Анализ оборотных средств в ООО "Прогрессконтакт"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
результат увеличилось количество циклов (оборотов) текущих активов примерно на 0,6 оборота.
Этап 2. Факторный анализ показателей оборачиваемости проводится способом цепной подстановки, в основу которого положен принцип элиминирования. При этом в первую очередь учитывается влияние средней стоимости МОА и всех факторов, с ней связанных, а затем влияние себестоимости продукции. Причиной такой последовательности является их место в кругообороте средств предприятия, т.к. сначала формируются запасы, затем они передаются в производство и переходят в запасы готовой продукции, после чего отгружаются покупателям и заказчикам, а счета предъявляются к оплате.
Таблица 3.7 Факторный анализ оборачиваемости в днях
Причины (факторы), повлиявшие на изменение оборачиваемости МОА в днях за периодРасчет влиянияВеличина влияния, днейИзменение оборачиваемости МОА в днях, всего в т.ч.:116,670 - 97,333-19,3361. за счет изменения стоимости остатков МОА(58,5 х 365) / 28076,259из них за счет изменения средней стоимости:Запасы и затраты(24,5 х 365) / 28031,938Готовая продукция(31 х 365) / 28040,410Дебиторская задолженность(0 х 365) / 2800Денежные средства(3 х 365) / 2803,9112. за счет выручки от реализации116,670 ((58,5 / 280) х 365)-56,893Примечание. Источник: собственная разработка
Наиболее весомыми причинами увеличения операционного цикла послужили: рост остатков запасов и затрат, который вызвал увеличение операционного цикла на 32 дней, увеличение готовой продукции почти на 40,5 дней. Эти факторы можно рассматривать как резервы сокращения длительности нахождения средств предприятия в МОА.
Анализ факторов первого порядка, влияющих на изменение коэффициента оборачиваемости, рассчитаем методом цепных подстановок.
Рассчитаем данные для расчёта факторов влияющих на изменение коэффициента оборачиваемости, используя данные табл. 3.6. В 2005 году коэффициент оборачиваемости был равен 3,128, при выручке от реализации 2005 года и средних остатках материальных оборотных активов коэффициент оборачиваемости равен 1,892 (280 / 148), в 2006 году 3,750.
Таким образом, общее увеличение коэффициента оборачиваемости равно 0,622 (3,750 3,128), в том числе за счёт увеличения средних остатков материальных оборотных активов снизился на 1,236 (1,892 3,128), за счёт увеличения выручки от реализации вырос на 1,858 (3,750 1,892).
Рассчитаем относительное высвобождение оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости по формуле 1.3. В нашем случае сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости оборотного капитала составляет 29,4 млн. руб. (555 / 365 х 19,336).
4. ОБОСНОВАНИЕ РЕЗЕРВОВ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ В ООО ПРОГРЕССКОНТАКТ
В заключение анализа необходимо разработать мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотного капитала.
Анализ, проведённый в главе 3, позволяет сказать, что основным резервом увеличения оборачиваемости оборотных средств на ООО Прогрессконтакт является увеличение выручки от оказания услуг и реализации запчастей.
В качестве совершенствования хозяйственной деятельности предприятия для увеличения выручки можно посоветовать увеличение рабочего дня организации. В данное время станция технического обслуживания и магазин запчастей ООО Прогрессконтакт работают с 8.30 до 17.30, таким образом, рабочий день составляет 9 часов. Предлагается увеличить рабочий день объектов на 2 часа.
Спрогнозируем возможный резерв увеличения выручки предприятия.
Среднегодовой размер выручки за час составляет 61,7 млн. руб. (555 / 9). Таким образом, возможный резерв увеличения выручки составляет 123,4 млн. руб. (61,7 х 2).
Предложенное мероприятие необходимо дополнить следующими мероприятиями ускорения оборачиваемости капитала:
сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);
улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
ускорение процесса отгрузки продукции и услуг и оформления расчетных документов;
сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.
повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).
Выполнение указанных мер позволит увеличить выручку, а вместе с тем и оборачиваемость оборотных средств предприятия.
Ещё одним резервом увеличения эффективности использования оборотных средств является реализация неликвидных товаров в магазине организации. Данная мера актуально в связи с резким ростом величины оборотных средств по статье Готовая продукция и товары.
Данный резерв рассчитывается с помощью табл. 4.1
Таблица 4.1. Определение резерва от реализации неликвидных товаров
Срок нахождения запасов продукции на складахСтоимость готовой продукции, млн. руб.Вероятность продажиСтоимость непроданной продукции, млн. руб.до 1 месяца17,3001-3 месяцев12,80,081,03-6 месяцев6,10,251,5свыше 6 месяцев1,20,5