Особенности бизнес-планирования
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
твенность переходит от водителя-экспедитора к клиенту. Если заказ не доставлен к клиенту, то на основании отметки в товарной накладной в возвратном экземпляре, заказ приобретает статус не доставлен. При этом заказ возвращается на ответственное хранение в зону хранения заказов. А утром по информации из седьмой контрольной точки в офисе начинается разбор причин, и принимаются решения о дальнейшей судьбе заказа. Может быт,ь команда на повторную доставку клиенту или на разборку - разукомплектацию заказ и возвращение товара в зону хранения. Контролировать всего семь точек на складе можно и нужно вообще без всякого ПО, а можно и с ПО в виде WMS-системы не иметь контроля. Логистическое управление отличается системным подходом, тогда, когда административные авторитарные методы уже неэффективны.
Построить качественный учёт на складе без системы контроля товародвижения сомнительно, так же как и систему контроля без учёта. Система учёта и система контроля - это две взаимодополняющие системы. Может возникнуть вопрос: А зачем нам всё это? Мол, жили, не тужили, и бизнес развивался не плохо! Затем, что темп жизни с каждым годом ускоряется, всё меньше времени остаётся на принятие решений, исправление ошибок. Конкурентная среда стала более жёсткой и ориентированной на поиск путей снижения затрат. В таких условиях система контроля товародвижения становится жизненно необходимой. Сейчас уже нельзя обойтись в спешке снятым заводским цехом для свалки товара, назвав всё это складом. Склад начинает занимать в компании первостепенное и почётное место в качестве высокотехнологичного механизма по обслуживанию всё растущих потребностей клиентов. За таким механизмом нужен качественный контроль всех его элементов. Начните с малого, с системы контроля товародвижения, и у вас появится ещё один шанс выжить в этом бурном море бизнеса
Список литературы
.Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент. / Балабанов И.Т. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 372 с.
.Бланк, И.А. Стратегия и тактика управления финансами. / Бланк И.А. - Киев: ИМЕТлтд, АДЕФ-Украина,2006. - 460 с.
.Буров, В.П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. / В.П. Буров, А.Л. Ломакин - М.: ТАНДЭМ, 2007. - 490 С.
.Глушакова, Т.И. План маркетинга: основные части / Т.И. Глушакова // Практический маркетинг. - 2006. -№6. - С.5-10.
.Головань, С.И. Бизнес-планирование. / С.И. Головань - Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 607.
.Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринимательская). / В.П. Грузинов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 430 с.
.Клейнер, Г. Риски малых предприятий / Г. Клейнер // Российский экономический журнал. 2004 - № 5-5 - С.85-92.
.Сергеев, А.А. Экономические основы бизнес-планирования. / А.А. Сергеев - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 421 с.