Анализ организационной культуры предприятия на примере предприятия ОАО "УНР КЭУ"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
. Понятие Организационная культура предприятия
.1 Сущность и смысл организационной культуры
.2 Типология организационной культуры
. Анализ организационной структуры на примере предприятия ОАО УНР КЭУ
.1 Общая характеристика предприятия
.2 Анализ организационной культуры предприятия
.Совершенствование организационной культуры
.1. Условия совершенствования организационной культуры
.2 Использование рамочной конструкции для диагностики и изменения организационной культуры
.3. Пути совершенствования организационной культуры
Заключение
Список использованных источников
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Понятие "культура" столь же обширное, как сама жизнь, и ведет свое начало от начала человеческой цивилизации. Организационная культура - это культура внутри производственных отношений. Следовательно, организационная культура существовала всегда и везде, где существовали экономические отношения. Руководитель должен понимать значение роли человеческих отношений в эффективной работе коллектива.
Современная управленческая наука все чаще обращает внимание на человеческий фактор , говоря о его важности, указывает на трудность его у чета и использования. Говорить об организационной культуре стали в 70-80-х годах как о феномене, определяющем деятельность организаций. Однако явление организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций.
Выражение культура в отношении организаций со временем стало обозначать доминирующую систему ожиданий и ценностей членов организации. Пожалуй, организационную культуру необходимо рассматривать как две стороны одной медали, одной стороной которой служат разделяемые ценности и нормы поведения, а на другой - ожидания. На поверхности лежит явная культура, проявлением которой служит характер управления. Под поверхностью скрыта безусловная культура, которая хранит в себе мнение руководства и персонала в отношении того, что действительно важно. Безусловная культура, вероятно, более четко отражает реальность.
Рассмотрение организаций как сообществ, имеющих единообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат специфическое качество производимой продукции и оказываемых услуг, правила поведения и нравственные принципы работников, репутация в деловом мире и т. п. Это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.
Организационная культура - это специфическое для данной организации ценности, отношения, нормы поведения, установки, традиции, ритуалы. Она определяет типичный для членов организации подход к решению проблем.
Предметом изучения данной работы является организационная культура на предприятии.
Объектом курсовой работы предстает организация ОАО УНР КЭУ.
В работе поставлена цель изучение теоретического материала по данной теме; проведение анализа действующей на УНР КЭУ организационной культуры, на основе выявленных недостатков и теоретического материала разработка практических рекомендаций совершенствованию организационной культуры на предприятии.
В задачи работы входят:
.Показать необходимость организационной культуры как важной составляющей управленческого процесса.
2.Изучить организационную культуру на примере предприятия, выявить проблемы и решить их.
.Показать пути совершенствования организационной культуры.
Актуальность изучения организационной культуры связана с тем, что знание особенностей организационной культуры предприятия позволяет оценить степень стабильности организации, ее конкурентноспособность, предположить возможные направления управленческих решений, а также способность достигать запланированных результатов.
1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
.1 Сущность и смысл организационной культуры
К настоящему времени не выработано единой трактовки понятия организационная культура, тем не менее, можно остановиться на следующем определении, обобщающем предлагаемые варианты.
Организационная культура - набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий. Эти ценностные средства ориентации передаются индивидом через символические средства духовного и материального внутриорганизационного окружения [8,c.5].
Вплоть до начала 1980 гг. ученые, занимавшиеся проблемами организации, не уделяли серьезного внимания концепции организационной культуры. По существу, это одна из немногих областей, в которой наука способна привести практикующих менеджеров к самостоятельному установлению критически важного фактора, оказывающего воздействие на организационные показатели деятельности. В большинстве случаев практика направляется исследованиями, а ученые фокусирует внимание главным образом на описании, объяснении и построении тех моделей самого явления организованности. Однако культура организаций продолжает оставаться той областью, где разработка концепций