Geum.ru

Дипломная работа по предмету Компьютеры, программирование

  • 141. Амплитудно–модулированный передатчик ближней связи
    Дипломы Компьютеры, программирование
  • 142. Амплитудный базовый модулятор на нелинейном элементе
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Рассчитать и построить амплитудный спектр и временную диаграмму напряжения на выходе модулятора, если модуляции производится периодическим сообщением x (t) из п.1.4 При расчетах амплитуду сообщения А выбрать по первому графику п.1.3 из условия, что Кни = 5%; в дальнейшем СМХ в полученном интервале считать линейной; эквивалентное сопротивление колебательного контура при резонансе Rэ = 1000 Ом. Рассчитать значение индуктивности Lк и емкости Cк колебательного контура, используя заданное в таблице 2 значение частоты несущего сигнала fн.

  • 143. Амплитудный накопитель некогерентно рассеянного сигнала
    Дипломы Компьютеры, программирование

    В соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.004-91 пожарная безопасность обеспечивается системой предотвращения пожара и системой пожарной защиты. Пожарная безопасность означает состояние объекта, при котором с установленной вероятностью исключается возможность возникновения и развития пожара и воздействия на людей опасных факторов пожара, а также обеспечение защиты материальных ценностей. К наиболее вероятным причинам возникновения пожара можно отнести:

    • неисправность электрооборудования;
    • применение горючих веществ на рабочем месте;
    • несоблюдение противопожарных норм при содержании здания, установок, отопления, вентиляции;
    • короткое замыкание электрических цепей;
    • перегрев аппаратуры;
    • нарушение сопротивления изоляции электроцепей;
    • удар молнии и др.
    • Согласно ПУЭ-87 это здание по пожароопасности можно отнести к классу П-IIа - производственные и складские помещения, содержащие твердые или волокнистые горючие вещества. Класс помещения по взрывоопасности В-Iа.
    • Это помещения, в которых при нормальной эксплуатации нет взрывоопасных смесей горючих газов и паров с воздухом или другими окислителями, а возможно их появление лишь в результате аварии или неисправностей технологического оборудования.
    • Степень огнестойкости здания, согласно СНиП 2.01.02-85*, принимается в зависимости от категории по пожаровзрывоопасности и этажности IVа. Это здания преимущественно одноэтажные с конструктивной каркасной схемой. Элементы каркаса из стальных незащищенных конструкций. Ограждающие конструкции из стальных профилированных листов или других негорючих материалов с горючим утеплителем.
    • В зданиях всех степеней огнестойкости, кроме V, не допускается выполнять облицовку из горючих материалов и оклейку горючими пленочными материалами стен и потолков, а также устанавливать из горючих материалов полы в вестибюлях.
    • Пожарная безопасность в соответствии с ГОСТ 12.1.004-91 обеспечивается системами предотвращения пожара, пожарной защитой и организационно-техническими мероприятиями, которые предусматривают:
    • эвакуацию людей;
    • изоляцию горячей среды;
    • аварийное отключение и переключение аппаратуры;
    • наличие первичных средств пожаротушения, огнетушителей типа ОУ-2, ОУ-5 и ОУ-8, так как углекислота обладает плохой электропроводностью, либо порошковых огнетушителей;
    • систему оповещения, световую и звуковую сигнализацию;
    • водопровод с внутренним пожарным краном;
    • телефон, установленный в легко доступном месте.
    • Организация меры пожарной профилактики предусматривает:
    • обучение персонала правилам пожарной безопасности;
    • издание необходимых инструкций и плакатов, плана эвакуации персонала в случае пожара;
    • изготовление и применение средств наглядной агитации по обеспечению пожарной безопасности.
  • 144. Амплитудный накопитель сигнала некогерентного рассеяния
    Дипломы Компьютеры, программирование

    В соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.004-91 пожарная безопасность обеспечивается системой предотвращения пожара и системой пожарной защиты. Пожарная безопасность означает состояние объекта, при котором с установленной вероятностью исключается возможность возникновения и развития пожара и воздействия на людей опасных факторов пожара, а также обеспечение защиты материальных ценностей. К наиболее вероятным причинам возникновения пожара можно отнести [24,25]:

