Анализ себестоимости продукции на предприятии (на примере ОДО "Стройгарантия")

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

¶дения суммы постоянных затрат. Источник: [22, с. 348]

 

Сумму постоянных затрат в уравнении связи (Y = a + bx) можно определить и с помощью корреляционного анализа, если имеется достаточно большая выборка данных о затратах и выпуске продукции. В качестве примера представим табл. 1.1

Таблица 1.1 Данные о затратах (Y) и объемах производства продукции (x)

МесяцхухухЯнварь12062744010400Февраль13063819016900Март15065975022500Апрель14064896019600Май180681224032400Июнь200701400040000Июль200701400040000Август270772079072900Сентябрь280782184078400Октябрь250751875062500Ноябрь200711420040000Декабрь180671206032400Итого:2300830162220472000

Составим систему уравнений и решим ее:

 

na + b?x = ?y,

a?x + b?x = ?xy.

12а + 2300b = 830,

2300а + 472000b = 162220.

 

Умножив все члены первого уравнения на 2300, а второго на 12, получим следующую систему уравнений:

 

27600а + 5290000b = 1909000,

27600а + 5664000b = 1946640,

374000b = 37640;

b = 0,1,

а = (830 2300 0,1) / 12 = 50.

Уравнение связи Y = 50 + 0,1x показывает, что сумма постоянных затрат в данном примере составляет 50 тыс. руб., а переменные затраты на единицу продукции 100 руб.

Если вместо количества произведенной продукции возьмем ее стоимость, то коэффициент b в уравнении регрессии покажет удельные переменные затраты, а коэффициент а сумму постоянных затрат.

Селективный метод позволяет более точно определить сумму постоянных и переменных затрат, но он более трудоемкий по сравнению с рассмотренными выше. Однако в условиях современных технологий обработки экономической информации этот процесс упрощается, если предусмотреть деление затрат на постоянные и переменные в компьютерных программах и в первичных документах.

Описанные выше методы являются наиболее распространенными и в силу своей простоты наиболее часто используемыми на предприятиях в настоящее время.

  1. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОДО Стройгарантия

 

  1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОДО Стройгарантия

 

Общество с дополнительной ответственностью Стройгарантия было зарегистрировано Гродненским городским исполнительным комитетом решением от 31 января 2007 года за №70, о чем имеется Свидетельство о государственной регистрации серии КО №0000231. (ПРИЛОЖЕНИЕ А).

Это специализированная организация, занимающаяся внутренними и наружными отделочными работами. В настоящее время в соответствии с действующим законодательством о лицензировании, для выполнения данного вида работ специального разрешения Минстройархитектуры Республики Беларусь (лицензии) не требуется.

Предприятие зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №590665445.

ОДО Стройгарантия имеет Устав, утвержденный 20 декабря 2006 года решением Государственной нотариальной конторой Ленинского района города Гродно. (ПРИЛОЖЕНИЕ Б) Учредителями Общества являются физические лица, имеющие доли 33,33 % и 66,66%, которые несут субсидиарную ответственность пропорционально своим долям в уставном фонде. Общество с дополнительной ответственностью Стройгарантия расположено в городе Гродно по ул. 1-я Трудовая, 5. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, свой расчетный в Филиале 426 АСБ Беларусбанк, печать, штампы, фирменный бланк. Предприятие может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах. Предприятие в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, а также уставом предприятия (с изменениями и дополнениями). Одним из основных элементов управления предприятием является структура управления. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками предприятия. По сути, структура управления это организационная форма разделения труда на предприятии и реализация управленческих решений. Организационную структуру ОДО Стройгарантия можно определить как совокупность управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей данного предприятия.

Основными элементами организационной структуры анализируемого предприятия являются ее подразделения, созданные на различных уровнях управления, и связи между ними. Все элементы взаимосвязаны. Основными характеристиками, определяющими структуру ОДО Стройгарантия, могут быть определены следующим образом.

В целях организации эффективного управления предприятием, повышения его финансовой устойчивости на основе совершенствования действующей системы бухгалтерского учета в соответствии со ст. 6 Закона Республики Беларусь О бухгалтерском учете и отчетности, утвержденного постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 17.04.2002 №62, в соответствии со ст. 62 Общей части налогового кодекса Республики Беларусь, Инструкцией о порядке ведения налогового учета, утвержденной постановлением Министерства финансов и МНС РБ от 16.12.2003 №173/114, на предприятии действует Положение по учетной политике в целях бухгалтерского и налогового учета и План счетов бухгалтерского учета по ОДО Стройгарантия (ПРИЛОЖЕНИЯ В, Г).

Организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности, контроль за сохранностью собственности и экономным расходованием материальных, трудовых и финансовых ресурсом на анализируемом предприя?/p>