Особенности развития и формирования мирового алмазно-бриллиантового рынка и его место в социальном воспроизводстве общества
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
дставляет собой сложную систему каналов распределения и сбыта алмазов, бриллиантов и изделий из них и, по сути, является сетью взаимосвязанных региональных и глобальных рынков, для которых характерно значительное влияние государственных структур; высокая степень монополизации; относительная стабильность.
По мере становления вертикально-интегрированных российских корпораций и достижения ими с помощью государства институциональных преобразований, макроэкономического эффекта, который окажет благотворное воздействие на деятельность рынка драгоценных камней в целом, государство должно уступить свое место в акционерном капитале таких обществ частному бизнесу или создать условия для частно-государственного партнерства.
При этом государство сохранит возможность регулировать посредством законодательных установлений сферу недропользования, освободившись от излишнего регулирования вторичного рынка рассматриваемого природного сырья, а также право первоочередного обеспечения стратегических товарных запасов, направляемых для удовлетворения военно-промышленного комплекса страны.
Наша страна является признанным центром не только мирового алмазного бизнеса, но и мировой алмазной политики, но это не означает, что решены все задачи, которые необходимо решить для осуществления эффективного лидерства. Речь идет, прежде всего, о совершенствовании нормативно-правовой базы в направлении ее либерализации. С другой стороны, повышение эффективного государственного контроля и создание умной бюрократии позволит не только обеспечить конкурентоспособность российской бизнес среды, но и создаст условия для появления крупных национальных компаний наряду с компанией АЛРОСА по все вертикали алмазного бизнеса, включая производство бриллиантов и ювелирных изделий с их использованием. Кроме того, требует дальнейшего совершенствования деятельность национального лидера алмазного бизнеса - компании АЛРОСА во всех элементах ее деятельности и, в первую очередь, в области сбытовой стратегии.
На настоящем этапе решение актуальных вопросов мирового алмазного бизнеса, реализация национальных интересов нашей страны находятся в гармоничной взаимосвязи с ролью России как лидера мирового алмазного бизнеса.
На период до 2025 г. возможны два основных варианта развития МСБ алмазов.
Условиями реализации оптимистического варианта являются благоприятная мировая конъюнктура цен на алмазное сырье и снижение инфляции (цены ощутимо большие, нежели удельные затраты на добычу).
При негативном варианте, когда цены на алмазы хотя и вырастут, но рост удельных затрат на добычу будет их опережать и инфляция не упадет до приемлемого уровня 3-5 %, а останется на уровне 7-11 %, группу забалансовых запасов должны пополнить запасы вышеперечисленных "критических" месторождений.
Для России, занимающей по праву ведущие позиции в мировом алмазном, чрезвычайно важно, чтобы российский алмазный бизнес был полностью легальным, шел исключительно в правовом поле, регулировался одинаково понимаемыми всеми правилами, а также полностью отвечал требованиям и уровню развития мирового алмазно-бриллиантового рынка.
Список литературы
1.Приказ Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 16.07.2008 № 151 Об утверждении Долгосрочной государственной программы изучения недр и воспроизводства минерально сырьевой базы России на основе баланса потребления и воспроизводства минерального сырья //
2.Алмазы и Золото России. 2008.- №25. - С.16
.Алмазы и Золото России. -2008. - №29.- С.21-22.
4.">Андрей Евпланов Алмазный вариант Журнал "Российская Федерация сегодня".№16 2008 //
.Бауэр В.П. Грушин Д.Е. российские алмазы и бриллианты: что в перспективе? посткризисный алмазно-бриллиантовый рынок / Бауэр В.П. Грушин Д.Е. - 2009. - №10. - C. 96-101.
6.Бочаров А.А Фомченкова Л.В. Механизм управления инновацией опыта предприятий алмазно-бриллиантового комплекса РФ // Креативная экономика. -2009. - №01. - С.12-16
.Годовой отчет АК АЛРОСА, 2007 г // www.alrosa.ru
.Данилов Ю.Г. Стратегия развития алмазодобывающих компаний России и мира на современном этапе развития алмазного бизнеса. 10-й юбилейный форум GEOMINEX: Сб. докл. - М., 2008. -С.112-118.
.Левинский А. Не счесть алмазов там, где их не надо. // Аналитический деловой еженедельник Smart money, 2006. -№25 (25). - С.93-95
10.Марактаев А.Н., Николаев М.В. Стратегия повышения конкурентоспособности алмазно-бриллиантового комплекса России - Проблемы современной экономики, 2005.- №3/4.- С.14-16
.Михайлов Б.К. Проблемы воспроизводства минерально-сырьевой базы алмазов России и эффективность геолого-поисковых работ / Б.К.Михайлов, Ю.К.Голубев, В.И. Ваганов, В.А.Цыганов // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. - 2005. - № 4. - С.24-31
.Нарышкина А. Благие намерения. // Компания, N26, 09.07.2001
.Потоцкая Татьяна Типологический подход в исследовании мирового алмазно-бриллиантового рынка // Практический маркетинг. - 2007. - №1. - С. 2-9.
.Потоцкая Татьяна Алмазно-бриллиантовый комплекс мира // География в школе. - 2004. - № 7. - С. 22-29.
.Продажи в Гохран - не уход в кубышку. Интервью с Сергеем Выборновым, президентом компании АК АЛРОСА // Ведомости, №17 (2287) от 02.02.2009.
.Чертков А.С. российское золото, бриллианты…- достояние, но чье? институционализация рынка драгоценных металлов и драгоценных камней // Российское предпринимател?/p>