Анализ себестоимости продукции и пути ее снижения в ООО Марийская фирма "Нефтехиммонтаж"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ой потребностью в мощностях удается избежать дополнительных постоянных расходов благодаря использованию потенциальных факторов. Важной предпосылкой переноса постоянных расходов является гибкость потенциальных факторов, особенно оборудования и рабочей силы.
В соответствии с объектами деятельности различают методы управления затратами, относящимися к тому или иному продукту или сфере.
Методы, относящиеся к продукту, включают: управление целевыми расходами, анализ свойств продукта, стратегический расчет расходов и управление производственными процессами.
Методы, относящиеся к сфере, включают анализ накладных расходов; планирование на нулевом базисе; управление расходами на качество и производственными процессами. Остановимся на двух методах: управление целевыми расходами и планирование на нулевом базисе.
Метод управления целевыми расходами является относительно новым методом, позволяющим ориентировать расходы не на самодовлеющие масштабы самого предприятия, а на целевые расходы, которые выводятся их конкурентоспособных рыночных цен.
Планирование на нулевом базисе является инструментом воздействия на расходы сферы управления предприятием. Основная идея заключается в исследовании всех процессов этой сферы и их новом, как бы на пустом месте планировании. В то время как традиционное составление сметы предприятия часто основывается на чем-то уже существующем, как, например, на смете предшествующего года, и новую смету выводят из нее путем процентной надбавки, планирование на нулевом базисе абстрагируется от старых данных и пытается по-новому достичь целей предприятия. Планирование на нулевом базисе требует тщательного анализа фактического положения по новому оформлению, так что этот метод применяют лишь раз в четыре года или пять лет.
Таким образом, управление затратами понимается как совокупность мер по воздействию на них. Его объектами являются уровень, формирование и структура затрат. Отдельные методы управления затратами выдвигают различные основные задачи, они не исключают друг друга, а могут быть во многом параллельно или взаимодополняюще реализованы.
В настоящее время многие промышленные предприятия сталкиваются с проблемами, связанными с высоким уровнем себестоимости производимой ими продукции, что сказывается на прибыльности деятельности предприятий, так как им приходится устанавливать цены на продукцию в несколько раз ниже ее себестоимости. Поэтому встает необходимость разработки целостной системы управления затратами на основе поиска резервов, способной решать проблемы эффективного использования внутрихозяйственных факторов снижения затрат с помощью методов их выявления, анализа и планирования.
.2 Программа и методика исследования
При выполнении комплексного анализа в дипломной работе определена следующая последовательность выполнения аналитической работы.
В современных условиях большое значение приобрело всестороннее изучение и полное выявление причин любых отклонений от запланированных результатов, недостаточной эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, мобилизации резервов стало особенно необходимо. А это в свою очередь требует, прежде всего, анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, с которого и начинается исследование в данной дипломной работе.
Использование метода анализа производственно-хозяйственной деятельности проявляется через ряд конкретных методик аналитического исследования. В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия, определенным образом подчиненных достижению цели анализа.
Следующим этапом в работе является анализ затрат на производство и реализацию продукции ООО Марийская фирма Нефтехиммонтаж. Анализ издержек производства имеет исключительно важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.
Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели: полная себестоимость товарной продукции в целом и по элементам затрат; затраты на рубль товарной продукции; себестоимость сравнимой товарной продукции; себестоимость отдельных изделий; отдельные элементы и статьи затрат.
Источниками информации, на основании которых производится анализ, являются: форма № 5-з Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), плановые и отчетные калькуляции себестоимости продукции, данные синтетического и аналитического учета затрат по основным и вспомогательным производствам.
На следующем этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы снижения издержек производства предприятия.
Далее происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.
Такая последовательность выполнения аналитических исследований по анализу затрат на производство ООО Марийская фирма Нефтехиммонтаж является наиболее целесообразной с точки зрения теории и практики анализа хозяйственной деятельности.
В качестве важнейшег