Основные методы управления
Контрольная работа - Менеджмент
Другие контрольные работы по предмету Менеджмент
следований обеспечивают высокое качество и эффективность инженерных расчётов и научных опытов. Методической базой таки систем служат экономико-математические методы, технической базой самая разнообразная, вычислительная техника и технические средства для проведения экспериментальных работ и моделирования. Системы научных исследований могут включать в свой контур системы автоматизированного проектирования работ (САПР).
Компьютерные обучающие системы получают широкое распространение при подготовке специалистов в системе образования, при переподготовке и повышении квалификации работников различных отраслей экономики.
При классификации компьютерных систем выделяют отраслевые, территориальные и межотраслевые системы, которые одновременно являются системами организационного управления, но уже следующего - более высокого уровня иерархии.
Отраслевые КИС функционируют в сферах промышленного и агропромышленного комплекса, в строительстве, на транспорте. Эти системы решают задачи информационного обслуживания аппарата управления ведомств.
Территориальные КИС предназначены для управления административно - территориальными районами. Деятельность территориальных систем направлена на качественное выполнение управленческих функций в регионе, формирование отчетности, выдачу оперативных сведений местным государственным и хозяйственным органам.
Межотраслевые КИС являются специализированной системой функциональных органов управления национальной экономикой (банковских, финансовых, снабженческих, статистических др.). Имея в своём составе мощные вычислительные комплексы, межотраслевые многоуровневые компьютерные системы обеспечивают разработку экономических и хозяйственных прогнозов, государственного бюджета, осуществляют контроль результатов и регулировании деятельности всех звеньев хозяйства, а также контроль наличия и распространения ресурсов.
Трудно представить сейчас современное общество без компьютерных информационных технологий, даже небольшие предприятия, с маленькой среднесписочной численностью работников, имеют для облегчения своей трудовой деятельности персональные компьютеры. А крупные предприятия и организации просто не смогут без них существовать. Для некоторых предприятий разрабатываются специальные компьютерные программы, которые направлены только на работу данного предприятия.
В таких случаях при проектировании систем требуется комплексный подход к изучению производственно-хозяйственного механизма автоматизируемого объекта.
Так для ЦЗ (центр занятости) была специально разработана компьютерная программа "Катарсис", которая полностью отвечает всем поставленным задачам на предприятия. Информационная система, являясь системой информационного обслуживании работников управленческих служб, выполняет технологические функции по накоплению, хранению и обработке информации. Также на предприятии используется разновидность КИС при обработке экономической информации - бухгалтерской, статистической, финансовой ("1С"). Все компьютеры на рабочих местах включены в рабочую сеть, это обеспечивает оперативность в работе всех отделов. Любой специалист может использовать информацию другого отдела, нужную ему для работы. У каждого специалиста есть свой уровень доступа в программе, поэтому никто не сможет самостоятельно внести изменения, если уровень доступа ограничивает его права. Например, специалист "Общего отдела", который ведет приём безработных, никогда не сможет внести изменения в начисления пособия. Директор предприятия, в любой момент, может отследить, на каком этапе находится поставленная им задача.
Отсюда мы видим, что компьютерная информационная система помогает нам упорядочить совокупность информации, экономических методов, и моделей, технических и программных средств, организованных на базе новой информационной технологии решения производственно - экономических задач и информационного обслуживания специалистов служб управления.
Библиографический список
1. Аширов Д.А. Организационное поведение (учебник). - М., 2006.
. Барышников Д.И., Конфликты и мировая политика. - М: АСТ, 2008.
. Бермен А.Д. Совершенствование экономических методов управления. - М., 1987.
. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1997.
. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М., 1995.
. Зайцев Б.Ф. Система методов управления. - М., 1989.
. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М., 1990.
. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 1996.
. Казанцев А.К., Малюков В.И., Серов Л.С. Основы менеджмента. Практикум. Учебное пособие. - М: Инфра-М, 2002.
. Качалина Л.Н. Оргтехника в управлении. - М., 1985.
Оноприенко А.Н., Сенгушкин В.В. Совершенствование методов управления экономикой. - М., 1985.
. Паномаренко В.В., Управление конфликтами. - М: АСТ: Олимп, 2009.
. Семенов А.К., Набовов В.И., Основы менеджмента. Учебник. - М., 2008.
. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие. - М: Юнити, 1998.