Geum.ru

Информация по предмету Предпринимательство

  • 121. Организация кафе
    Другое Предпринимательство

    Обслуживание производится официантом, барменом. Наше кафе «Услуга питания Кафе» (код 122102) предоставляет услуги организации банкетов (код122303 и 122304), юбилеев (код 122303), по выходным с 9 до 12 организуется Шведский стол, Реализация кулинарной продукции вне предприятия (код 122404), Доставка кулинарной продукции, кондитерских изделий и обслуживание потребителей на рабочих местах (код 122306), Услуга по организации музыкального обслуживания (код 122501), Гарантированное хранение ценностей потребителя (код 122707), Вызов такси по заказу потребителя (код 122705)

    1. Определить формы расчёта с потребителями.
  • 122. Организация кафе быстрого обслуживания от кафе Дом чувашской кухни на материалах ООО Ник-Алко
    Другое Предпринимательство

    Îñíîâûâàÿñü íà âûøåïåðå÷èñëåííîì, ñóùåñòâóåò áîëüøàÿ äîëÿ óâåðåííîñòè, ÷òî êàôå áûñòðîãî îáñëóæèâàíèÿ ïðè êàôå "Äîì ×óâàøñêîé Êóõíè" â ñëîæèâøèõñÿ óñëîâèÿõ çàéìåò äîëæíîå ìåñòî è íàéäåò ñâîåãî ïîñåòèòåëÿ íà ðûíêå óñëóã îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ íàøåãî ãîðîäà.  òå÷åíèå 3-5 ëåò, áåçóñëîâíî, êàôå "Äîì ×óâàøñêîé Êóõíè" èìååò âîçìîæíîñòü, ïðåâðàòèòñÿ â îäíîãî èç îñíîâíûõ ïîñòàâùèêîâ óñëóã îáùåïèòà â ãîðîäå ×åáîêñàðû.

  • 123. Организация коммерческой деятельности и пути ее совершенствования
    Другое Предпринимательство

    Организация управления трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

    1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
    2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
    3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
    4. Определение заработной платы и льгот: Разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.
    5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
    6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
    7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
    8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или меньшей ответственностью, развития их профессионального опыта путем перемещения на другие должности или участки работы, а также процедур прекращения договора найма.
    9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разработка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда руководящих кадров.
  • 124. Организация коммерческой деятельности на оптовой фирме
    Другое Предпринимательство

    Перед поступлением неизвестного, или малоизвестного товара на рынок, необходимо провести маркетинговое исследование, которое помогает определить целесообразность внедрения этого товара, т.е. определяется соотношение спроса и предложения на рынке по этой позиции. При выгодном соотношении этих категорий, принимается соответствующее решение. При четком соблюдении партнерами своих обязательств, необходимая сертификация проводится в определенные сроки. В это время проводится комплекс рекламных мероприятий: организуются выставки, проводится престижная реклама-комплекс продолжительных мероприятий, имеющих целью популяризацию не только товара, но и его изготовителя; рекламируется товарный знак фирмы, ее технические достижения, высокий уровень качества всей продукции, т.е. создается специально давление, которое подогревает и интерес к этой фирме и к ее продукции. Выдерживается определенное время (но не слишком долго) и потихоньку выпускается этот товар в продажу на подготовленную почву. Далее формируется ценовая политика, постепенно, уровень цены во многом зависит от положения фирмы на рынке, конкурентоспособности товара, уровня рентабельности, объема партии, количества и качества конкурентов, а также от того, на сколько доступно получение этого товара без посредников.

