Основы менеджмента
Вопросы - Менеджмент
Другие вопросы по предмету Менеджмент
реды, которая находится внутри организации. СВОТ, ПЕСТ.
Корпоративная культура рассматривается нами как специфическая форма существования взаимосвязанной системы, включающей в себя:
1) иерархию ценностей, доминирующую среди сотрудников предприятия и
2) совокупность способов их реализации, преобладающих в организации на определенном этапе ее развития.
Синергия (в переводе с гр.) - взаимодействие, сотрудничество. Сущность синергии: конечные результаты функционирования системы не равны сумме результатов индивидуального функционирования отдельных составных структурных элементов.
Самосохранения. Любой организации как социально-экономической системе присуще стремление к самосохранению (выживанию) за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов.
Системный подход - направление методологии исследования, в основе которого лежит рассмотрение объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними, то есть рассмотрение объекта как системы.Принципы: Целостность Иерархичность строения, Структуризация, Множественность, Системность.
численности руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления.
функциональных организационных структур.это такая структура органов управления в которой каждый орган управления специализирован на выполнении определенного круга производственных, технологических, проектных, финансовых, информационных или обеспечивающих функций
Интеграция предполагает расширение фирмы путем добавления новых структур. В данном случае изменяются три составляющие: продукт, рынок, положение фирмы в отрасли модель процесса успешного управления организационными изменениями. Давление и побуждение, Посредничество и переориентация внимания, Диагностика и сознание, Нахождение нового решения, Эксперимент и выявление, Подкрепление и согласие.
Поведенческий маркетинг как часть маркетинга представляет собой взаимосвязь потребителя и продавца
Организационное поведение в системе международного бизнеса. Существенное влияние на поведение людей в организации оказывает национальная культура их страны (основные духовные ценности и особенности поведения, характеризующие людей той или иной страны), то представители этих стран различаются на основе четырех важнейших критериев: индивидуализм/коллекти визм;отношение к власти;отношение к риску; отношение к роли женщины в обществе.
):;;;;.-,-.">Стратегическое управление - разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Пять элементов стратегии (Г. Минцберг ): стратегия как план; стратегия как позиция; стратегия как приём; стратегия как паттерн действий; стратегия как перспектива. Целеполагание - это определение и установка целей, в какой-либо деятельности.
Интеграция предполагает расширение фирмы путем добавления новых структур. В данном случае изменяются три составляющие: продукт, рынок, положение фирмы в отрасли (гор, верт).
Матрица БКГ (BCG) - Анализ темпов роста и доли рынка
-GE/McKinsey- Анализ соответствия бизн