Анализ прибыли в системе "директ-костинг"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
руб. 36802042028052260+14,2Прибыль, руб. 66178075682095040+14,4
Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли по конкретному виду продукции произведем способом цепной подстановки:
1. Определим плановую прибыль предприятия:
2. Рассчитаем влияние изменения объема реализованной продукции на величину прибыли предприятия:
3. Определим прибыль при реализации продукции по фактическим ценам:
4. Рассчитаем влияние изменения переменных издержек, приходящихся на единицу реализованной продукции, на прибыль предприятия в отчетном году:
5. Определим фактическую прибыль, полученную предприятием в 2007 году:
Тогда
Факторный анализ прибыли по методике маржинального анализа (см. рисунок 10) показал, что величина прибыли, которую получило предприятие в 2007 году, составила 756920 тыс. руб., что на 95040 тыс. руб. больше, чем в предыдущем.
Рисунок 10 - Факторный анализ прибыли в системе "директ-костинг"
Рост прибыли, отраженный на рисунке 10, в большей мере был обеспечен увеличением объема реализованной продукции, что дало прирост прибыли на 102600 тыс. руб. Кроме того, увеличение объема производства и реализации привело к возникновению так называемого "эффекта масштаба производства", заключающегося в снижении величины постоянных затрат, приходящихся на единицу продукции, что также позитивно повлияло на рост прибыли в 2007 году. Увеличение общих постоянных издержек в абсолютном выражении оказало незначительное влияние на исследуемый показатель. Значительно больший отрицательный эффект характерен для удельных переменных затрат, рост которых повлек за собой снижение величины прибыли на 14900 тыс. руб. Этот фактор компенсируется ростом прибыли на 193700 тыс. руб. за счет увеличение цены реализации.
Из таблицы 5 видно, что полученные данные существенно отличаются от данных, полученных на основе факторного анализа прибыли по традиционной схеме. По методике маржинального анализа (вариант 2) прибыль более существенно зависит от объема продаж, так как этот фактор влияет одновременно и на себестоимость продукции. В результате роста объема реализации продукции предприятие получило прибыли больше не на 65880, а на 102600 тыс. руб. Из-за перевыполнении плана по общему объему реализации продукции меньше постоянных затрат приходится на одно изделие.
Таблица 5 - Сравнительный анализ результатов факторного анализа прибыли
ФакторВариант 1
(традиционный) 2
("директ-костинг") Объем реализации продукции+65880+102600Цена на продукцию+193700+1937000Себестоимость продукции-163900-67160В том числе:
переменные затраты
постоянные затраты
14900
52260
Таким образом, сравнительный анализ познавательных свойств различных методик факторного анализа прибыли убеждает в преимуществе методики маржинального анализа, позволяющей исследовать и количественно измерить не только непосредственные, но и опосредованные связи и зависимости.
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию проблемы и улучшению работы предприятия
Получение прибыли является одной из главных задач, стоящих перед любым производственным предприятием, т.к от величины этого показателя во многом зависит финансовая устойчивость, платежеспособность и возможность дальнейшего развития организации. В условиях рыночной конкуренции на величину прибыли, получаемой предприятием, влияет множество факторов, своевременный учет и эффективное управление которыми позволяет максимизировать или достигать запланированный уровень ее величины.
В условиях использования системы "директ-костинг" основными источниками резервов увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации, повышение качества товарной продукции, структура производства и реализации и снижение себестоимости продукции с учетом деления издержек на постоянные и переменные (см. рисунок 11).
Факторы максимизации прибыли первого и второго уровня, представленные на рисунке 11, являются внутренними, зависящими от деятельности самого предприятия. Однако существуют еще и так называемые факторы внешней среды; к ним относятся можно отнести уровень инфляции в стране, налоговую политику государства, структуру и конъюнктуру рынка. Их тоже целесообразно учитывать при управлении финансовыми результатами.
Рисунок 11 - Основные направления поиска резервов роста прибыли
Мероприятия, направленные на максимизацию прибыли в системе "директ-костинг", должны охватывать все важные стороны хозяйственной деятельности предприятия. Для обеспечения комплексности разрабатываемых мер сгруппируем их по трем направлениям - производственно-технические, организационные и экономические - и представим их взаимосвязь в виде схемы (см. рисунок 12).
Рисунок 12 - Мероприятия по максимизации прибыли
Как показал факторный анализ, в системе "директ-костинг" большое влияние на величину получаемой прибыли оказывает объем производства, т.к при его увеличении на предприятии возникает "эффект масштаба" вследствие перераспределения постоянных издержек. Именно на достижение этой задачи направлены мероприятия производственно-технического характера:
мероприятия по ускорению научно-технического прогресса - модернизация старого или приобретение нового, автоматизированного оборудования. Известно, что одна из важнейших тенд?/p>