    • неисправность электрооборудования;
    • применение горючих веществ на рабочем месте;
    • несоблюдение противопожарных норм при содержании здания, установок, отопления, вентиляции;
    • короткое замыкание электрических цепей;
    • перегрев аппаратуры;
    • нарушение сопротивления изоляции электроцепей;
    • удар молнии и др.
    • Согласно ПУЭ-87 это здание по пожароопасности можно отнести к классу П-IIа - производственные и складские помещения, содержащие твердые или волокнистые горючие вещества (дерево, ткани). Класс помещения по взрывоопасности В-Iа.
    • Это помещения, в которых при нормальной эксплуатации нет взрывоопасных смесей горючих газов и паров с воздухом или другими окислителями, а возможно их появление лишь в результате аварии или неисправностей технологического оборудования [26-28].
    • Степень огнестойкости здания, согласно СНиП 2.01.02-85*, принимается в зависимости от категории по пожаровзрывоопасности и этажности IVа. Это здания преимущественно одноэтажные с конструктивной каркасной схемой. Элементы каркаса из стальных незащищенных конструкций. Ограждающие конструкции из стальных профилированных листов или других негорючих материалов с горючим утеплителем.
    • В зданиях всех степеней огнестойкости, кроме V, не допускается выполнять облицовку из горючих материалов и оклейку горючими пленочными материалами стен и потолков, а также устанавливать из горючих материалов полы в вестибюлях.
    • Пожарная безопасность в соответствии с ГОСТ 12.1.004-91 обеспечивается системами предотвращения пожара, пожарной защитой и организационно-техническими мероприятиями, которые предусматривают:
    • эвакуацию людей;
    • изоляцию горячей среды;
    • аварийное отключение и переключение аппаратуры;
    • наличие первичных средств пожаротушения, огнетушителей типа ОУ-2, ОУ-5 и ОУ-8, так как углекислота обладает плохой электропроводностью, либо порошковых огнетушителей;
    • систему оповещения, световую и звуковую сигнализацию;
    • водопровод с внутренним пожарным краном;
    • телефон, установленный в легко доступном месте.
    • Организация меры пожарной профилактики предусматривает:
    • обучение персонала правилам пожарной безопасности;
    • издание необходимых инструкций и плакатов, плана эвакуации персонала в случае пожара;
    • изготовление и применение средств наглядной агитации по обеспечению пожарной безопасности.
  • 145. Анализ гидроакустических сетей
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Основными элементами рабочего места являются: рабочее кресло, рабочая поверхность, экран монитора и клавиатура. Рабочее кресло обеспечивает поддержание рабочей позы в положении сидя, и чем дольше это положение в течении рабочего дня, тем настоятельнее требования к созданию удобных и правильных рабочих сидений. Можно дать следующие рекомендации по конструированию рабочего кресла: необходимость регулировки наиболее важных его элементов - высоты сиденья, высоты спинки сиденья и угла наклона спинки, причём процесс регулировки не должен быть сложным. Установка правильной высоты сиденья является первоочередной задачей при организации рабочего места, так как этот параметр определяет прочие пространственные параметры - высоту положения экрана, клавиатуры, поверхности для записей и других. Диапазон регулировки высоты сиденья находится в пределах 380-500 мм. Регулируемая высота рабочей поверхности оптимальна в пределах 670-800мм. Высота нижнего ряда клавиатуры от плоскости пола может быть в пределах 620-700 мм [1]. Передний ряд клавиш располагают таким образом, чтобы клавиатуру можно было без труда, обслуживать слегка согнутыми пальцами при свободно опущенных плечах и горизонтальном положении рук, плечо и предплечье образуют при этом угол в 90 градусов. Высота экрана определяется высотой уровня глаз наблюдателя и требованием перпендикулярности плоскости экрана к нормальной линии взора.

  • 146. Анализ деятельности ООО "Лина" ателье
    Дипломы Компьютеры, программирование

     