  • 125. Организация предпринимательской деятельности в России и ее роль и место в экономике
    Другое Предпринимательство

    Каждое предприятие обязано обеспечивать своевременный выпуск высококачественной продукции в запланированном объеме при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Эту задачу можно решить только при рационально организованных производственных процессах. Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и технологических процессов, направленных на превращение материалов в продукцию. Но не все предприятия создают продукцию так же существуют и посредники которые набавляют свой процент перепродают делая свой бизнес рентабельным. А Бизнес это и есть предпринимательство, бизнесмен - предприниматель. Предпринимательство - это сначала организация производства, экономической деятельности, самой жизни, а потом уже делание денег. Сущность предпринимательской деятельности состоит в том, чтобы быстрее найти и продать то, что нужно потребителю, заработав при этом с оборота каждой единицы продукции, а затем снова вложить заработанные средства в предприятие, позволяющее получить прибыль. Бизнес - это сложная и трудоемкая организационно-производственная деятельность, которая требует не только желания, но и большого умения.

  • 126. Организация производства ЗАО Агоромаш
    Другое Предпринимательство

    ЗАО ''Завод агротехнических машин'' г. Запорожье получил свой юридический статус 1 июля 1968 года как Опытный завод Запорожского конструкторско-технологического института сельскохозяйственного машиностроения (КТИСМ). До этого предприятие функционировало в качестве экспериментального цеха Запорожского КТИСМа (с 1959 года).

    • В 1968 году было создано государственное специальное проектное конструкторско-технологическое бюро (ГСПКТБ), в составе которого находился и Опытный завод КТИСМ.
    • В 1971году ГСПКТБ преобразовано в Запорожский КТИСМ, а также включавший Опытный завод КТИСМ.
    • В 1991году Опытный завод КТИСМ переименован в Опытный завод Запорожского КТИСМа субарендное предприятие НПО КТИСМ.
    • В 1994 году Опытный завод КТИСМ переименован в Опытный завод Запорожского КТИСМа субарендное предприятие НПО КТИСМ переименован в Запорожский опытный завод с/х машиностроения арендное предприятие.
    • С 1996 года Запорожский опытный завод с/х машиностроения арендное предприятие стал Закрытым акционерным обществом ''Завод агротехнических машин''
  • 127. Организация производства и предпринимательства
    Другое Предпринимательство

    1998 годаМаневренность собственных оборотных средств0<k<1-0,03-0,01-0,010,00Коэффициент покрытия общийK>20,870,750,750,71Коэффициент быстрой ликвидностиk>10,350,310,310,40Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности)k>0,20,000,000,000,00Доля оборотных средств в активах-0,080,150,150,20Доля производственных запасов в текущих активах-0,600,580,580,44Доля собственных оборотных средств в покрытии запасовk>0,5-0,24-0,57-0,57-0,93Коэффициент покрытия запасовk>1-0,75-0,76-0,76-1,13Коэффициент концентрации собственного капиталаk>0,60,900,790,790,72Коэффициент финансовой зависимостиK<1,41,121,261,261,40Коэффициент маневренности собственного капиталаk>0-0,01-0,06-0,06-0,11Коэффициент концентрации привлеченного капиталаK<0,40,100,210,210,28Коэффициент структуры долгосрочных вложений-0,010,010,010,00Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств-0,010,010,010,00Коэффициент структуры привлеченного капитала-0,070,020,020,01Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средствK<0,40,120,260,260,40Из таблицы 4 видно, что соответствуют нормативам только коэффициенты, характеризующие автономию предприятия: доля собственных средств в общей сумме источников средств велика. Коэффициенты ликвидности предприятия значительно меньше нормативов, что говорит в совокупности с низким показателем обеспеченности собственными средствами о неудовлетворительной структуре баланса. Причем за период наблюдается дальнейшее уменьшение показателей ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Предприятие неплатежеспособно, и его состояние можно оценить как ухудшающееся.

