Оценка деятельности коммерческой фирмы
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
я количества. В условиях массового производства ОПФ становятся все более дорогостоящими, что вызывает повышение их удельного веса в общей структуре производственных фондов. Но надо иметь в виду, что значительное количество производственных фондов уменьшает адаптационные возможности экономики предприятия к изменяющемуся рынку, то есть тормозит его действия.
В результате предприятие обременяются высокими фиксированными издержками и не могут легко приспосабливаться к изменяющемуся спросу.
На ОАО Колос необходимо проводить политику по формированию основных фондов. В ее основе должен лежать, с одной стороны, учет требований рынка к продукции, выпускаемой предприятием, а с другой отраслевой учет особенностей ОПФ на ОАО Колос Кроме того, использование существующих фондов на ОАО Колос, должно изыскивать все резервы, имеющиеся на предприятии:
- За счет улучшения использования оборудования путем ликвидации излишнего оборудования;
- повышение удельного веса действующего оборудования за счет сокращения сроков текущего ремонта, устранение внеплановых простоев, планирование полной загрузки оборудования, увеличения сменности работы;
- Резервы улучшения использования производственных площадей;
- разгрузка цехов от излишних запасов и деталей; рационального размещения оборудования, применение подвесных транспортеров; сокращение площади под вспомогательные площади;
- Увеличение времени работы оборудования за счет повышения квалификации рабочих и освоение передовых методов труда применение передовой технологии и конструкции, модернизация оборудования, повышение уровня специализации и концентрации и пр.
Анализ показателей эффективности трудовых ресурсов ОАО Колос позволяет утверждать, что рост средней заработной платы превышает темп роста производительности труда. Деньги, безусловно, являются мощным стимулом к труду. Однако следует иметь в виду, что люди сильно различаются по своему отношению к деньгам, по своей восприимчивости к этому виду стимулов. Кроме того, самой большой проблемой в отношении денежных поощрений является то, что денежная мотивация по своей природе является ненасыщаемой, и человек быстро привыкает к новому, более высокому уровню оплаты. Тот уровень оплаты, который еще вчера мотивировал его на высокую рабочую отдачу, очень скоро становится привычным и теряет свою побудительную силу.
В качестве основных компонентов системы мотивации персонала в ОАО Колос, направленной на повышение эффективности деятельности предприятия, могли бы служить:
- формирование и распространение культуры предприятия - системы общих для всего персонала предприятия ценностных ориентации и норм;
- внедрение системы участия участие работников в распределении общего хозяйственного результата, в капитале предприятия и развитии сотрудничества;
- продуманная кадровая политика - планирование и выбор мероприятий по повышению квалификации работников и их мобильности в организации с учетом потребностей, желаний и профессиональных потребностей работников;
- организация рабочего места - оснащение рабочих мест техническими, эргономическими и организационными вспомогательными средствами с учетом потребности работников;
- регулирование рабочего места - гибкое приспособление рабочего времени к потребностям работника и предприятия;
- информация работников - доведение до работников необходимых сведений о работе предприятия;
- оценка персонала - система планомерной и формализованной оценки работников по определенным, заранее установленным критериям.
Большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, на финансовое состояние предприятия, оказывает уменьшение дебиторской задолженности. Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в текущих активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия, либо об увеличении объема продаж. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долга и уменьшение прибыли. Поэтому необходимо искать пути по ее снижению (оформление векселей, обращения в судебные органы и т.д.)
Заключение
Проделанная работа позволила сделать ряд выводов.
Эффективность производства - не только соотношение результата и затрат предприятия, но степень использования производственного потенциала предприятия. Раскрытия возможностей выпуска продукции, получения валового дохода и прибыли на основе учета всей совокупности природных и экономических условий.
Анализ данных отчетности организации ОАО Колос показал, что предприятие наращивает объемы продаж в течение всего анализируемого периода, в 2010 году по отношению к 2008 году наблюдается рост выручки как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Деятельность предприятия является рентабельной.
На предприятии за анализируемый период отмечен рост фондовооруженности и производительности труда, в то же время снижен показатель фондоотдачи.
Наблюдается замедление скорости оборота дебиторской задолженности и запасов предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 годом.
Проведенный анализ показал, что в организации ОАО Колос необходимо: