дн. V реал. (Хсредн.= =292,2, тыс. руб. хi-хПериод. Реализ. (Усредн.= =30 дн, усл) уi-у115-10122116,9-175,3366113055-5303,911,73221112728-2350,758,527-31V2839-1397,4105,224-6К равн.1000,77-0,711168,90,85-0,95К ритм.-0,90,94-0,640,85
Оценивая равномерность поступления товаров во времени можно сказать о его неравномерности, так как соответствующий коэффициент равен 0,77, что ниже 0,9, при этом ритмичность достаточно высокая, так как коэффициент ритмичности равен 0,9. Равномерность периодичности поступления также низкая, так как коэффициент равен 0,71. Равномерность реализации как во времени, так и по периоду реализации достаточно высокая (коэффициент равномерности равен 0,85 и 0,95 соответственно), хотя ритмичность низкая. Причинами нарушения равномерности и ритмичности поступления и реализации товаров стал тот факт, что в первом квартале значительно ниже среднего были размеры поступления (15% от средних 25%), и средний дневной оборот ниже более чем в два раза среднего по году (116,9 тыс. руб. по отношению к среднему 292,2 тыс. руб.). Нарушение ритмичности и равномерности поступления и реализации оценивается отрицательно, так как приводит к сокращению эффективности деятельности предприятия, недополучению прибыли.
Рассмотрим выполнение плановых заданий по реализации без учета и с учетом ассортимента в 2010 г. (табл. 5)
Таблица 5. Оценка выполнения плановых заданий по реализации продукции в 2010 г.
Виды продукцииОбъем реализации, тыс. руб.Выполнение плана, %без учета ассортименс учетом ассортимента методом:планфактнаимень.%уд. весазачетаА2128021748,2102,2088,1693,5100Б51889,851885,1299,9999,99В35806,23156588,1688,16Итого108976105198,3296,5388,1693,596,05
Плановые задания по реализации продукции были выполнены только по продукции А (+2,2%), по продукции Б план недовыполнен на 0,01%, по продукции В-на 11,84%, что в целом привело к недовыполнению плана без учета ассортимента на 3,47%.
Наименьший процент выполнения плана наблюдался по продукции А и составил 88,16%. При использовании метода изменения удельного веса выполнение плана с учетом ассортимента составило 93,5%, а методом зачета 96,05%.
В целом можно говорить о снижении эффективности деятельности, так как запланированные показатели на 2010 год не были достигнуты.
Проведем оценку конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции производителя (продавца) (табл. 6).
Таблица 6. Оценка конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции производителя (продавца)
Виды продукцииТемпы изменения, %Ксоот. i Ind Ед Ind ЦКсоот. i IndVреал Ind ЗКсоот.i / Ксоот. итог.Оценочная характеристика конкурентоспособностиЕд. продЦены, руб.Реал., тыс. руб.Зк фактА101,37105,01106,45108,070,970,991,210,95Б90,13112,00100,94112,730,800,901,010,72В75,84116,3088,2096,930,650,910,820,59Итого89,09111,7097,75108,190,800,901,000,72
Проведенная оценка конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции производителя (продавца) показала, что по продукции А темпы роста объема продаж превышают темпы роста цены и коэффициент соотношения равен 0,97, темпы роста выручки ниже темпов роста запасов на конец года и коэффициент соотношения равен 0,99, итоговый коэффициент конкурентоспособности меньше единицы и равен 0,95.
По продукции Б темпы роста объема продаж превышают темпы роста цены и коэффициент соотношения равен 0,8, темпы роста выручки ниже темпов роста запасов на конец года и коэффициент соотношения равен 0,9, итоговый коэффициент конкурентоспособности меньше единицы и равен 0,72.
По продукции В темпы роста объема продаж превышают темпы роста цены и коэффициент соотношения равен 0,65, темпы роста выручки ниже темпов роста запасов на конец года и коэффициент соотношения равен 0,91, итоговый коэффициент конкурентоспособности меньше единицы и равен 0,59.
Низкие индивидуальные оценки конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции производителя (продавца) привели к тому, что общий коэффициент конкурентоспособности также ниже единицы и равен 0,72, что оценивается отрицательно, так как указывает на несоблюдение экономически обоснованных темпов роста показателей, включенных в расчет.
Проведем оценку конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции потребителя (покупателя) по индивидуальным параметрам продук?/p>