  • 128. Организация производства молока на примере ООО Иркут
    Другое Предпринимательство

    Показатели1999 г.2000 г.2001 г.ст-ть, тыс. руб.Уд. вес, %ст-ть, тыс. руб.уд. вес, %ст-ть, тыс. руб.уд. вес, %Здания22451 61,51627854,4446859,81Сооружения21105,817425,86729,0Машины и оборудование532614,6491316,41492,0Транспортные средства34839,5344911,580910,8Инвентарь, инструмент----951,27Рабочий скот150,04110,0250,06Продуктивный скот26547,3307610,3113815,2Многолетние насаждения----Др. основные средства477134771,6330,44Итого36516100299461007470100в т. Ч. производственные36516100299461007470100Непроизводственные---

  • 129. Организация работ и расчет технико-экономических показателей по смешанному участку горных работ №2 разреза «Черемховский»
    Другое Предпринимательство

    Пласт «Третий» является, в основном рабочим пластом месторождения. Этот пласт отделяется от «Пятого» породным междупластьем, состоящего из песчаников или алевралитов, имеющих мощность от 8 до 10 метров. В основном, пласт «Третий» содержит 4 6 породных прослоек, что говорит о сложном строении самого пласта. Мощность прослоек колеблется от 0,05 до 0,5 метра. Породные прослойки в пласте представлены глинами, реже алевралитами, содержание их в пласте «Третий» колеблется от 2,7 до 29 %. Мощность отдельных пачек угля в пласте составляет 0,05 2,6 метра. Мощность пласта в среднем составляет 2,7 метра.

  • 130. Организация работы испытательной лаборатории на примере Товарищества с ограниченной ответственностью «Научно-Технический Инженерный центр»»
    Другое Предпринимательство

     

    1. организация разработки, внедрения и широкого использования новых технологий и материалов;
    2. разработка нормативно технической документации по сфере деятельности;
    3. проведение сертификационных и лабораторных испытаний строительных материалов, изделий и конструкций, производимых как в Республике Казахстан, так и импортируемых на ее территорию из других стран;
    4. проведение обследований производственных баз предприятий стройиндустрии с выдачей экспертных заключений и оказании им организационно-технической помощи в совершенствовании существующих технологий;
    5. обеспечение предприятий и организаций строительной индустрии новыми материалами и передовыми технологиями путем проведение научно исследовательских и опытно конструкторских работ с оказанием практической помощи при их внедрении, а также коммерческих услуг;
    6. разработка проектно конструкторской документации на новое оборудование, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение и капитальный ремонт действующих промышленных и других предприятий;
    7. создание опытно производственных установок и баз, совместных предприятий, в том числе с участием иностранных инвестиций, для отработки технологических процессов и организации производства новых видов продукции высокого качества;
    8. участие в формировании практической реализации государственных и межотраслевых комплексных программ по наиболее актуальным и перспективным проблемам строительной индустрии;
    9. поиск, приобретение и апробирование новых приборов и оборудования, в том числе зарубежного, с привязкой к местным условиям и продажей предприятиям и организациям;
    10. разработка импортозаменяющих материалов и технологий;
    11. посредническая, коммерческая и внешнеэкономическая деятельность и другие виды работ и услуг, не запрещенные законодательством Республики Казахстан.
  • 131. Организация сбыта готовой продукции на ОАО заводе Комета
    Другое Предпринимательство

    21.07.1999ООО «ИТС LTD.»г. Новгород23.04.1998Межрегиональное учебно-производственное объединение «Полюс»г. Москва05.05.1998Новгородское потребительское общество «Облпотребсоюз»г. Новгород17.05.1998ООО «Фортуна»п. Песь (Хвойнинский район)20.05.1998Всеволожское муниципальное предприятие «Водоканал»г. Всеволожск (Ленинградская область)10.07.1998Школа № 30г. Новгород14.07.1998ЗАО «ЭТМ»г. Новгород10.08.1998ОАО «Липецкоблгаз»г. Липецк05.08.1998ПКФ завод ГАРОг. Новгород03.11.1998Племзавод агрофирма ЗАО «Краснодонское»г. Волгоград18.11.1998ООО «Пульсар»г. Новгород01.12.1998ООО «ППТК» МИТЭКг. Санкт-Петербург04.12.1998ООО «Алвиз»г. Архангельск12.02.1999П «Лентрансгаз» и ООО «Сигма-газ»г. Озёрск (Челябинская область)12.01.1999ООО «Трейдком»г. Назрань17.02.1999АОЗТ «Юнион»г. Санкт-Петербург06.04.1999ЗАО «Промтовары»г. Псков27.04.1999ЗАО «Фирма «Новгородторгтехника»г. Новгород17.05.1999АООТ «Гатчинский консервный завод»г. Гатчина (Ленинградская область)17.05.1999ЗАО ПКП «Металлопласт»г. Новгород24.05.1999ООО «Абсолют»г. Новгород03.08.1999ООО «Стройцентр»г. Санкт-Петербург30.08.1999ГОУП «Новгородавтосервис»г. Новгород08.10.1999ООО «Спецстройтрест № 14»г. Валдай25.10.1999