    1. Афанасьева А. И., Овчинников С. И., Смирнова Л. П. Управление швейными предприятиями. Организация и планирование производства. М., Легпромиздат, 1990. 427 с.
    2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2000. 243 с.
    3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций.- М., 1999.- 219 с.
    4. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. Ижевск, Удмуртия, 2006.
    5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. М., 1999.
    6. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент: Учеб. пособ. - М., 1997.- 528с.
    7. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч1/Коммерческие вести. 1994, №2.
    8. Гребцова В.Е. Менеджмент: Учебник. Ростов-на-Дону, 2001.
    9. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб.пособ.- М., 2000.- 496 с.
    10. Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг (сто вопросов - ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М., Международные отношения, 1991. 217 с.
    11. Карпухин Д.Н., Б.З.Мильнер. Современное управление: Энциклопедич.справочник: Т.1 - М., 1997.- 584 с.
    12. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 1996. 167 с.
    13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб., 2000. 752 с.
    14. Котлер Ф. Основы маркетинга.- СПб., 1994.- 697 с.
    15. Кулибанова В. В. Маркетинг: сервисная деятельность. Санкт-Петербург, 2000. 226 с.
    16. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник. М.: Логос, 2000. 296 с.
    17. Левитан Е. С., Романов В. Е. Организация, планирование и управление производством на швейных предприятиях. М., Легпромиздат, 1991. 158 с.
    18. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М., 1998. 248 с.
    19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М., 1998. 800 с.
    20. Налоговый кодекс РФ. Ч2. М. «Юрант», 2000. 167 с.
    21. О коммерционализации деятельности предприятий бытового обслуживания в РСФСР: Указ президента РСФСР от 28.11.91 г. Экономическая политика Правительства в Российской Федерации./ «Экономика и жизнь», 1992, №25.
    22. Отраслевые нормы расхода прикладных материалов на изделие мужской и женской верхней одежды, изготавливаемые по индивидуальным заказам/ ЦБНТИ Минбыта РСФСР. М., 1988. 157 с.
    23. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник.- М., 1999.- 398 с.
    24. Положение о составе затрат по производству и реализации (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли// «Экономика и жизнь», №33, 1992. 15-18 с.
    25. Поршнева А.Г., З.П.Румянцева и др.Управление организацией. Изд. 2-е, перераб. и доп. М., 1999. 669 с.
    26. Прейскурант БО1 (01-15) на изготовление швейных изделий по индивидуальным заказам населения. М., Прейскурантиздат, 1986, Ч 1-3. 52 с.
    27. Пригожин А.И. Цели организаций: стереотипы и проблемы // Общественные науки и современность. 2001. - №2.
    28. Продвижение товаров на рынок: Заседание Общественного совета по реформе предприятий // Журнал для акционеров.- 1999.- №2.- С. 11-17.
    29. Самоукин А. И., Шишов А. Л. Теория и практика бизнеса. Практическое пособие. М., 1997. 311 с.
    30. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. М., 1997. 208 с.
    31. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»// «Экономика и жизнь». 1995. №25
    32. Федеральный закон РФ об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства.// «Экономика и жизнь», 1996 , №3.
    33. Федеральный закон от 24 марта 2001 г. №33-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О введении в действие второй части Налогового кодекса РФ» и внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ «О налогах»/ «Экономика. Финансы. Право», №7, 2001. 7-10 с.
    34. Федуов В. Г. Культура сервиса. Учебное пособие. М., 2000. 205 с.
    35. Яворович А. М. Организация и планирование производства. Учебное пособие. Омск: ОмГИС, 1998. 140 с.
    36. Яворович А. М., Харина Л. И. Организация производства и обслуживания. Методические указания к выполнению курсовой работы. Омск: ОмГИС, 2002. 49 с.
  • 147. Анализ деятельности Республиканской Клинической Инфекционной Больницы г. Ижевск и разработка предлож...
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Показатель2005 годитого2006 годитоготемп роста, бюджетная деят-тьвнебюджетная деят-тьбюджетная деят-тьвнебюджетная деят-тьбюджет.деят-тьвнебюджет.деят-тьвсеготыс. руб.уд.вес, тыс. руб.уд.вес, тыс. руб.тыс. руб.уд.вес, тыс. руб.уд.вес, тыс. руб.ДОХОДЫ4478,76166,83 2223,1933,17 6701,951-363,09673851,055100,49 73487,9593321,85 1096,52 Доходы от рыночных продаж товаров, работ, услуг-1662,307100,00 1662,3072602,597100,00 2602,597156,57 156,57 Доходы от операций с активами, в т.ч.-1266,154-5,317-1271,472-363,096117,375-245,72128,68 19,33 доходы от реализации активов-1266,154-5,317-1271,472-363,096117,375-245,72128,68 19,33 Прочие доходы5744,91591,03 566,2018,97 6311,11671131,082100,00 71131,08212562,87 1127,08 РАСХОДЫ28398,06692,99 2140,5187,01 30538,58419779,61121,84 70794,98978,16 90574,669,65 3307,38 296,59 Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда2,10,23 902,95699,77 905,05615,5460,03 51576,23799,97 51591,783740,29 5711,93 5700,40 Приобретение услуг, в т.ч.6801,86595,62 311,5284,38 7113,3939257,22390,28 996,4699,72 10253,692136,10 319,86 144,15 услуги связи72,771,81 28,53528,19 101,2357839,69 118,54760,31 196,547107,29 415,44 194,15 транспортные услуги 22,973,20 8,38626,80 31,2861537,18 25,33962,82 40,33965,50 302,16 128,94 коммунальные услуги4032,41899,49 20,6690,51 4053,0875255,29793,33 375,3416,67 5630,638130,33 1815,96 138,92 арендная плата за пользование имуществом3100,00 3,000 услуги по содержанию имуществом1920,26694,17 118,9525,83 2039,2183377,138100,21 -6,9863370,152175,87 165,27 прочие услуги753,67985,10 131,98414,90 885,663531,786100,00 531,78670,56 60,04 Безвозмездные и безвозвратные перечисления гос.организациям211,696100,00 211,6965,28100,00 5,282,49 2,49 Расходы по операциям с активами, в т.ч.21547,80696,92 684,3623,08 22232,16810506,84137,13 17791,47362,87 28298,31448,76 2599,72 127,29 амортизация основных средств и нематериальных активов16317,33799,66 56,360,34 16373,6974906,80778,08 1377,58421,92 6284,39130,07 2444,26 38,38 расходование материальных запасов5230,46989,28 628,00210,72 5858,4715600,03425,44 16413,88874,56 22013,922107,07 2613,67 375,76 прочие расходы46,29460,70 29,97439,30 76,2680,00 425,529100,00 425,5291419,66 557,94 ЧИСТЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ-23919,30582,672-23836,633-20142,7073056,065-17086,64284,21 3696,61 71,68 ОПЕРАЦИИ С НЕФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ-12344,9295,134-12249,786-5396,301342,733-5053,56843,71 360,26 41,25 Чистое поступление основных средств, в т.ч.15735,79899,42 92,1120,58 15827,910-2790,646-783,085-3573,731-850,14 увеличение ст-ти осн.средств3696,10391,82 329,248,18 4025,3434522,78974,70 1531,95125,30 6054,74122,37 465,30 150,42 уменьшение ст-ти осн.средств19431,90298,79 237,1271,21 19669,0297313,43575,96 2315,03624,04 9628,47137,64 976,29 48,95 Чистое поступление матер.запасов, в т.ч.3390,87799,91 3,0220,09 3393,899-2605,6541125,818-1479,83637254,07 увеличение ст-ти мат.запасов8686,33593,20 634,0736,80 9320,4083055,67813,76 19153,68686,24 22209,36435,18 3020,74 238,29 уменьшение ст-ти мат.запасов5295,45789,35 631,05110,65 5926,5085661,33323,90 18027,86776,10 23689,2106,91 2856,80 399,72 ОПЕРАЦИИ С ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ-11574,384-12,462-11586,846-14746,4062713,332-12033,074127,41 103,85 ОПЕРАЦИИ С ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ-9414,4969,623-9404,873-11672,695118,08 1787,613-9885,082123,99 18576,46 105,11 Чистое поступление средств на счета бюджетов,в т.ч.-9411,7919,079-9402,712-11672,695116,46 1649,715-10022,98124,02 18170,67 106,60 поступление средств на счета бюджетов448,0829,49 4273,41290,51 4721,494531,8580,46 116051,17299,54 116583,03118,70 2715,66 2469,20 выбытия со счетов бюджетов9859,87369,81 4264,33230,19 14124,20512204,5539,64 114401,45790,36 126606,01123,78 2682,75 896,38 Чистое увеличение дебиторской задолженности(кроме бюджетных ссуд,бюджетных кредитов)-2,7050,544-2,161137,89750,00 137,89750,00 275,79425348,71 ОПЕРАЦИИ С ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ2159,88898,99 22,0861,01 2181,974-925,719-925,719-1851,438Чистое увеличение кредиторской задолженности2159,88898,99 22,0861,01 2181,974-925,719-925,719-1851,438

  • 148. Анализ защищенности программного обеспечения
    Дипломы Компьютеры, программирование

