Основы организации учета затрат на производство продукции
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ой целью проводится оценка выполнения плана организационно технических мероприятий по количеству внедренных мероприятий, объему производственных затрат и фактически полученному экономическому эффекту.
Законы рынка диктуют необходимость разрабатывать нормы (стандарты) таким образом, чтобы стандартная калькуляция продукции была значительно ниже возможной рыночной цены, обеспечивая необходимый уровень рентабельности. Если в условиях централизованной экономики к цене приходили от затрат, то в рыночных условиях к нормативным (стандартам) затратам необходимо идти от рыночной цены.
Поэтому, на данном этапе, прогрессивным iитается метод Стандарткост учета затрат на производство и калькулирования себестоимости. Этот метод распространен на предприятиях экономически развитых стран.
На мой взгляд, на ООО Хлебозавод Гулькевичский целесообразно стремиться применять на практике основные положительные идеи системы Стандарткост все выявленные отклонения от норм ( стандартов) должны попадать, в конечном iете, не на себестоимость, а списываться на iет прибылей и убытков с указанием, в каком подразделении, по какой причине и по чьей вине допущены эти отклонения. Это показывает влияние качества хозяйствования в производственных цехах на конечный результат работы всего предприятия. Отчетливым становится вклад каждого подразделения, каждой структурной единицы в достижение рентабельности и высокоэффективной работы.
4.3 Создание службы внутреннего аудита в целях своевременного контроля затрат на ООО Хлебозавод Гулькевичский
Актуальность рассматриваемой темы связана с проблемой внедрения служб внутреннего аудита в организациях, соотносительности ее деятельности с другими службами контроля в рамках одной организации.
Под внутренним аудитом понимается организованная экономическим субъектом, действующая в интересах его руководства и собственников, регламентированная внутренними документами система контроля за соблюдением установленного порядка ведения бухгалтерского учета и надежностью функционирования системы внутреннего контроля. Определение, которое дает внутреннему аудиту международный Институт аудиторов: "Внутренний аудит есть деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке, и повышения эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления".
Основные принципы организации внутреннего аудита определены в аудиторском стандарте "Изучение и использование работы внутреннего аудита", одобренном комиссией по аудиторской деятельности при Президенте Российской Федерации 27.04.1999, Протокол N 3. В нем отмечено, что организация, роль и функции внутреннего аудита определяются самим экономическим субъектом, а именно его руководством и (или) собственниками в зависимости от содержания и специфики деятельности, объема показателей финансово-экономической деятельности, сложившейся системы управления, состояния внутреннего контроля.
Службу внутреннего аудита целесообразно создавать в основном в крупных организациях или организациях, обладающих такими элементами:
- усложненной структурой;
- наличием ряда филиалов и структурных подразделений, дочерних компаний;
- разнообразием видов деятельности и возможностью их кооперирования;
- стремлением высшего руководства получить достоверную информацию и оценку действий руководителей других уровней управления;
- постановкой задач, позволяющих успешно конкурировать на рынке за iет знания его потребностей, повышения эффективности работы экономического субъекта.
ООО Хлебозавод Гулькевичский полностью удовлетворяет этим требованиям.
Внутренний аудит выступает неотъемлемой частью управленческого контроля на предприятии и тем самым проявляет общность с внутренним контролем и контрольно ревизионной службой. При этом различия между этими понятиями (службами) заключаются в выполняемых ими функциях контроля и в занимаемом ими положении в структуре организации.
Внутренний аудит проводят аудиторы, работающие непосредственно в данной организации. В небольших организациях может и не быть штатных аудиторов. В этом случае проведение внутреннего аудита можно поручить ревизионной комиссии или аудиторской фирме на договорных началах.
Поскольку служба внутреннего аудита является структурным подразделением предприятия, деятельность которого направлена на извлечение прибыли, внутренние аудиторы должны применять такие методы проверки, которые позволили бы максимально сократить время и оптимизировать материальные затраты на проведение проверки, не снижая качества.
Практическая польза от создания отдела внутреннего аудита для каждой отдельно взятой организации различна. Наиболее общие аспекты необходимости внутреннего аудита заключаются в следующем:
- вопервых, это позволяет совету директоров или исполнительному органу наладить эффективный контроль за автономными подразделениями организации;
- вовторых, проводимые внутренними аудиторами целевые контрольные проверки и анализ выявляют резервы производства и наиболее перспективные направления развития;
- втретьих, внутренние