Особенности состава затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов при налогообложении прибыли
Информация - Налоги
Другие материалы по предмету Налоги
их мест;
Технологические особенности и возможности ПСЗ определяются характеристиками входящих в производство цехов. Основными цехами ПСЗ являются заготовительный, прессовый, сварочный, механический и два механо-сварочных цеха.
1. Заготовительный цех обеспечивает заготовительный передел всего объединения и осуществляет порезку листового и профильного проката механическими способами, газовой резкой, производит правку и дробеочистку поступающего проката, кроме этого включает в себя участок неметаллов, где изготавливаются изделия из резин и пластмасс.
2. Прессовый цех в основном производит изделия из тонколистового проката, выполняя операции штамповки, вырубки, гибки, отрезки и т. д. Для получения сложных контуров оснащен программным оборудованием для вырубки и лазерной резки.
3. Сварочный цех это сборка, сварка, окраска и в отдельных случаях испытание узлов из тонколистового проката. Сварка полуавтоматическая и контактная, основные крупные узлы это полукабина, топливный и гидробак, облицовка трактора и т. д.
4. Механический и механо-сварочные цеха оснащены оборудованием для мех. обработки деталей от 1 мм до 8000 мм. По основным видам обработки это токарные, фрезерные, сверлильные, шлифовальные, строгальные и протяжные станки, а также станки с ЧПУ токарной и фрезерно-сверлильной групп, обрабатывающие центра в виде гибких линий, позволяющие обрабатывать основные габаритные узлы тракторов всех выпускаемых модификаций (рамы, рамы-тележки, навесное оборудование и т. д.). В механо-сварочных цехах производится и сварка этих крупногабаритных узлов с предварительной обработкой комплектующих деталей.
Из этой краткой характеристики видно, что ПСЗ располагает самыми разнообразными технологическими возможностями, позволяющими выполнять различные работы в очень широком диапазоне. Организационно-техническое построение ПСЗ сочетает в себе как работу на конечный результат по замкнутому циклу на отдельные крупные узлы, так и номенклатуру изделий, связанных со специфическими особенностями отдельных цехов.
Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия.
Эта структура оказывает влияние на качество производимой продукции, уровень производительности труда и величину издержек производства и эффективность использования техники и других материальных ресурсов.
На организацию деятельности предприятия большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы. Анализ деятельности позволяет выделить в качестве основных следующие:
- размер предприятия
- применяемая технология (производство одиночных изделий и малых серий организовано по принципу цехов.)
- окружающая среда предприятия (учет конкурентов, хозяйственная и правовая система страны, налоги и др.)
Обеспеченность трудовыми ресурсами
ОАО Промтрактор - ПСЗ
Категории
персоналапо штат. распис
за9 мес.1999г.по отчету за 9 мес. 1999 г.по отчету за предыдущий 1998 г. 9 мес. фактически в %к планук предыд
году123456Всего:1558129413218397,9в т.ч. рабочие112588191778,396из нее:основные рабочие 51335740269,688,8вспомог. рабочие61251251583,799,4
Служащие
433
413
403
95,4
102,5из них:Руководители21517320280,5116,8Специалисты218240201110,183,7
Движение рабочей силы
в ОАО Промтрактор ПСЗ
Показатели9 мес.
1997 г.9 мес.
1998 г.9 мес.
1999 г.прирост(+)
уменьш.(-)в % отношенииПринято на предприятии 288152212+60139,4Выбыло с предпр. - всего208310232-7874,8в т.ч.на учебу--2---2в Вооруженные силы34--на пенсию и по др.причинам402012-8предусм. законом по собств. желанию8233118-11550,6за нарушение трудовой дисц.9197-12Среднесписоч. численность
работающих131413311212-119Коэффициенты оборотапо приему0,220,110,17по выбытию0,160,230,19Коэффициент текучести0,080,190,10
Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками и движения рабочей силы еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции, на издержки предприятия и т.д., но они характеризуют внутреннюю среду предприятия.
Высокая текучесть работников характеризует неустойчивое финансовое положение предприятия в 1998 г. Спад производства в 1998 г. был очень серьезным, хотя в 1998 г. наметились тенденции на выход предприятия из кризисного положения. Уменьшился отток рабочей силы с предприятия (74,8 %), принято работников в 1999 г. 139,4 % по сравнению с 1998 г. Уменьшилось число работников , уволившихся по собственному желанию 50,6 % от показателей 1998 г.
Огромное влияние на деятельность предприятия оказывает внешняя среда. ОАО Промтрактор ПСЗ имеет основных фондов на 01.10.99 г. 179723 тыс. руб., поэтому увеличение налога на имущество с 1,5 % до 2 % в 1999 г. отразилось на результатах хозяйственной деятельности, т. к. увеличилась сумма налога, перечисляемая в бюджет, что снизило прибыль предприятия. В 1998 г. за 9 месяцев налог на имущество составил 2238 тыс. руб., в 1999 г. 2081 тыс. руб.
Предприятие по размеру является крупным, входит в комплекс ЧЗПТ, что занимает огромную территорию. Строительство велось до экономических преобразований в России (начале 70х годов), поэтому строилось с ра?/p>