Открытие собственного дела

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

у в настоящем разделе должны быть разработаны меры профилактики рисков.

Необходимо определить типы рисков, негативные последствия и разработать меры их профилактики, учитывающие и страхование имущества и уровня дохода, страхование жизни, здоровья и трудоспособности открывающего собственное дело и персонала предприятия и т.д..

9. Приложение

В приложение включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. К таковым могут относиться следующие документы (информация):

  • биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы.
  • Результаты маркетинговых исследований.
  • Аудиторское заключение.
  • Подробные технические характеристики продукции.
  • План предприятия.
  • Гарантийные письма или контракты с поставщиками и потребителями продукции.
  • Договора аренды, найма, лицензионные соглашения.
  • Заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности.
  • Статьи из журналов и газет о деятельности предприятия.
  • Отзывы авторитетных организаций и др.

Вы ознакомились с методикой расчета бизнес-плана и теперь можете посчитать, будет или нет, задуманный проект эффективен, окупаем. Однако чтобы представить бизнес-план для получения кредита в банки или инвестиционные фонды, необходимо его разработать в соответствии с международными стандартами, а это порой для начинающего предпринимателя затруднительно, так как требует высокого уровня квалификации разработчиков. Поэтому мы бы посоветовали Вам обратиться в специализированную консалтинговую фирму, которая оказывает услуги по бизнес - планированию.

 

 

 

 

 

 

1.4. Поиск поставщиков необходимого оборудования, сырья, материалов, товаров на реализацию

Для создания и развития бизнеса необходимы производственные ресурсы в виде оборудования, сырья, материалов, информация о которых может быть получена из различных источников.

В зависимости от характеристик ресурсов, возможностей предпринимателя и показателей производимой продукции информационный рынок можно сегментировать по географическому признаку. При этом выделяются три больших сегмента:

I. Регион в котором живёт человек, открывающий своё собственное дело.
II. Россия.
III. Страны дальнего и ближнего зарубежья.

В каждом сегменте можно выделить специфические источники получения информации, которые могут быть доступны предпринимателю - (Д), практически недоступны без посредничества специализированных консультационных фирм (Н).

I. Регион в котором живёт человек, открывающий своё собственное дело:

  • Региональные базы данных (Д).
  • Специализированные печатные издания: журнал "Оптовик", телефонный справочник "Желтые страницы" (Н).
  • Каталоги и прайс-листы крупных региональных фирм-поставщиков оборудования (Д).
  • Рекламная информация в газетных изданиях, на радио и на телевидении (Д).
  • Выставки и ярмарки (Д).
  • Информационные источники, которыми располагают специализированные консалтинговые фирмы (Н).
  • Интернет(Д).

II. Россия:

  • Рекламная информация в газетных изданиях, на радио и на телевидении (Д).
  • Каталоги и прайс-листы фирм-производителей и поставщиков оборудования (Н).
  • базы данных, размещенные в федеральной сети территориальных агентств поддержки малого бизнеса "СИОРА" (Н).
  • выставки и ярмарки (Д).
  • информационные источники, которыми располагают специализированные консалтинговые фирмы (Н).
  • Интернет (Д).

III. Страны дальнего и ближнего зарубежья.

  • Кталоги и прайс листы фирм-производителей и поставщиков оборудования (Н).
  • Специализированные справочные и периодические издания (э);
  • Выставки и ярмарки (Д).
  • Информационные источники, которыми располагают специализированные консалтинговые фирмы (Н).
  • Интеренет (Д).

Приступая к поиску информации, необходимо четко сформулировать:

I. Требования, предъявляемые к оборудованию:

  • Производительность.
  • Уровень автоматизации.
  • Ценовые характеристики.
  • Эксплуатационные характеристики.
  • Потребность в сырье.
  • Стоимость доставки оборудования.

II. Требования, предъявляемые к сырью и материалам:

  • Качество.
  • Стоимость.
  • Удаленность от поставщика.
  • Стоимость доставки.
  • Упаковка, расфасовка.
  • Скидки на крупные партии.
  • объемы и периодичность поставок.

III. Требования, предъявляемые к товарам:

  • Качество.
  • Стоимость.
  • Удаленность от поставщика.
  • Стоимость доставки.
  • Упаковка, расфасовка.
  • Скидки на крупные партии;
  • Объемы и периодичность поставок.
  • Возможность получения товаров на реализацию.

Информационный поиск, как правило, приводит к выбору нескольких альтернативных поставщиков, которые могут располагаться в различных регионах. Для выбора оптимального варианта требуется квалифицированно оценить коммерческие предложения фирм-поставщиков. В случае значительной удаленности поставщиков, общение с ними требует дополнительных финансовых затрат (телефон, факс, электронная почта) и времени. На этом этапе необходимо сделать выбор между самостоятельным принятием решения (что чревато ошибкой в выборе оборудования или поставщика) и обращением в специализированную консалтинговую фирму. В