    ПРОЕКТИРОВАНИЕ Проектные решения Злоумышленный выбор нерациональных алгоритмов работы. Облегчение внесения закладок и затруднение их обнаружения. Используемые информационные технологии Внедрение информационных технологий или их элементов, содержащих программные закладки. Внедрение неоптимальных информационных технологий. Используемые аппаратно-технические средства Поставка вычислительных средств, содержащих программные, аппаратные или программно-аппаратные закладки. Поставка вычислительных средств с низкими эксплуатационными характеристиками.КОДИРОВАНИЕ Архитектура программной системы, взаимодействие ее с внешней средой и взаимодействие подпрограмм программной системы Доступ к «чужим» подпрограммам и данным. Нерациональная организация вычислительного процесса. Неправильная организация динамически формируемых команд или параллельных вычислительных процессов. Неправильная организация переадресации команд, запись злоумышленной информации в используемые программной системой или другими программами ячейки памяти. Функции и назначение кодируемой части программной системы, взаимодействие этой части с другими подпрограммами Формирование программной закладки, воздействующей на другие части программной системы. Организация замаскированного спускового механизма программной закладки. Формирование программной закладки, изменяющей структуру программной системы. Технология записи программного обеспечения и исходных данных. Поставка программного обеспечения и технических средств со встроенными дефектами.ОТЛАДКА И ИСПЫТАНИЯ Назначение, функционирование, архитектура программной системы Встраивание программной закладки как в отдельные подпрограммы, так и в управляющую программу программной системы. Формирование программной закладки с динамически формируемыми командами. Неправильная организация переадресации отдельных команд программной системы. Сведения о процессе испытаний (набор тестовых данных, используемые вычислительные средства, подразделения и лица, проводящие испытания, используемые модели) Формирование набора тестовых данных, не позволяющих выявить программную закладку. Поставка вычислительных средств, содержащих программные, аппаратные или программно-аппаратные закладки. Формирование программной закладки, не обнаруживаемой с помощью используемой модели объекта в силу ее неадекватности описываемому объекту. КОНТРОЛЬ Используемые процедуры и методы контроля Формирование спускового механизма программной закладки, не включающего ее при контроле на безопасность. Маскировка программной закладки путем внесения в программную систему ложных «непреднамеренных» дефектов. Формирование программных закладок в ветвях программной системы, не проверяемых при контроле. Формирование программных закладок, не позволяющих выявить их внедрение в программную систему путем контрольного суммирования. Поставка программного обеспечения и вычислительной техники, содержащих программные, аппаратные и программно-аппаратные закладки. Сведения об обнаруженных при контроле программных закладках Разработка новых программных закладок при доработке программной системы. Сведения об обнаруженных незлоумышленных дефектах и программных закладках Сведения о доработках программной системы и подразделениях, их осуществляющих Сведения о среде функционирования программной системы и ее изменениях. Сведения о функционировании программной системы, доступе к ее загрузочному модулю и исходным данным, алгоритмах проверки сохранности программной системы и данных.

  • 149. Анализ и исследование схем преобразователей напряжение-частота
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Предмет поискаИсточники информации, по которым проведен поискСущность технического решения в анализируемом источнике информацииПринцип действия преобразователя напряжение-частотаВолович Г.И. Схемотехника аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств.- М. Издательский дом "Додэка- XXI", 2005. - 528с.Приведена структурная схема и описан принцип действия преобразователя напряжение-частотаМикросхема КР1108ПП11. Амелина М.А. Лекции. Электронные и промышленные устройства. 2. Федорков Б.Г., Телец В.А. Микросхемы ЦАП и АЦП: фенкционирование, параметры, применение. - М.: Энергоатомиздат, 1990.-320с.Приведена функциональная электрическая схема и описан принцип работыМетоды преобразования напряжения в частоту и преобразователиПрименение прецизионных аналоговых микросхем/А.М. Алексенко, Е.А. Коломбет, Г.И. Стародуб. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Радио и связь, 1985. - 304 с. Представлены схемы преобразования и приведено их описание, помогающие представить работу преобразователей напряжение-частота1. Интегратор 2. Компаратор 3.Неинвертирующий сумматор 4. Ждущий мультивибратор1. Титце У., Шенк К. Полупроводниковая схемотехника: Справочное руководство. Пер. с нем. - М.: Мир, 1982.-512с. 2. Кауфман М, Сидман А.Г. Практическое руководство по расчетам схем в электронике: Справочник. В 2-х т. Т. 1: Пер. с англ./ Под ред. Ф.Н. Покровского. - М.: Энергоатомиздан, 1991. - 368 с. 3. Применение прецизионных анало-говых микросхем/А.М. Алексенко, Е.А. Коломбет, Г.И. Стародуб. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Радио и связь, 1985. - 304 с. 4. Аналого-цифровые преобразо-ватели/Под ред. Г.Д. Бахтиарова. - М.: Советское радио, 1980. - 280с. 5. Калиненко А.Г.. Усилительные устройства на транзисторах и интегральных микросхемах. М.: издательство МЭИ, 1999 6. Калиненко А.Г. Лекции. Электронные цепи и микро-схемотехника.Рассмотрены основные схемы включения и приведены формулы для расчета элементов входящих в схему.

  • 150. Анализ и комплекс мероприятий по обслуживанию локальной сети службы по делам детей Северодонецкого городского совета
    Дипломы Компьютеры, программирование

    При декомпозиции часто используется многоуровневый подход. Он заключается в следующем. Все множество модулей разбиваются на уровни. Уровни образуют иерархию, то есть имеются вышележащие и нижележащие уровни. Множество модулей, составляющих каждый уровень, сформировано таким образом, что для выполнения своих задач они обращаются с запросами только к модулям непосредственно примыкающего нижележащего уровня. С другой стороны, результаты работы всех модулей, принадлежащих некоторому уровню, могут быть переданы только модулям соседнего вышележащего уровня. Такая иерархическая декомпозиция задачи предполагает четкое определение функции каждого уровня и интерфейсов между уровнями. Интерфейс определяет набор функций, которые нижележащий уровень предоставляет вышележащему. В результате иерархической декомпозиции достигается относительная независимость уровней, а значит, и возможность их легкой замены.

