Особенности малого бизнеса в нефтехимическом комплексе Республики Татарстан
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
71;Иделойл71,816,19ЗАО Кара-Алтын219,260,210ОАО Кондурчанефть34,86,411ОАО Меллянефть61,923,612ОАО Нократойл4,71,813ОАО РИТЭК1552,6281,3257,514ОАО СМП-Нефтегаз209,671,242,115ТАТЕХ286,894,2111,116ЗАО Татнефтеотдача17837,127,517ОАО Татнефтепром171,249,227,518ОАО Татнефтепром Зюзеевнефть206,163,719ЗАО Татойлгаз150,424,08,120ЗАО Троицкнефть105,52,121ЗАО Трансойл18,43,322ОАО Шешмаойл163,437,5
Заключение
Возникновение наряду с крупными вертикально - интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК), независимых малых и средних нефтяных компаний (ННК) в России явилось закономерным результатом рыночных реформ в экономике и объективных процессов, происходящих в структуре минерально-сырьевой базы страны. Институциональные различия этих двух секторов отечественной нефтедобычи определяют разновекторную стратегию деятельности обеих групп. ВИНК в своей деятельности нацелены на расширение активности на наиболее крупных и высокоэффективных направлениях, включая реализацию транснациональных проектов по всей цепочке вертикального цикла производства, от геологоразведки до сбыта готовой продукции. Малые компании, являясь монотоварными производителями, ориентированы на максимально эффективную отработку запасов, относящихся к категории мелких и средних, и развитие внутреннего рынка сырой нефти.
Ни в коей мере не противопоставляя ВИНК и малый сектор нефтедобычи, необходимо подчеркнуть, что государству - собственнику недр нужен и крупный бизнес-основа добывающего потенциала страны, и независимые нефтяные компании, как резерв роста добычи углеводородного сырья и доработки маргинальных, трудноизвлекаемых запасов, т.е. нефтяных неугодий.
На примере Республики Татарстан можно сказать, что благодаря малым компаниям наиболее рационально используется сырьевая нефтехимическая база республики, что позволяет обеспечить население потребительскими товарами республиканского производства, расширить объемы создаваемой добавленной стоимости и налогооблагаемой базы. Приобретение современных перерабатывающих мощностей способствует улучшению материально-технической базы комплекса. Все это создает предпосылки для повышения инвестиционной емкости и конкурентоспособности нефтегазохимического комплекса и экономики республики.
Недооценивается пока потенциал малого сектора в решении проблем энерго- и ресурсоэффективности, сохранения экологической безопасности республики.
Необходимо отметить ключевую роль малого бизнеса в повышении самодостаточности населенных пунктов Татарстана через формирование в них конкурентной среды. Территориальная организация малых, в том числе нефтехимических производств, способна активировать процессы повышения качества жизни, культурного и образовательного уровня населения республики, выравнивания социально-экономических территориальных диспропорций.
Но, несмотря на пользу, приносимую стране и конкретно республике, у малых предприятий существует множество проблем. Это и угроза поглощения со стороны крупных нефтяных компаний, и затрудненный доступ к перерабатывающим (уж тем более к сбытовым) мощностям, и несовершенство законодательства страны и пр.
Нарастающие трудности требуют принятия ряда радикальных мер и, прежде всего, мер со стороны самих малых нефтяных компаний. Необходимо преодолеть разобщенность с целью лоббирования своих интересов.
Тем не менее, основная роль в обеспечении дальнейшего беспроблемного существования малых компаний лежит на государстве. Именно оно исполняет функцию по осуществлению поддержки малого предпринимательства путем проведения антимонопольной политики, снижению налогов.
Следует помнить, что в добывающей отрасли любой страны закономерно прослеживается следующая тенденция: крупное месторождение крупная компания, мелкое месторождение мелкая компания. Результаты поисковых и разведочных работ последних 10-15 лет показывают, что 96% месторождений в республике относятся к мелким, с запасами от 1 до 10 млн.т.
Отсюда вывод будущее нефтяной промышленности нашей страны во многом будет определяться мелкими компаниями. Государство должно осознать это и создать для некрупных субъектов отрасли особенно на первом этапе льготный режим функционирования. Однако, постижение этой истины дается чрезвычайно трудно.
Список литературы
- Абзалилова Л.Р. Сбалансированное развитие малых и крупных компаний как условие устойчивого функционирования химического и нефтехимического комплекса Республики Татарстан // Экономический вестник Республики Татарстан. 2005. - №1. с.19
- Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб.пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 160 с.
- Анохин К. Психология победителя // Нефть России. 2005. - №8. - с.19
- Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000 104 с.
- Блинов А.Ю., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. М.: Дашков и К, - 2003. 356 с.
- Бурганов Р.А. Экономические основы предпринимательства. К.: Гран Дан, - 2001. 114 с.
- Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2001. 280 с.
- Гайказов М. Малышам нужна забота // Нефть России. 2004. - №7.36 с.
- Диордиенко А. Малая нефть не бывает лишней // Нефть России. 2002. - №7. 36 с.
- Завьялов Д. Заговор независимых // Нефть России. 2004. - №2. с.36
- Компания Алойл: 8 лет безупр?/p>