Оценка влияния стиля руководства управляющего на уровень тревожности сотрудников
Контрольная работа - Психология
Другие контрольные работы по предмету Психология
му использование t-критерия Стьюдента оправданно. Средние значения по группам различаются в предсказанном направлении на уровне значимости 0,05. Можно сделать вывод что, при руководителе склонном к авторитарному стилю управления уровень тревожности сотрудников будет выше, чем при руководителе склонном к демократическому стилю управления подчиненными.
эксперимент гипотеза валидность авторитарность коллектив
Программа эксперимента
Условия независимой переменной(стиль руководства) создаются благодаря смене руководителя отдела - с руководителя, предпочитающего авторитарный стиль управления на руководителя, предпочитающего демократический стиль управления. Чтобы избежать искажения результатов со стороны испытуемых, им не говориться, что они участвуют в эксперименте: задача экспериментатора провести среди руководителей отделов диагностику стилей руководства, после чего провести среди сотрудников Диагностику склонности к определенному стилю руководства и Методику измерения уровня тревожности (Тейлор, адаптация Т. А. Немчинова).
Методом измерения зависимой переменной - методика измерения уровня тревожности (Тейлор, адаптация Т. А. Немчинова).
Необходимый материал и техническое обеспечение:
Запрос(разрешение) руководства предприятия на проведение эксперимента. Компьютеры, методики измерения в электронном виде.
Требования к экспериментатору: Экспериментатор для экспериментальной группы должен давать ясные, чёткие инструкции по выполнению методики и теста.
Технология проведения эксперимента
1) Выберем несколько отделов на одном крупном предприятии. Определим стиль руководства, каждого начальника отдела(Диагностика стилей руководства Журавлева А.Л.). Из них отбираем тех, кто склонен к авторитарному стилю управления
) Диагностика уровня тревожности у сотрудников этих отделов(Методика измерения уровня тревожности Тейлора(адаптация Т. А. Немчинова). Одновременно с этим диагностируем этих сотрудников на предположенность к стилю руководства(Диагностика склонности к определенному стилю руководства Ильина Е.П.). Выбираем тех, кто предрасположен к демократическому стилю руководства.
) Подходящих руководителей назначаем на должность руководителя
) По прошествии 1 года диагностируем уровень тревожности у сотрудников этих отделов(измерения уровня тревожности Тейлора(адаптация Т.А. Немчинова)
Заключение
Если предполагаемые причинно-следственные связи между стилем руководства начальника и уровнем тревожности подчиненных будут обнаружены, то это может способствовать улучшению условий труда сотрудников предприятий и, одновременно с этим, повышению их работоспособности и качества выпускаемой продукции.
Кроме этого, дальнейшие исследования в данном направлении можно будет провести в школах и детских садах для уменьшения групповой напряженности и индивидуальной тревожности детей, что несомненно повысит качество образования и, как следствие, уровень жизни общества.