  • 151. Анализ и оценка надежности и эффективности АИС "Бюджет"
    Дипломы Компьютеры, программирование

    %d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20'\%d0%91%d0%b8%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%ba%d0%b8\LibRu.lib';%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20'\%d0%91%d0%b8%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%ba%d0%b8\Forms.lib';%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20"%d0%91%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82\%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b\%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c\%d0%a1%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%bf%d1%82%d1%8b\%d0%a1%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%82%d0%b8%d1%8f\%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8";%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20'\%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d1%80%d0%be%d1%81%d1%8b\%d0%9a%d0%98\%d0%9f%d0%be%d0%b4%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%ba%d0%b0%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0';%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20'project';%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d1%82%d1%8b%20%d0%ba%d0%9f%d1%83%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20=%20"%d0%91%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82\%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b\%d0%9d%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d0%ba%d0%b8\%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%bb%d0%b8%d0%b4%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f\%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8";%20%d0%ba%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20=%20"%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f";%20//%20%d0%b1%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%20%d0%bb%d0%b8%d0%b1%d0%be%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5,%20%d0%bb%d0%b8%d0%b1%d0%be%20%d1%82%d0%b5%d0%ba%d1%83%d1%89%d1%83%d1%8e%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%98%d0%bb%d0%b8%d0%a2%d0%b5%d0%ba%d1%83%d1%89%d1%83%d1%8e(%d0%a1%d0%b5%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0:%20%d0%a1%d0%b5%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85;%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5):%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5;%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%a1%d0%b5%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0.%d0%95%d1%81%d1%82%d1%8c%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b8%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%a1%d0%b5%d1%82%d0%ba%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20//%20%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%be,%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b5%d0%bc%20%d0%b2%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%82%d0%b5%d0%ba%d1%83%d1%89%d1%83%d1%8e%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d0%bc%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%a1%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5;%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82.%d0%9f%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%8f(%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5);%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82.%d0%9e%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d1%8c;%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82.%d0%a1%d0%ba%d0%be%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d0%97%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d1%8c(1,%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5);%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20//%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85(%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5;%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5):%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%98%d0%bc%d1%8f%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%94%d0%bb%d1%8f%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8f:%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0;%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f:%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0;%20%d0%a2%d0%b8%d0%bf%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%a2%d0%b8%d0%bf%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%b4%d0%b0;%20%d0%98%d0%bc%d1%8f%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%94%d0%bb%d1%8f%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8f%20:=%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ControlField').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0;%20%d0%a2%d0%b8%d0%bf%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8%20:=%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ControlType').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%a2%d0%b8%d0%bf%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20:=%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ClsType').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%92%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be;%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%92%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20:=%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5(%d0%98%d0%bc%d1%8f%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%8f%d0%94%d0%bb%d1%8f%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8f).%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0;%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e(%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f,%20%d0%a2%d0%b8%d0%bf%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8,%20%d0%a2%d0%b8%d0%bf%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8);%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%a1%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20//%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0(%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5):%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0:%20IBaseForm;%20%d0%9d%d0%be%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5;%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%b4%d0%b0;%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.SetScope(%d0%9c%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b2%d0%98%d0%b7(%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b));%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%a7%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%97%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b5%d0%b9%20>%200%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20//%20%d0%b7%d0%b0%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b6%d0%b0%d0%b5%d0%bc%20%d0%b4%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0%20:=%20%d0%9f%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%83%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0(%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0,%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b,%20nil);%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0.ShowDataEx(sdoNotShow%20+%20sdoStatic);%20//%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%8f%d0%b5%d0%bc%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%b8%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%92%d0%9d%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be;%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%92%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%20%d0%b8%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%9d%d0%be%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20:=%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('DetailNumber').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20:=%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0.StaticSets(%d0%9d%d0%be%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8);%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8.%d0%a7%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%97%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b5%d0%b9%20>%200%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85(%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%94%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f);%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%d0%a1%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0.ClearStatics;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20//%20%d0%b7%d0%b0%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%b7%d0%ba%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%80%d0%b5%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5;%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d0%a1%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%8c%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%98%d0%b7%d0%a0%d0%b5%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0(%d0%ba%d0%9f%d1%83%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%ba%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f);%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82.IndexFieldNames%20:=%20'FormID';%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20//%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9d%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2(%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5,%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba,%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5):%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%b0:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b:%20%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%b0%20:=%20%d0%b4%d0%b0;%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%200;%20%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%92%d0%9d%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be;%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%92%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%20:=%20%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ID').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.Locate('ID',%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0,%200)%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b%20:=%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('TYPEDFORM').