Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых на предприятии ОАО "Гродненский завод автомобильных агрегатов"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?икла и функциям управления. Организация работ по инструментальному обеспечению производства включает:
-технологический контроль конструкторской документации на предмет технологичности конструкции, межвидовой и внутривидовой унификации изделий, их составных частей и конструктивных элементов (линейные размеры, радиусы, диаметры, фаски, резьбы, пазы, материалы, покрытия и т.д.);
-упрощение кинематической схемы изделий;
-развитие предметной и технологической специализации и кооперирования производства;
-типизация технологических процессов;
-унификация технологической оснастки и конструктивных элементов;
-раiет потребности в различных видах инструментов и оснастки;
-раiет запасов инструмента (эксплуатационный фонд, находящийся на центральном инструментальном складе);
-проектирование помещений, технических средств и организационных проектов для хранения и доставки оснастки до рабочих мест;
-проектирование и изготовление специальной оснастки;
-проведение маркетинговых исследований и заключение договоров на приобретение технологической оснастки со стороны, организация ее доставки на предприятие;
-входной контроль качества покупной технологической оснастки и качества материалов для изготовления универсальной и специальной оснастки;
-организация хранения оснастки;
-организация доставки оснастки до рабочих мест;
-организация эксплуатации оснастки;
-организация учета и контроля использования оснастки;
-организация ремонта и восстановления оснастки;
-анализ эффективности использования оснастки;
-разработка и экономическое обоснование организационно-технических мероприятий по улучшению использования технологической оснастки;
-стимулирование улучшения использования оснастки;
-налаживание связей с поставщиками технологической оснастки iелью дальнейшего повышения ее качества.
В связи с многообразием решаемых задач организационная структура инструментального хозяйства предприятия довольно сложна.
Структура управления инструментальным хозяйством ОАО "Гродненский завод автомобильных агрегатов" состоит в следующем: начальник цеха в подчинении главного инженера.
Начальнику цеха подчиняются:
табельщик;
экономист.
Бюро технологической подготовки (зам. начальник цеха, технологи, нормировщики, конструкторы):
ИРК (зав. ИРК, раздатчики);
ремонтная база (слесари и прочие рабочие).
Планово-диспетчерское бюро (планировщики, учетчики, кладовщики, мастера).
Старший мастер.
На вершине структуры инструментального хозяйства стоит инструментальный отдел, который непосредственно подчиняется главному технологу. Он выдает задание на проектирование, производство или изобретение технологической оснастки, осуществляет обзор за эксплуатацией оснастки. Начальник инструментального отдела несет ответственность за:
-несвоевременное составление и предоставление заявок на все виды инструментов;
-несвоевременное и неполное обеспечение цехов предприятия всеми видами инструментов;
-использование фондов на материалы и покупные инструменты;
-неэкономичное расходование инструмента;
-несвоевременную подготовку материалов к заключению договоров на поставку инструмента, а также качество этой продукции;
-состояние трудовой и производственной диiиплины.
Предметом курсового исследования является изучение организации работы центрального инструментального склада (ЦИС) и инструментально-раздаточных кладовых (ИРК), изучение организации заточки, ремонта и эксплуатации инструмента на ОАО "Гродненский завод автомобильных агрегатов".
Задачами данной курсовой работы являются:
.охарактеризовать организацию центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых на ОАО "Гродненский завод автомобильных агрегатов";
2.проанализировать раiет оборотного фонда инструмента на крупном промышленном предприятии машиностроения;
.оценить организацию заточки и ремонта инструмента; организацию технического надзора за эксплуатацией инструмента;
.выявить пути совершенствования организации эксплуатации инструмента.
При написании данной курсовой работы был изучен теоретический материал по данной теме, использованы нормативно-правовые законы Республики Беларусь, инструкции, методические указания, статьи и книги ведущих ученых и экономистов.
Глава 1. Организация работы ЦИС и ИРК. Раiет оборотного фонда инструмента
Значение инструментального хозяйства предприятия определяется тем, что его организация существенно влияет на эффективность основного производства. Затраты на технологическую оснастку в массовом производстве достигают 25-30% стоимости оборудования, в крупносерийном - 10-15%, в мелкосерийном и единичном - около 5%.
Величина оборотных средств, вложенных в инструменты (оснащение), колеблется от 15 до 40% общей суммы оборотных средств завода.
От правильной организации инструментального хозяйства в значительной степени зависят успех работы всего предприятия, качество продукции, ритмичность работы и рентабельность.
Основные задачи инструментального хозяйства:
-своевременное и бесперебойное обеспечение цехов и рабочих мест основного производства качественной технологической оснасткой и инструментом (оснащением); повышение качества оснащения и организация рациональной его эксплуатации;
-снижение за