Основы экономики труда

Методическое пособие - Экономика

Другие методички по предмету Экономика

p>

 

- объем работ в нормочасах

  1. средний разряд рабочих и работ

 

 

- разряд

- больший

- меньший

- средний

Средние коэффициенты и разряды используются для планирования общих фондов оплаты труда (упрощают)

 

 

Структура заработной платы

 

 

- количество человек

- тарифный фонд

- надбавки

- доплаты

- премии

Тарифный фонд заработная плата рассчитывается по тарифным ставкам и времени работы или по сдельным расценкам и выполненному объему работ.

Надбавки постоянные величины в % max к тарифному фонду или в абсолютном размере. Устанавливается за высокое мастерство, категории и высокие достижения в труде и др.

Доплаты устанавливаются как правило в % от тарифного фонда или тарифный фонд + надбавки и носят временный характер.

Основные доплаты

  1. доплата за работу в ночное время не ниже 20% от тарифной ставки.

  2. доплата за работу в выходные дни и праздничные дни в двойном размере (200%), т.е. 100% входят в тариф и 100% добавляется в качестве доплаты.

  3. доплата за работу в тяжелых и вредных условиях труда 8, 10, 12% от тарифного оклада.
  4. доплата за выполнение обязанностей отсутствующих работников.
  5. доплата за интенсивность труда.
  6. доплата за сверхурочные работы.
  7. Доплаты и надбавки устанавливаются законодательно и в коллективных договорах.

Премии устанавливаются в коллективном договоре. Их назначение: стимулировать те направления в труде, которые не учтены в тарифных ставках.

Основные виды премий:

  1. за основные результаты хозяйственной деятельности
  2. единовременное премирование
  3. специальные системы премирования

Структура премиальной системы:

  1. показатели и условия премирования
  2. круг премируемых работников
  3. размеры премий
  4. периодичность и сроки выплаты
  5. источник финансирования

Все эти элементы разработаны в положении о премировании и включены в коллективный договор.

 

 

Отдельный элемент потребления начисления на заработную плату, определяется в % от общего фонда оплаты труда по всему предприятию.

 

 

Формы и системы оплаты труда:

  1. повременная форма
  2. сдельная форма

Система взаимосвязь тарифного фонда с какой-либо формой премирования.

Повременная форма оплаты и ее система:

Повременная оплата используется, если нет количественных показателей выработки продукции или рабочий не может влиять на объем выпускаемой продукции (конвейерное производство, работы по обслуживанию объектов).

 

 

Это простая система почасовой оплаты труда без премирования

Повременно-премиальная система когда к тарифной заработной плате добавляются премии, установленные в % либо в абсолютном значении.

 

 

Повременно-премиальная с выполнением нормированных заданий (не стимулирует выполнение объемов работ) при этой системе учитывается выполнение заданного объема работ или нормачасов, за что устанавливается дополнительная доплата.

Сдельная форма оплаты труда и ее системы.

Сдельная форма используется, если существует связь между количеством выпущенной продукции (работ) и квалификацией и интенсивностью труда работников, если рабочий непосредственно влияет на количество работ. Это когда выпускается конкретное количество продукции и если возможно нормирование и учет выработки работника.

Простая сдельная форма

 

 

- расценка за единицу продукции

-количество продукции

 

 

- ставка тарифная

- норма времени

- норма выработки

Эти формулы показывают связь между расценкой и тарифной ставкой.

Сдельно-премиальная система когда кроме тарифной заработной платы предусмотрены премии за какие-либо количественные и качественные показатели работы.

 

 

Сдельно-прогрессивная система если доплата в пределах нормы выработки производится по сдельным расценкам, а сверх нормы по повышенным. Используется только тогда, когда необходимо ускорение выполнения работ.

 

 

- выполнение нормы выработки в %

- % базы для начисления прогрессивной оплаты

- коэффициент увеличения сдельной расценки.

Аккордная система если устанавливается суммарная стоимость работ заранее и не зависит от срока выполнения (как правило используется в строительстве или при выполнении отдельных видов работ).

 

Анализ эффективности использования труда или анализ трудовых показателей

 

Повышение производительности труда состоит из ряда задач:

  1. Анализ и совершенствование уровня организации труда.
  2. Анализ и совершенствование состояния нормирования труда.
  3. Анализ и совершенствование производительности труда.
  4. Анализ и совершенствование эффективности использования персонала
  5. Анализ и совершенствование эффективности использования средств, направленных на потребление.

Решение этих задач составляет анализ труда и его совершенствование.

В зависимости от объекта применения используют следующие приемы исследования:

  1. Сравнение сопоставление текущего значения показателя с базовым.

В качестве базового могут быть либо плановые, либо предыдущие, либо нормативные и другие.

  1. Группиров?/p>