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%b0%20:=%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0(%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0,%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%8b,%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f);%20//%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%9a%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%d0%9a%d0%be%d1%80%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%bd%d0%b0%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ControlMessage').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0%20:=%20'';%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ControlResult').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5%20:=%20-1;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86%20%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ControlResult').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5%20:=%2010;%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b5('ControlMessage').%d0%9a%d0%b0%d0%ba%d0%a1%d1%82%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0%20:=%20'%d0%95%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%ba%d0%b8%20%d0%b1%d1%8e%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8';%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20:=%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%20+%201;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5.%d0%a1%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%84:%20%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0;%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba,%20%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5,%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f:%20%d0%a1%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%d0%94%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5;%20%d0%9a%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%9e%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%ba:%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5;%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%a4%20:=%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%83%d0%92%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0;%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba%20:=%20%d0%a4.%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b8.%d0%a2%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0;%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.Active%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20(%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba.%d0%a7%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%97%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b5%d0%b9%20=%200)%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%92%d1%8b%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d0%9e%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%ba%d1%83('%d0%9d%d0%b5%d1%82%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8');%20//%20%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20:=%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e();%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%ba%d0%b0%20//%20%d0%bd%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%80%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8%20%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20:=%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%d0%98%d0%bb%d0%b8%d0%a2%d0%b5%d0%ba%d1%83%d1%89%d1%83%d1%8e(%d0%a4.%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b8.%d0%a1%d0%b5%d1%82%d0%ba%d0%b0,%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba);%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%8b%d1%82%d0%ba%d0%b0%20%d0%9a%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%9e%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%ba%20:=%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9d%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%9e%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2(%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5,%20%d0%97%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba,%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f);%20%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%a3%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82(%d0%92%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5);%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%a3%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%82%d1%8c%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82(%d0%9a%d0%be%d0%bd%d1%84%d0%b8%d0%b3%d1%83%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f);%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86;%20//%20%d1%81%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b0%d0%b5%d0%bc%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%9a%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%9e%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%ba%20=%200%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d0%a1%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5('%d0%9e%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%ba%20%d0%b2%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%b9%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%be')%20%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%20%d0%a1%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5(%d0%a4%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82('%d0%9d%d0%b0%d0%b9%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%be%20%d%20%d0%b4%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%81%20%d0%be%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b5%d0%b9',%20%d0%9a%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%9e%d1%88%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%ba));%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%86.</value>"><value type="7" name="Код программы">включить '\Библиотеки\LibRu.lib'; включить '\Библиотеки\Forms.lib'; включить "Бюджет\Объекты\Контроль\Скрипты\События\КонтрольКлассификации"; включить '\Макросы\КИ\ПоддержкаПроекта'; включить 'project'; константы кПутьККонфигурации = "Бюджет\Объекты\Настройки\Консолидация\КонтрольКлассификации"; кКонфигурация = "Конфигурация"; // берем либо выделенные, либо текущую запись функция ПолучитьВыделенныеИлиТекущую(СеткаВвода: СеткаДанных; Данные: СтатическиеДанные): СтатическиеДанные; начало если СеткаВвода.ЕстьВыделенныеСтроки тогда результат := СеткаВвода.ПолучитьВыделенныеСтроки иначе начало // ничего не выделено, тогда занесем в выделенные текущую запись мастера результат := СоздатьСтатическиеДанные; результат.ПрисвоитьПоля(Данные); результат.Открыть; результат.СкопироватьЗапись(1, Данные); конец; конец; // функция ПроверитьКорректностьКлассификацииДанных(Данные: СтатическиеДанные; Конфигурация: СтатическиеДанные): Целое; переменные ИмяПоляДляКонтроля: строка; Классификация: строка; ТипПроверки: Целое; ТипКлассификации: Целое; начало результат := да; ИмяПоляДляКонтроля := Конфигурация.Поле('ControlField').КакСтрока; ТипПроверки := Конфигурация.Поле('ControlType').КакЦелое; ТипКлассификации := Конфигурация.Поле('ClsType').КакЦелое; Данные.Вначало; пока не Данные.ВКонце и результат делать начало Классификация := Данные.Поле(ИмяПоляДляКонтроля).КакСтрока; результат := ПроверитьКлассификацию(Классификация, ТипПроверки, ТипКлассификации); Данные.Следующая; конец; конец; // проверка отчета на корректность классификации функция ПроверитьКорректностьКлассификацииОтчета(КодОтчета: Целое; КодФормы: Целое; Конфигурация: СтатическиеДанные): Целое; переменные ФормаВвода: IBaseForm; НомерДетализации: Целое; ДанныеДетализации: СтатическиеДанные; начало результат := да; Конфигурация.SetScope(МассивИз(КодФормы)); если Конфигурация.ЧислоЗаписей > 0 тогда начало // загружаем детализацию ФормаВвода := ПостроитьФормуВвода(КодОтчета, КодФормы, nil); ФормаВвода.ShowDataEx(sdoNotShow + sdoStatic); // проверяем все контроли Конфигурация.ВНачало; пока не Конфигурация.ВКонце и результат делать начало НомерДетализации := Конфигурация.Поле('DetailNumber').КакЦелое; ДанныеДетализации := ФормаВвода.StaticSets(НомерДетализации); если ДанныеДетализации.ЧислоЗаписей > 0 тогда результат := ПроверитьКорректностьКлассификацииДанных(ДанныеДетализации, Конфигурация); Конфигурация.Следующая; конец; ФормаВвода.ClearStatics; конец; конец; // загрузка конфигурации из реестра функция ПолучитьКонфигурацию: СтатическиеДанные; начало результат := СоздатьДанныеИзРеестра(кПутьККонфигурации, кКонфигурация); результат.IndexFieldNames := 'FormID'; конец; // проверка набора отчетов функция ПроверитьНаборОтчетов(Выделенные, Заголовок, Конфигурация: СтатическиеДанные): Целое; переменные КлассификацияКорректна: Целое; КодОтчета: Целое; КодФормы: Целое; начало КлассификацияКорректна := да; результат := 0; Выделенные.ВНачало; пока не Выделенные.ВКонце делать начало КодОтчета := Выделенные.Поле('ID').КакЦелое; если Заголовок.Locate('ID', КодОтчета, 0) тогда начало КодФормы := Заголовок.Поле('TYPEDFORM').КакЦелое; КлассификацияКорректна := ПроверитьКорректностьКлассификацииОтчета(КодОтчета, КодФормы, Конфигурация); // записываем результат проверки если КлассификацияКорректна тогда начало Заголовок.Поле('ControlMessage').КакСтрока := ''; Заголовок.Поле('ControlResult').КакЦелое := -1; конец иначе начало Заголовок.Поле('ControlResult').КакЦелое := 10; Заголовок.Поле('ControlMessage').КакСтрока := 'Есть ошибки бюджетной классификации'; результат := результат + 1; конец; конец; Выделенные.Следующая; конец; конец; переменные ф: ФормаВвода; Заголовок, Выделенные, Конфигурация: СтатическиеДанные; КоличествоОшибок: целое; начало Ф := ПолучитьФормуВвода; Заголовок := Ф.Заголовки.Таблица; если не Заголовок.Active или (Заголовок.ЧислоЗаписей = 0) тогда ВызватьОшибку('Нет данных для проверки'); // считываем конфигурацию для проверки Конфигурация := ПолучитьКонфигурацию(); попытка // набор отчетов для проверки Выделенные := ПолучитьВыделенныеИлиТекущую(Ф.Заголовки.Сетка, Заголовок); попытка КоличествоОшибок := ПроверитьНаборОтчетов(Выделенные, Заголовок, Конфигурация); обязательно УдалитьОбъект(Выделенные); конец; обязательно УдалитьОбъект(Конфигурация); конец; // сообщаем результаты проверки если КоличествоОшибок = 0 тогда Сообщение('Ошибок ввода классификации не найдено') иначе Сообщение(Формат('Найдено %d документов с ошибочной классификацией', КоличествоОшибок)); конец.</value>

