Анализ основных факторов, влияющих на величину розничного товарооборота
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
зучаемый период на средний запас товаров, или количества дней в анализируемом периоде на скорость обращения товаров в днях. Коэффициент оборачиваемости товаров в ООО Максима составил:
По плану: 3 000.0 =11,7 оборота или 360 = 11,7 оборота;
,2 30,9
Фактически: 3 105.2 = 11,4 оборота или 360 = 11.4 оборота.
,1 31,7
В результате замедление времени обращения товаров средний товарный запас в ООО Максима увеличился на 6,9 тыс.р. ( 3 105,2 : 360 х 0,8 ).
Изучение средних товарных запасов и их оборачиваемости проводится не только в целом по торговой организации (предприятию), но и в разрезе отдельных товарных групп и товаров.
3.3 Анализ влияния на объем розничного товарооборота трудовых факторов
Объем розничного товарооборота в зависимости от товарных фондов iитается величиной производной. Между тем розничный товарооборот необходимо рассматривать и в качестве показателя, активно воздействующего на приток в торговую сеть новых товаров. Предприятия и организации розничной торговли должны способствовать появлению новых товаров, вовлекать в товарооборот новые товарные ресурсы, воздействуя на ассортимент и качество товаров, вырабатываемых промышленными и сельскохозяйственными предприятиями. Работники розничных торговых предприятий, непосредственно общаясь с населением в процессе продажи, определяют объем и характер потребительского спроса, определенным образом воздействуют на формирование товарного потока, направляемого в розничную сеть.
Средняя численность торговых работников - важный показатель торговли. Число работников, рабочих мест в торговле возрастает в связи с открытием новых предприятий. Но в связи с ограниченностью ресурсов исключительно актуальными становятся рациональная организация труда и повышение его производительности.
Анализ влияния трудовых факторов на размер розничного товарооборота начинается с составления следующей таблицы ( см. табл. 3.3.1.).
Таблица 3.3.1.
Выполнение плана по труду в ООО Максима в 2009-2010 г.г.
ПоказателиЕдиница изме ренияФактически за прошлый годОтчетный годОтклонениеВ%к прошлому ГОД}планфактически% выполнения планаот планаот прошлого года2345678910Розничный товарообороттыс.р.2 620,73 000,03 105,2103,5+105,2+484,5118,5Среднесписочная численность торговых работниковчел.272728103,7+ 1+1103,7В том числе работников прилавка (продавцов)чел.202021105,0+1+1105,0Удельный вес продавцов в общей численности работников,174,175,0+0,9+0,9Среднегодовая выработ ка на одного торгового работникатыс.р.97,06111,1110,999,8-0,2+13,8114,3
продолжение таблицы 3.3.1.
6.Среднегодовая выработ ка на одного работника прилавкатыс.р.131,03150,0147,8698.6-2.14+16,9112,87.Количество рабочих местМеста23222195,5-1-291,38.Среднегодовое количество дней работы магазинадни324322319-39,1-3-598,59.Выработка работника прилавкаруб.404,71465,83463,5199,5-2,3+ 59,10114,610.Число часов работы в деньчас11,611,611,599,1-0,1-0,199,111.Выработка работника за 1 человеко-часруб.34,8640,1540,30100,4+0,15+5,44115,6
ООО Максима успешно выполнил план по численности работников, но несмотря на это производительность их труда по сравнению с планом снизилась.
Средняя выработка на одного торгового работника зависит от двух факторов:
1)степени выполнения плана по выработке на одного работника прилавка;
2)изменение удельного веса работников прилавка в общей численности торговых работников.
Для измерения влияния каждого из этих факторов на выработку торговых работников допускают следующее: если бы у торговой организации сохранился плановый удельный вес работников прилавка в общей численности, то фактическое выполнение плана по выработке на одного торгового работника составило как и на одного работника прилавка 98,6 % , т.е. 109 555,4 руб. ( 111 111,0 х 98,6 : 100 ). Таким образом, за iет снижения производительности труда работников прилавка выработка на одного торгового работника уменьшилась на 1 555,6 тыс.р. ( 109 555,4 - 111 111,0), а за iет увеличения удельного веса работников прилавка в общей численности работников выработка возросла на 1 344,6 руб. ( ПО 900 - 109 555,4 ).
В итоге мы получаем снижение производительности труда торговых работников по сравнению с планом на 211,0 руб. ( 1 344,6 - 1 555,6 ).
Чтобы определить влияние факторов на объем розничного товарооборота используются приемы: цепных подстановок и арифметических разниц и формулы
Р = ЧхВ, (3.3.1.)
где Р - розничный товарооборот;
Ч - среднесписочная численность работников;
В - годовая выработка одного работника.
Р = ЧхДхВ,( 3.3.2.)
Д - число рабочих дней в году;
В - выработка на одного человеко-день.
Р = ЧхДхПхВ, (3.3.3.)
П - число часов работы в день;
В - выработка на один человеко-час.
Р = МхДхПхВ, (3.3.4.)
где М - число рабочих мест;
В - выработка на одно рабочее место. Изучим влияние изменения численности работников прилавка и их производительности труда на розничный товарооборот ООО Максима в 2010 году.
Прием цепных подстановок.
Р = ЧхВ
- Ро=ЧохВо, (3.3.5.)
где Ро, Чо, Во - соответственно плановые показатели розничного товарооборота, среднесписочной численности и выработки.
Ро = 20 х 150 = 3 ООО тыс.р.
- Рек. = 41 х Во, (3.3.6.)
где Рек. - розничный товарооборот скорректированный;
Ч1 - среднесписочная численность фактическая;
Во - годовая выработка одного работника по плану.
Рек. = 21 х 150 = 3 150 тыс.р.
- Р1 =Ч1хВ1 = 21 х 147,86 = 3 105,2 тыс.р.
Влияние факторов :
Ч = Рек. - Ро = 3 150 - 3 000 = 150 тыс.р.
В = Р1