  • 132. Организация экспедирования и перевозок
    Другое Предпринимательство
  • 133. Организация электронной торговли и перспективы ее развития
    Другое Предпринимательство

    В конце 1999-начале 2000 гг. в России стала появляться информация о планах создания в тех или иных формах компаний электронного бизнеса. Наибольшую заинтересованность во внедрении электронных технологий торгово-закупочных операций проявляют такие отрасли, как нефтегазовая, металлургическая, автомобильная и фармацевтическая. О перспективности В2В сектора электронного рынка в России косвенно свидетельствует факт активизации здесь ряда ведущих западных компаний. Так, в мае 2000 года консалтинговая компания "ПрайсУотерхаусКуперс" (PWC) и компьютерная корпорация Oracle объявили о совместной инициативе по созданию в Рунете отраслевых торговых площадок. В середине текущего года о намерении создать в России электронную биржу - Энергетическая Торговая Система (ЭТС) объявили Министерство путей сообщения, компании-операторы трубопроводного транспорта "Транснефть" и "Транснефтепродукт", телекоммуникационная компания "Транстелеком" и нефтяная компания "Сибнефть". На первом этапе проекта предполагается создание электронной площадки для торговли нефтепродуктами на внутреннем рынке. В дальнейшем намечается осуществлять через ЭТС экспортные операции с нефтью и нефтепродуктами на средиземноморском рынке. В перспективе основатели ЭТС планируют открыть доступ к торговле природным газом, электроэнергией и сырой нефтью, что существенно упростит операции с этими видами энергоносителей. Создатели Системы рассчитывают, что она станет первым российским рынком фьючерсов на энергоносители. В более долгосрочной перспективе намечается также создание торговой площадки для закупок оборудования и услуг в нефтегазовой отрасли, а также рынка услуг по предоставлению выделенных каналов (телекоммуникаций). Общий объем инвестиций в создание ЭТС составит около 100 млн. долларов. В мае 2000 года российская нефтяная компания "Сургутнефтегаз" и немецкая компания SAP подписали декларацию о намерениях создать торговую площадку в Интернете для нефтегазовой отрасли. Намечается через Интернет осуществлять продажу сырой нефти, природного газа и других продуктов. Предполагается, что торговая площадка будет открыта для всех поставщиков "Сургутнефтегаза" и связана с другими площадками, создаваемыми в мире. Кроме того, она будет открыта для всех российских нефтегазовых компаний. Инициаторы проекта предполагают с помощью этой торговой площадки осуществлять всю закупочную деятельность - от создания предложений до обработки тендеров, заключения контрактов и выполнения электронных платежей через Интернет. Ожидается, что эксплуатация торговой площадки в Интернете начнется уже в конце текущего года. Крупный проект по организации электронной торговли металлопродукцией осуществляют дочерняя компания ОАО "Газпром" ООО "Газпроминвестхолдинг", группа "Интерфакс" и один из крупнейших британских металлотрейдеров компания Middlesex Holding. Перечисленные компании учредили компанию Europe-Steel.com plc., которая и будет заниматься разработкой проекта и воплощением его в жизнь. В совет директоров Europe-Steel.com plc. вошли председатель правления ОАО "Газпром" Рем Вяхирев, генеральный директор "Интерфакса" Михаил Комиссар и председатель совета директоров Middlesex Holding лорд Дэвид Оуэн - бывший министр иностранных дел Великобритании. Исполнительным директором новой компании назначен руководитель Middlesex Holding Фархад Мошири. Надо отметить, что на электронных рынках В2В возможна острая конкуренция. Так, например, в 1998 году создана, а с 1999 года активно действует биржа e-steel.com, претендующая на торговлю металлом в мировом масштабе. В работе биржи участвуют свыше двух тысяч компаний из более чем 70 стран мира. В доход биржи с каждой сделки берется комиссия в размере всего лишь 0,85%. Декларируемой стратегической задачей этой биржи является завоевание