  • 152. Анализ и оценка технико-экономических характеристик портативных компьютеров
    Дипломы Компьютеры, программирование

    № п/пПонятиеОпределение1Androidпортативная (сетевая) операционная система для коммуникаторов, планшетных компьютеров, цифровых проигрывателей, наручных часов, нетбуков и смартбуков, основанная на ядре Linux.2Apple Inc.американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения.3Apple iOSмобильная операционная система, разработанная американской компанией Apple на основе Mac OS X первоначально для iPhone, а затем расширена для поддержки таких мобильных устройств, как Apple iPod Touch, iPad и Apple TV.4Google Inc.американская транснациональная публичная корпорация, инвестирующая в интернет-поиск, облачные вычисления и рекламные технологии.5iPadинтернет-планшет, выпускаемый компанией Apple.6Wi-Fiторговая марка Wi-Fi Alliance для беспроводных сетей на базе стандарта IEEE 802.11.7Windows 7операционная система семейства Windows NT разработки фирмы Microsoft, следующая за Windows Vista.8Windows Aeroкомплекс технических решений графического пользовательского интерфейса, применяемый в операционных системах корпорации «Майкрософт»: Windows Vista, Windows 7 и разрабатываемой преемственной ОС под предварительным наименованием Windows 8.9ЖК-дисплейплоский дисплей на основе жидких кристаллов, а также устройство (монитор, телевизор) на основе такого дисплея.10Интернет-планшетмобильный компьютер относящийся к типу планшетных компьютеров как правило с диагональю экрана от 5 до 11 дюймов, построенный на аппаратной платформе того же класса, которая используется для смартфонов.11Нетбук компактный ноутбук с относительно невысокой производительностью, предназначенный в основном для выхода в Интернет и работы с офисными приложениями.12Ноутбукпортативный персональный компьютер, в корпусе которого объединены типичные компоненты ПК, включая дисплей, клавиатуру и устройство указания (обычно сенсорная панель, или тачпад), карманный компьютер, а также аккумуляторные батареи.13Планшетный компьютерсобирательное понятие, включающее различные типы компьютеров (устройств) с сенсорным экраном.14Процессорэлектронный блок либо микросхема - исполнитель машинных инструкций (кода программ), главная часть аппаратного обеспечения компьютера или программируемого логического контроллера.15Твердотельный накопителькомпьютерное запоминающее устройство на основе микросхем памяти, не содержащий движущихся механических частей.Список использованных источников

  • 153. Анализ и оценка технико-экономических характеристик портативных компьютеров и соответствующих ОС
    Дипломы Компьютеры, программирование

