Анализ производственно-хозяйственной деятельности АОА Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ за 1997 год
Информация - Предпринимательство
Другие материалы по предмету Предпринимательство
издат., 1974, 32с.
Приложение А
Таблица А.1 Значение основных повышающих факторов при расчете КТУ
Повышающие факторыЗначения фактора качества для должностигл. специалистРУК. группыст. инженеринженерисполнителиВыполнение проектной документации в соответствии с действующими нормами, указаниями по оформлению, отсутствие замечаний от начальника отдела, руководителя группы, технического руководителя с первого предъявления в установленный срок----1,05Самостоятельность в выполнении поручаемой работы1,051,05Инициативность*---1,051,05Высокое качество графики----1.05Бесконфликтность в процессе выполнения работы*---1,051,05Высокий уровень организации личной работы*----1.05Поиск оптимального объемно-планировочного и конструктивного решения; Согласование конструкций и материалов с подрядной организацией; Принятие эффективного решения1.21.21.2--Конкурсные проекты и вариантная проработка;
- принятие принципиальных решений, определяющих эффективность предложения;
- реализация принятого решения;
- участие в реализации;
1.3
1.2
1.1
1.3
1,2
1.1
1,3
1.2
1.1
1,2
1.1
1,05-Превышение планируемых показателей применения ЭВМ: - поиск и выбор рационального программного обеспечения;1.31.31.31,3- реализация превышения планируемых показателей применения ЭВМ1,051,051,051,05-Создание и внедрение решений на уровне изобретений: - проведение патентных исследований;1,051,051,051,05- определение предмета изобретений и оформление совместно с тех. отд. заявки на авторское свидетельство; - применение авторского свидетельств института в конкретном проекте строительства1.41.31.21.1-Приложение Б
Таблица Б.1 Значение основных понижающих факторов при расчете КТУ
Понижающие факторыЗначение фактораНарушение плановых сроков окончания работ, не связанных с нарушением внешних графиков отдела на 1-2 дня0.8Нарушение плановых сроков окончания работ, не связанных с нарушением внешних графиков отдела на 3 дня0.7Нарушение плановых сроков окончания работ, связанных с нарушением внешних графиков отдела0.1Невыполнение распоряжений руководства отдела - разовое0.8Систематическое невыполнение распоряжений руководства отдела0.5Задержка ответов на письма и другую корреспонденцию0.9Несоблюдение режима трудового дня - за одно нарушение0.9Отсутствие на рабочем месте более 2-х часов без согласования с руководством отдела0.9Создание конфликтной ситуации в структурном подразделении или отделе0.7Грубое нарушение трудовой дисциплины (прогул и т.д.)0.1
Приложение В