максимально возможной доли мирового электронного рынка металлов. Для этого в течение двух последних лет в проект было вложено 76 миллионов долларов. В настоящее время в нем активно участвуют такие лидеры рынка, как U.S. Steel Group, National Steel Corporation, Wirthington Industries Inc., Duferco Group, Mitsui & Co. и Mitsubishi Corporation. Европейские компании, признавая свое отставание от американцев, также начинают наращивать свое присутствие в Интернете. В таких условиях может оказаться, что пока российские предприятия будут препятствовать повышению уровня прозрачности своих сделок перед фискальными органами и сохранять изощренные схемы сбыта, они безнадежно отстанут и потеряют позиции на мировом электронном рынке. Однако говорить о всеобъемлющем характере Интернет-торговли сырьевыми ресурсами и металлами, по мнению ряда экспертов, несколько преждевременно. Существует большое количество сложностей, связанных с реализацией таких проектов. Прежде всего это связано с отсутствием законодательного механизма проведения электронных сделок, наличием барьеров в российском экспортном законодательстве и валютном регулировании. По-видимому, оживление на этом направлении электронного бизнеса объясняется желанием крупных компании как можно скорее застолбить за собой участки в сети, ожидая в ближайшем будущем появления жесточайшей конкуренции на фоне глобализации мировой экономики. Возможности электронного бизнеса, в особенности электронных межкорпоративных сделок, существенно расширятся после того, как этот вид деятельности получит должное законодательное оформление, в частности, будет принят закон об электронной подписи, приравнивающий с точки зрения закона традиционно заверенные документы и документы в электронном виде. В конце 1999 года проект закона об электронной подписи был утвержден Европейским союзом. В течение полутора лет этот закон должен быть принят во всех странах ЕС. В России аналогичный закон разрабатывается Министерством по связи и информатизации при участии Ассоциации документальной электросвязи (общественная организация, отвечающая за регулирование российской части Интернет). В белоруссии он уже принят. Настоятельность законодательного регулирования сферы электронной торговли осознается и российскими парламентариями. Этой проблеме были посвящены прошедшие в Государственной Думе в мае текущего года парламентские слушания на тему "Правовые условия использования информационных технологий в торговле". Их участники рекомендовали законодателям разработать специализированный закон об электронной коммерции, а также создать в составе экспертного совета при думском Комитете по экономической политике и предпринимательству рабочую группу по электронной коммерции. Развитие биржевой Интернет-торговли обусловливает целый ряд серьезных проблем. В ближайшие два года острой станет проблема сохранения коммерческой тайны. Ведь объем продаж на электронных биржах будет весьма значительным, а информация о сделках, переговорах и намерениях предприятий будет собираться у третьих лиц, которые вполне могут оказаться конкурентами. В то же время нынешние средства сбора и обработки информации, а также дальнейшее информационное воздействие через Интернет позволяют осуществлять тотальный контроль за деятельностью предприятий. Единственный выход - участвовать только в тех биржах и информационных системах, которые не принадлежат конкурирующим сторонам, а находятся под контролем нейтральных структур. Не без проблем могут проходить и преобразования в сфере сбыта. Уже сейчас появляется информация о том, что на одной из создаваемых бирж металлов будет реализовываться главным образом некондиционный металл (соответствующий ГОСТам, но не удовлетворивший заказчиков). В нефтяной промышленности, по мнению экспертов, относительно свободно Интернет-бизнес может проникнуть на рынок нефтяного оборудования, а вот изменить сложившуюся схему посредников при продаже самих нефтепродуктов будет намного сложнее.[12]

