Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

?ены по элементам.

Цель ФРВ - анализ фактической структуры рабочего времени исполнителя с целью её дальнейшей оптимизации. Рабочее время должно использоваться оптимально.

Подготовительно-заключительное время - время, которое затрачивается на подготовку к выполнению данного задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, ознакомление с работой, инструктаж о порядке выполнения работы, сдача приспособлений и др.

Оперативное время - время, затрачиваемое на изучение формы, размеров, свойств предмета труда, а так же на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений.

Время обслуживания рабочего места - время, затрачиваемое рабочим и поддержание рабочего места в нормальном состоянии.

Время регламентированных перерывов - время, включающее время на отдых и личные надобности, и время перерывов по организационно- техническим причинам. Время на личные надобности и отдых устанавливаются для поддержания нормальной работоспособности и для личной гигиены.

Время нерегламентированных перерывов - включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установленной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени.

В зависимости от цели различают: индивидуальное ФРВ, групповое ФРВ, самофотография, массовое ФРВ методом наблюдения.

По индивидуальной фотографии наблюдатель изучает, как используется время одним рабочим в течении рабочей смены или другого периода времени. Групповая фотография используется для анализа потерь рабочего времени в бригаде. Применяется в тех случаях, когда работники заняты самостоятельно, не зависимо друг от друга на различных рабочих местах. Групповая фотография позволяет оценить уровень использования рабочего времени до 15 человек с малыми затратами труда.

Самофотография проводится самими работниками, которые фиксируют величину потерь рабочего времени и причины их возникновения. Принимается в тех случаях, когда надо выявить потери рабочего времени, не связанные с рабочими. Массовая фотография производственного процесса применяется для изучения загрузки рабочих и оборудования до 50 единиц с точностью 8%- 10% . Наблюдение осуществляется наблюдателем по заранее разработанному маршруту - циклически. В зависимости от цели фиксируется момент наблюдения.

Порядок обработки.

) Все наблюдения методом группировки заносятся в баланс рабочего времени исполнителя.

) За каждый день наблюдения составляется фактический баланс рабочего времени и средний фактический за 3 дня.

 

Таблица I.Баланс рабочего времени исполнителя.

Элементы затрат рабочего времениДни наблюденийСредний арифметический баланс %Нормативный баланс% 2/II 3/II 4/IITоп20521020020548,8341,481,3Tпз50505551,712,3184,3Tобс6560706515,5153,6Tср, Tнр15101011,72,8 -- --Tот лн102015153,633,98,1Tп рег10151011,72,811,72,8Tп нерег4540504510,7 -- --Tнтд201510153,6 -- --Итого420420420420100420100опн=Tсм-(Tпзн+Tобсн+Tлн+Tп.рег)/1+а/100=420-(18+15+10+11,7)/1+7/100=341,4 мин.

опн - оперативное время непосредственной работы, нормативное, мин.;

Tсм- сменное время, мин.;

Tпзн - подготовительно- заключительное время, нормативное, мин.;

Tобсн - время обслуживания, нормативное, мин.;

Tлн - время на личные надобности, нормативное, мин.;

Tп.рег.- время на регламентированные перерывы, мин.;

а - % времени на отдых (от оперативного);

 

Tот.л.нн = (Tопн*а/100)+10=(341,4*7/100)+10=33,9 мин.

от.л.нн - время на отдых и личные надобности, нормативное, мин.;

Показатели использования рабочего времени:

)Коэффициент использования рабочего времени (фактический и нормативный)-Ки:

 

Ки =Топ/Тсм

Ки (фактический)= 205/420= 0,49

Ки (нормативный)= 341,4/420= 0,81

 

2)Коэффициент загрузки рабочего (фактический и нормативный) - Кз:

 

 

Кз = (Топ+ тпз+ Тобс)/Тсм

Кз (фактический) = (205+51,7+65)/420= 0,77

Кз (нормативный) = (341,4+18+15)/420= 0,89

 

Определим возможный % роста производительности труда в результате ликвидации потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

 

А=(Кин/Киф-1)*100

 

Кин - коэффициент использования рабочего времени нормативный ;

Киф - коэффиент использования рабочего времени фактический;

 

А=(0,81/0,49-1)*100=65

 

Анализ фактического баланса рабочего времени.

Вывод: По результатам составления баланса рабочего времени можно сделать вывод о том, что наблюдаются значительные потери и нерациональные затраты рабочего времени, которые можно определить :

 

Топн-Топф= 341,4-205=136,4 мин.

хронометражный экономический труд рабочий

столько составляют потери оперативного времени.

Эти потери связаны с:

) Нарушениями трудовой дисциплины (Тн.т.д-12 минут от времени смены);

) Низкокачественным техническим обслуживанием и ремонтом (Тосб=65 мин от времени рабочей смены);

) Некачественным обслуживанием рабочего места и с недостаточно высокой квалификацией оператора (Тп.нер- 45-это 10,7 % от рабочего времени).

Чтобы ликвидировать потери и нерациональные затраты рабочего времени необходимо выполнить следующие мероприятия:

. Организация труда. Необходимо строго регламентировать перерывы, а в случае нарушения трудовой дисциплины штрафовать согласно внутреннему уставу предприятия.

. В случае некачественного технического обслуживания и ремонта, необходимо повысить квалификацию обслуживающего персонала, для чего необходимо повысить амортизационные отчисления на ремонт оборудования, или же провести замену старого оборудования на новое.

. При плохом о?/p>