Основные направления снижения себестоимости перевозок предприятия ООО "Транспортник"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?руктуры представлены в табл. 1.
Таблица 1. Сильные и слабые стороны организационной структуры ООО Транспортник
Сильные стороныСлабые стороны12Функциональные подразделения помогают решать возникающие в ходе деятельности проблемы высшему руководствуКаждый отдел в определенной мере заинтересован в достижении своих целей, а не общей цели всего предприятияУчитывает особенности процесса предоставления транспортных услугНа практике не всегда наблюдаются взаимосвязи и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными и функциональными подразделениями, а также между функциональными подразделениямиКаждый работник подчинен только одному руководителю (соблюдается принцип единоначалия)Дублирование функций некоторыми функциональными подразделениями, невыполнение заявленных функций
Права и обязанности в управлении ООО Транспортник распределены четко, и зафиксированы в должностных инструкциях и других документах, регулирующих данную сферу. Практики уменьшения управленческих расходов на предприятии нет. Жесткая иерархия позволяет организовать эффективное взаимодействие различных структурных подразделений по достижению целей развития предприятия.
ООО Транспортник является одним из самых крупных предприятий. В настоящий момент в ООО Транспортник ведется по улучшению режима работы исследуемого предприятия, что способствует увеличению выручки, удовлетворению спроса покупателей, а также обеспечению сохранности товаров и ускорению оборачиваемости.
Расчеты с потребителями производятся с помощью кассового аппарата и перечислением. Общая сумма используемых в деятельности ООО Транспортник ресурсов может быть определена путём суммирования за анализируемый период в денежной оценке средней суммы основных фондов предприятия и оборотных средств, а также суммы средств, направляемых на
Организационная структура управления ООО Транспортник, имеет высокую норму управляемости, и является линейно-функциональной. При таком типе организационной структуры высока эффективность труда благодаря более тесному контакту между руководителем и подчиненными.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и учредительными документами предприятия. Предприятие самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание. Бухгалтерский учет в ООО Транспортник осуществляется бухгалтерией под методологическим руководством главного бухгалтера, который обеспечивает контроль за отражением на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых предприятием хозяйственных операций, представление оперативной информации, составление в установленные сроки бухгалтерской отчетности, проводит анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Основные показатели деятельности предприятия представим в табл.2.
Таблица 2. Основные показатели деятельности ООО Транспортник за 2008-2009 гг., тыс.руб.
ПоказателиПериодОтклонение (+,-)Темп роста, 0820091.Выручка от продаж услуг 2.Себестоимость продаж услуг 3.Прибыль от продаж 4.Чистая прибыль 5.Основные средства -фондоотдача -фондоемкость 6.Оборотные активы -оборачиваемость, в днях -оборачиваемость, в разах 7.Численность работников, чел. 8.Производительность труда 9.Собственные средства 10.Заемные средства 11.Дебиторская задолженность 12.Кредиторская задолженность8577 7947 630 302 2706 3,17 0,32 2720 85,62 3,15 17 504,53 4268 1165 1354 116311204 8259 1021 27 2907 3,85 0,26 4388 105,74 2,55 17 659,06 4200 3109 1713 2222+2627 +312 +391 -275 +201 +0,68 -0,06 +1668 +20,12 -0,60 - +154,53 -68 +1944 +359 +1059130,6 103,9 162,1 8,9 107,4 121,5 81,3 161,3 123,5 81,0 100,0 130,6 98,4 В 2,7 раза 126,5 191,1
По данным табл.2 можно отметить, что выручка от продаж предприятия за 2009 г. по сравнению с 2008 г. повысилась на 2627 тыс.руб. или на 30,6%, тогда как себестоимость продаж увеличилась на 312 тыс.руб. или на 3,9%. Результатом от продаж за 2009 г. явилась прибыль в размере 1021 тыс.руб., что на 391 тыс.руб. или на 62,1% больше показателя прибыли от продаж за 2008 г. Чистая прибыль предприятия уменьшилась на 275 тыс.руб. или на 91,1% и составила на конец периода 2009 г. 27 тыс.руб.
Сумма основных средств составила на конец 2009 г. 2907 тыс.руб., тогда как на конец 2008 г. она была равна 2706 тыс.руб. За период наблюдается повышение эффективности использования основных средств предприятия (рост фондоотдачи на 0,68 руб. при снижении фондоемкости на 0,06 руб.).
Сумма оборотных активов предприятия за период увеличилась на 1668 тыс.руб. или на 61,3% и составила 4388 тыс.руб. Оборачиваемость оборотных средств предприятия за период замедлилась на 20,12 дней или на 0,6 оборота, что показывает снижение эффективности их использования.
Соотношение собственных и заемных средств составило за 2009 г. 1,35 пункта (4200 / 3109 = 1,35), что показывает преимущественное финансирование предприятия собственными источниками. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности предприятия составило 0,77 пункта (1713/ 2222 = 0,77), что свидетельствует о значительном превышении задолженности ООО Транспортник по сравнению с задолженностью перед самим предприятием.
Оценку показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия представим в табл.3.
Таблица 3. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости ООО Транспортник за 2008-2009 гг.
ПоказателиНормативПериодОтклонение (+ ; -)200820091.Коэффициент обеспеченности собственными средствами 2.Коэффициент абсолютной ликвидности 3.Коэффициент промежуточной ликвидности 4.Коэффициент покрытия 5.Коэффициент автон?/p>