  • 134. Основные категории товарооборота и статистика РТО
    Другое Предпринимательство

    Для определения РТО стат органы проводят Федеральное гос стат наблюдение, объектом котор явл юр лица и их подразделения, независ от форм собств-ти и ведомственной принадлежности, а именно:

    1. магазины, аптеки, палатки, павильоны, киоски, бензозаправки;
    2. развозная и разносная торг сеть;
    3. столовые, кафе, рестораны, бары, и др предприятия общепита, как самостоятельные, так и нах-ся на балансе производств предпр, школ, ВУЗов, гостинниц, театров и т.д.
  • 135. Основные технико-экономические и финансовые показатели предприятия Каростройсервис за последние три года и прогноз на перспективу
    Другое Предпринимательство

    -Система подрядных отношений заказчика с исполнителями при общем руководстве управления строительством со стороны заказчика. Заказчик самостоятельно обосновывает целесообразность возведение объекта, заказывает разработку проектно-сметной документации, производит заказ на изготовление оборудования, заключает с генподрядной организацией, которая и осуществляет возведение объекта с привлечением субподрядчиков. По завершению строительства заказчик организует работу по приемке объекта в эксплуатацию, а также налаживанию его работы. Это традиционная схема управления строительством и сегодня имеет самое широкое распространение (более 90%).

    1. Система управления строительством “под ключ” признана как наиболее прогрессивная, однако пока не получила большого распространения (1-3 %). Здесь заказчик по своим требованиям осуществляет только заказ на строительство объекта некоторому исполнителю, который уже самостоятельно выполняет все работы, связанные с управлением , его строительством и вводом в эксплуатацию. В качестве исполнителя выступает служба управления строительством, которая уже и заказывает проектирование, заключает договора с подрядчиками, заказывает оборудование и осуществляет все остальные работы - вплоть до пуска объекта в эксплуатацию. Заказчик в этом случае принимает участие в текущем контроле качества работ и осуществляет прием уже пущенного в эксплуатацию объекта. Служба управления строительством может руководить строительно-монтажными работами через генерального подрядчика или через управляющего строительством.
    2. Система управления строительством, при которой заказчик наряду с выполнением ряда общих функций (отвод земель, заказ оборудования, изыскания и т.п.) принимает непосредственное участие в проектировании и выполнении строительно-монтажных работ. Он выполняет что-то своими силами, а остальной объем строительно-монтажных работ выполняют по договорам подрядчики и субподрядчики. Удельный вес этой системы также мал - 2 %.
    3. Система профессионального управления строительством, при которой ряд функций по управлению строительством (заказ на проектирование, заказ оборудования, отвод земель) заказчик отставляет за собой, а непосредственно текущее управление строительством поручает (по договору) специальному профессиональному управляющему .Чаще всего таким управляющим выступает генеральный подрядчик. При этой схеме заказчик уже не вмешивается в строительный процесс и даже в качестве контроля строительно-монтажных работ. Однако он также принимает участие в приемке объекта в эксплуатацию. Удельный вес использования этой системы не превышает 1 %;
  • 136. Основные формы предпринимательской деятельности
    Другое Предпринимательство

    Более того, корпорациям обычно легче, нежели другим формам бизнеса, получить доступ к банковскому кредиту. Во-первых, корпорации более надежны, а во-вторых, они скорее, чем все другие, способны обеспечить банкам прибыльные вклады.

