Анализ системы бюджетирования на ООО "Тольяттикаучук"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
µбления и промышленного назначения, включая пищевую продукцию;
- производство оборудования и механизмов для изготовления и ремонта товаров народного потребления и промышленного назначения;
- производство, переработка и хранение сельскохозяйственной продукции;
- внедренческая и научно-исследовательская работа;
- представительские услуги, в том числе для зарубежных партнеров;
- прием и сервисное обслуживание представителей зарубежных фирм и организаций;
- оказание консультационных услуг, включая юридические, экономические, управленческие и обучающие услуги;
- пуско-наладочные, ремонтные, проектные и проектно-изыскательные работы, включая решение проектно-инженерных задач и составление смежной документации;
- разработка и внедрение передовых технологий;
- осуществление и последующая реализация маркетинговых исследований и услуг;
- залоговые услуги, залоговые операции, связанные с недвижимостью;
- организация и эксплуатация услуг по прокату товаров народного потребления и промышленного назначения, включая средства транспорта и оборудование, в том числе специальное;
- оптово-розничная и комиссионная торговля.
Все виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.
Для достижения поставленных целей предприятие осуществляет не запрещенные законодательством гражданско-правовые сделки, производит операции с имуществом и ценными бумагами, а также совершает другие юридически значимые действия.
В состав ООО Тольяттикаучук входят 4 завода, Трест Каучукремстрой, вспомогательные цеха и подразделения социальной сферы.
1. Завод по производству бутадиена и бутадиенстирольных каучуков состоит из 2-х производств:
- производство бутадиена из бутилен-дивинильной фракции;
- производство бутадиен-стирольных каучуков.
2. В состав завода по производству изопрена и синтетического изопренового каучука входят:
- производство изопрена из изобутана;
- производство изопреновых каучуков
3. Завод по производству полимеров включает:
- производство изопренового каучука;
- производство полимер полиола Ланс;
- производство метил-трет-бутилового эфира;
- цех по производству горячей воды.
4. Завод по производству бутилкаучука состоит из 2-х производств:
- производства изобутан-изобутиленовой фракции;
- производства бутилкаучука.
В ведении ООО Тольяттикаучук находятся самостоятельные структурные единицы, которые имеют свой баланс. Все они объединены в Департамент. Это: Санаторий - профилакторий Волжские Зори; Санаторий
профилакторий Россиянка; Комбинат питания.
Общество осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности.
Предприятие имеет право совершать как в РФ так и за границей сделки, банковские операции и иные юридические акты с учреждениями, организациями, предприятиями и отдельными лицами, в том числе заключать договора купли-продажи, мены, подряда, займа, перевозки, страхования поручения, представительства, комиссии, участвовать в торгах, аукционах, конкурсах.
Предприятие ООО Тольяттикаучук может открывать валютные счета как в банках РФ, так и за границей, имеет право открывать за границей филиалы, отделения, представительства.
Организационная структура ООО Тольяттикаучук утверждается руководителем организации (Приложение 3).
2.2 Структура построения системы бюджетирования на ООО Тольяттикаучук
Постановка бюджетного управления начинается с утверждения организационной структуры, потому что финансовая структура строится именно на ее базе. Поэтому организационная структура на момент начало работ должна быть проверена и утверждена с учетом всех последних изменений и зафиксирована. В противном случае какие-то неучтенные моменты, проявившись позже, могут потребовать изменений, а они повлекут за собой существенную переделку уже проведенной работы.
Порядок действий по утверждению организационной структуры следующий:
- уточнить текущее состояние оргструктуры предприятия, т.е. выяснить реальное состояние и описать состав и подчиненность организационных звеньев: служб, подразделений.
- подготовить организационную схему, отражающую состояние оргструктуры на текущий момент;
- подписать оргструктуру у генерального директора с тем, чтобы в дальнейшей работе использовать проверенный и утвержденный документ.
Организация процесса.
Основой любого бизнес-процесса является написанный регламент, в котором четко оговорены права и обязанности всех участвующих в нем подразделений, формы и сроки предоставляемой информации, получатели промежуточных и результирующих документов. Жизненно необходимым для процесса бюджетирования является наличие коллегиального распорядительного органа, который называется бюджетным комитетом. Очень важным, причем не только для процесса бюджетирования, является определение и разграничение полномочий и ответственности отдельных служб. Ситуация, когда интересы служб пересекаются, а полномочия дублируются, редко приводит к положительным результатам. При этом каждая служба имеет право самостоятельно заключать договора и естественно каждая служба торгует по своим ценам. В результате происходит снижение эффективности работы, как предприятия в целом, по причине несогласованности ценовой политики, так и системы бюджетирования в частности, т.к