    1. Ограниченная ответственность. Корпорации обладают также одним явным преимуществом это ограниченная ответственность. Владельцы корпорации (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личные активы не ставятся под удар, даже если корпорации угрожает банкротство. Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным лицам. Ограниченная ответственность заметно облегчает корпорации привлечение денежного капитала.
    2. Высокая степень специализации. Благодаря своим преимуществам в привлечении денежного капитала преуспевающей корпорации легче увеличивать объем, расширять масштабы операций и реализовывать выгоды роста. В частности, корпорация способна извлекать преимущества из технологий массового производства, а также из более глубокой специализации в использовании человеческих ресурсов. В то время как управляющий индивидуальной частной фирмы вынужден делить свое время между производством, бухгалтерским учетом и маркетинговыми функциями, крупная корпорация в состоянии привлечь специализированные кадры в каждую из этих сфер и тем самым достичь большей эффективности. Кроме того, корпорации могут покупать другие корпорации, работающие в других отраслях, для диверсификации риска. (Это означает, что корпорация может одновременно заниматься различными видами деятельности, и если одно направление потерпит неудачу, влияние на все корпорацию будет уменьшено).
    3. Постоянное существование. Будучи юридическим лицом, корпорация существует независимо от ее владельцев и от ее собственных должностных лиц. Индивидуальные фирмы могут внезапно и непредсказуемо погибнуть, а корпорации, по крайней мере, юридически, вечны. Передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостность и непрерывность деятельности. Иными словами, корпорации обладают известным постоянством, которого недостает другим формам бизнеса и которое открывает возможности для перспективного планирования и роста.
    4. Отделение собственников от управления. Корпорации могут получить средства у многих разных инвесторов, не вовлекая их в управление. Собственники выбирают совет директоров. Директора подбирают высший руководящий состав. Он, в свою очередь, нанимает менеджеров, а также рабочих и служащих. Собственники, таким образом, имеют определенное влияние на то, что управляет корпорацией, но не контроль над этим.
  • 137. Основы документационной системы управления
    Другое Предпринимательство

    Текст распорядительного документа должен иметь заголовок, в котором чётко и кратко сформулировано содержание документа. Заголовок начинается с предлога "О" ("Об") и формулируется при помощи отглагольных существительных (например, "О назначении...", "Обутверждении...", "Обведении...", "О создании...") или существительных, указывающих на предмет (например, "Об итогах...", "О мерах..."). Для ряд а типовых управленческих ситуаций, требующих издания приказа (о создании, реорганизации, ликвидации учреждений, организаций и предприятий, о распределении обязанностей между руководством, о внесении изменений в положение (устав), структуру, штатную численность и штатное расписание аппарата управления, в должностные инструкции, о переходе на новый режим работы), разработаны унифицированные формы документов, в которых предопределен не только состав, но и порядок расположения информации. Унифицированную форму имеют также кадровые приказы о приеме на работу, переводе на другую работу, о предоставлении отпуска, прекращении трудового договора (контракта). Эти формы являются унифицированными формами первичной учётной документации, утверждёнными Постановлением Госкомстата от 30 октября 1997 г. №71 а. При оформлении таких приказов фактически только заполняются предложенные формы.

  • 138. Основы предпринимательства
    Другое Предпринимательство

    Серийное производство это выпуск продукции отдельными сериями, группами, которые могут быть и крупными, состоящими из сотен или тысяч изделий, и мелкими, исчисляемыми десятками и даже единицами изделий. Серийный выпуск наблюдается чаще всего как промежуточная стадия между Индивидуальным и массовым выпуском осваиваемой в производстве новой продукции. Серийное производство в этом случае олицетворяет последовательный переход к массовому производству путем наращивания объемов, увеличения количества изделий в выпускаемых партиях. В то же время серийное производство широко применяется при выпуске продукции, товаров, потребность в которых явно ограничена заданным пределом, которые пользуются ограниченным спросом, обладают специальным назначением, что не приводит к их массовому производству. Индивидуальное производство связано, с одной стороны, с созданием единичных, достаточно уникальных образцов, своего рода раритетов, с выполнением разовых заказов, обладающих выраженной спецификой. С другой стороны, индивидуальное, производство постоянно наблюдается в процессе освоения новой продукции, оно сопряжено с выпуском первых опытных образцов, предшествующим серийному и массовому производству. Индивидуальное производство имеет место в процессе проведения научных исследований и разработок, отработки технологических процессов. К индивидуальному, единичному правомерно относить отдельные виды домашнего, ремесленного производства.

  • 139. Особенности внешнего и внутреннего аудита
    Другое Предпринимательство

    К числу основных методов получения аудиторских доказательств относятся следующие:

    1. Проверка арифметических расчетов клиента, заключающаяся в проверке арифметической точности данных документов и учетных записей путем независимого выборочного пересчета.
    2. Инвентаризация прием, позволяющий получить точную информацию о состоянии имущества и финансовых обязательств клиента.
    3. Проверка соблюдения правил учета отдельных хозяйственных операций, дающая возможность аудитору проконтролировать учетные работы, выполняемые бухгалтерией клиента.
    4. Подтверждение (сверка расчетов) прием, используемый для получения в письменном виде информации от третьих лиц о реальности остатков на счетах учета денежных средств, счетах расчетов, дебиторской и кредиторской задолженности.
    5. Устный опрос персонала, руководства предприятия и третьих лиц, проводимый на всех стадиях проверки и имеющий цель познакомиться с особенностями работы отдельных сотрудников, подразделений, выяснить уровень их квалификации, состав выполняемых работ, порядок документооборота и т.д.
    6. Проверка документов, заключающаяся в установлении реальности определенных документов и правильности оформления.
    7. Прослеживание (сканирование) эта процедура, в ходе которой аудитор проверяет отдельные первичные документы, полноту их отражения в учете, правильности указанной корреспонденции счетов.
    8. Аналитические процедуры это анализ и оценка полученной аудиторской информации, изучение важнейших финансовых и экономических показателей предприятия-клиента с целью выявления необычных и неверно отраженных в учете хозяйственных операций, а также установления причин таких ошибок и искажений.
    9. Подготовка альтернативного баланса, используемая для оценки реальности полноты отражения в учете готовой продукции (выполненных работ, оказанных услуг) путем составления баланса израсходованного сырья и материалов по нормам на единицу продукции и фактического выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг).
  • 140. Особенности Североамериканского рынка. Возможности расширения экспорта российских товаров на рынки США и Канады
    Другое Предпринимательство

    Как считают американские и канадские эксперты, существуют еще весьма значительные возможности для расширения российского экспорта на рынки этих стран по таким товарным группам, как например цветные металлы, древесина, уголь и кокс, черные металлы и сталь, металлоносные породы, неорганические минералы, неметаллические минералы, текстильное волокно, рыба в ракообразные, органические химикаты, шкура, кожа, мех, пряжа, алмазы, платина, радий и ювелирные изделия, никель, спирт и алкогольные напитки, транспортное оборудование, ткани и одежда, обувь и продовольственные товары. Изучение и оценка этих потенциальных возможностей может заинтересовать производителей данных товаров в России. Помимо того, как показывает опыт, российские оптические товары и музыкальные инструменты (особенно фортепьяно) находят сбыт в США и Канаде. Отличаясь привлекательными ценами в сочетании с приемлемым качеством, они могут продаваться с еще большим успехом при наличии хорошо продуманной стратегии маркетинга, ориентированной на соответствующую группу покупателей. Канадские импортеры проявляют интерес к вертолетам и судам на подводных крыльях, производимым в России. Экспорт таких высокотехнологичных товаров потребует сосредоточить внимание на осуществлении программ обучения канадских специалистов работе с данной техникой, а также на создании соответствующей инфраструктуры по ее ремонту, с тем чтобы обеспечить послепродажное обслуживание. Перспективной стадией российского экспорта в Канаду являются также автомобили семейства "Жигули" с автоматической трансмиссией.