    %d0%9f%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%84%d0%b5%d0%b9%d1%81%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%84%D0%B5%D0%B9%D1%81>%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b8%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%20%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%ba%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b9%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b2%20%d0%b2%d1%8b%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%92%D0%9C>2.Web-%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%a6%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%be%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0>%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d1%84%d0%be%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0>,%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F>%20%d1%84%d0%b8%d0%ba%d1%81%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%d0%b7%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b5%d0%b9%d1%88%d0%b5%d0%b9%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d0%b5%d1%82%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C>%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82>3.%d0%90%d0%b4%d0%b0%d0%bf%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%9f%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d0%b2%d1%81%d1%8f%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bb%d1%8c,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2,%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f4.%d0%93%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%a3%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b5%d0%b5%20%d0%b8%d0%b7%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B7%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5>,%20%d0%bd%d0%b0%d1%85%d0%be%d0%b4%d1%8f%d1%89%d0%b5%d0%b5%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%bf%d0%b0%d0%bc%d1%8f%d1%82%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D1%8C>%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d1%8c%d1%8e%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%B5%D1%80>,%20%d0%b2%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%b3%d0%bd%d0%b0%d0%bb%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bc%d0%be%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80>5.%d0%94%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b0%20%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b,%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b5%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d1%8f%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d1%8b%20%d1%81%20%d0%be%d1%82%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%b8%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e6.%d0%9a%d0%b0%d1%80%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%a3%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%87%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%82%20%d0%bf%d0%b0%d0%bc%d1%8f%d1%82%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%B8>,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%82%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f7.%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d0%a1%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%be%d1%80%d1%83%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d1%8b8.%d0%9c%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%a1%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b9%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b0%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b0,%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d1%8c%d1%8e%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0,%20%d1%81%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b8%d1%82%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%8a%d1%91%d0%bc%d1%8b%20(%d1%81%d0%bb%d0%be%d1%82%d1%8b)%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2,%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d1%83%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%88%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20USB,%20PCI%20%d0%b8%20PCI-Express%209.%d0%9c%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8c%d0%90%d0%b2%d1%82%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%bd%d0%be%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%80%d1%83%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b0,%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d1%8f%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%8b%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b0%20%d0%be%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b910.%d0%9d%d0%b0%d0%b4%d0%b5%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d0%a1%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%20%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d0%bc%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85,%20%d0%b2%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%8511.%d0%9e%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc,%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%84%d0%b5%d0%b9%d1%81%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d0%b2%d1%8b%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b812.%d0%9e%d0%bf%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%ad%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d1%83%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%81%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9%20(CD-ROM,%20DVD-ROM)13.%d0%9f%d0%b0%d0%bc%d1%8f%d1%82%d1%8c%d0%a3%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%ba%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%8514.%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b0%d0%a1%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b4,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d0%b0%d0%bb%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%bc,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%20%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9,%20%d0%bf%d0%be%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ad%d0%92%d0%9c%20%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b515.%d0%a1%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d0%9b%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b9%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b5,%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d1%91%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%b0%d1%85%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b216.%d0%a2%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%a7%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%82%d0%b0%20%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%85%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%d0%bc%d0%bf%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%81%d0%be%d0%b2%20%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%85%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%85%d0%b5%d0%bc%d1%8b,%20%d1%82%d0%be%20%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%85%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2,%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%bd%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%85%d0%be%d0%b4%20%d1%81%d1%85%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%ba%d1%83%d0%bd%d0%b4%d1%8317.%d0%a4%d0%bb%d0%b5%d1%88-%d0%bf%d0%b0%d0%bc%d1%8f%d1%82%d1%8c%d0%9a%d0%b0%d1%80%d1%82%d1%8b%20%d1%84%d0%bb%d0%b5%d1%88-%d0%bf%d0%b0%d0%bc%d1%8f%d1%82%d0%b8,%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%81%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d0%b5%20%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8%20%d1%86%d0%b8%d1%84%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b818.%d0%93%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%90%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%80%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d1%8b,%20%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%81%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b5%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b8%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b8">№ п/пПонятиеОпределение1. USB <http://ru.wikipedia.org/wiki/USB>Последовательный интерфейс <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%84%D0%B5%D0%B9%D1%81> передачи данных для среднескоростных и низкоскоростных периферийных устройств в вычислительной технике <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%92%D0%9C>2.Web-камераЦифровая видео <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0> или фотокамера <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D1%80%D0%B0>, способная в реальном времени <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D1%8F> фиксировать изображения, предназначенные для дальнейшей передачи по сети <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B5%D1%82%D1%8C> интернет <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82>3.АдаптерПриспособление, всякое законченное устройство или деталь, предназначенные для соединения устройств, не имеющих иного совместимого способа соединения4.Графическая картаУстройство, преобразующее изображение <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%B7%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5>, находящееся в памяти <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D1%8C> компьютера <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D1%8C%D1%8E%D1%82%D0%B5%D1%80>, в видеосигнал для монитора <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80>5.ДрайверУправляющая программа операционной системы, обеспечивающая взаимодействие исполняемой программы с отдельным устройством и способствующая его удобному использованию6.КартридерУстройство для чтения карт памяти <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0_%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%B8>, а также иных электронных карт самого различного назначения7.КомандаСовокупность сведений, необходимых процессору для выполнения определенного действия при выполнении программы8.Материнская платаСложная многослойная печатная плата, на которой устанавливаются основные компоненты персонального компьютера, содержит разъёмы (слоты) для подключения дополнительных контроллеров, для подключения которых обычно используются шины USB, PCI и PCI-Express 9.МодульАвтономно компилируемая программная единица, включающая в себя различные компоненты раздела описаний10.НадежностьСпособность программ давать разумные результаты при всех возможных данных и действиях, в частности в аномальных условиях11.Операционная системаКомплекс управляющих и обрабатывающих программ, выступающих как интерфейс между устройствами вычислительной системы и прикладными программами, предназначены для управления устройствами, вычислительными процессами12.Оптический приводЭлектрическое устройство для считывания и возможно записи информации с оптических носителей (CD-ROM, DVD-ROM)13.ПамятьУстройство, предназначенное для запоминания, хранения и выборки программ и данных14.ПрограммаСовокупность команд, представляющая собой алгоритм, представленный в специальной, понятной ЭВМ форме15.СистемаЛюбой объект, который одновременно рассматривается и как единое целое, и как объединённая в интересах достижения поставленных целей совокупность элементов16.Тактовая частотаЧастота синхронизирующих импульсов синхронной электронной схемы, то есть количество синхронизирующих тактов, поступающих извне на вход схемы за секунду17.Флеш-памятьКарты флеш-памяти, перезаписываемые носители цифровой информации18.Графическая картаАналогичная процедуре конструкция, представляющая собой поименованную часть программы, результатом выполнения которой является значение, присваемое имени функции

  • 154. Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сер...
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и дается оценка эффективности работы МП «Лифт-Сервис». Данный анализ позволяет сделать следующие выводы :

    1. предприятие имеет "легкую" структуру имущества, что свидетельствует о мобильности его активов. Доля основных средств в имуществе на конец анализируемого периода составила 32,74%.
    2. структура имущества характеризуется относительно невысокой долей внеоборотных активов. которая снизилась с 43,01% до 34,38%.
    3. внеоборотные активы предприятия за анализируемый период практически не изменились, составив на конец периода 321,28 тыс. руб.
    4. структура внеоборотных активов за анализируемый период оставалась достаточно стабильной, основная часть внеоборотных активов неизменно приходилась на основные средства (95,23 %).
    5. за анализируемый период в структуре внеоборотных активов доля нематериальных активов имела тенденцию к снижению, с 5,73% до 4,77%.
    6. в анализируемом периоде предприятие не использовало в своей финансово-хозяйственной деятельности незавершенное строительство, долгосрочные финансовые вложения, прочие внеоборотные активы.
    7. структура оборотных активов за анализируемый период существенно изменилась, увеличились с 428,77 тыс.руб до 613,19 тыс. руб.
    8. стоимость запасов за анализируемый период увеличилась, что является негативным изменением, так как при этом длительность оборота запасов выросла, на 24,52 тыс. руб. (с 172,66 тыс.руб до 197,18 тыс.руб).
    9. период объемы дебиторской задолженности выросли на 37,73 тыс. руб. что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции (работ, услуг) предприятия.
    10. отрицательным моментом является увеличение длительности оборота краткосрочной дебиторской задолженности на 5 дн. по сравнению с началом периода, (117,09% против 475,20%)
    11. на протяжении анализируемого периода у предприятия имелись собственные оборотные средства, и ликвидность баланса была высокой.
    12. за анализируемый период доля заемных средств в совокупных источниках образования активов уменьшилась, что может свидетельствовать об относительном повышении финансовой независимости предприятия.
    13. собственный капитал Предприятия за анализируемый период увеличился, на начало анализируемого периода составил 452,88 тыс. руб., а на конец периода был равен 709,56 тыс. руб. За анализируемый период величина собственного капитала (фактического) увеличилась на 256,69 тыс. руб. при одновременном снижении соотношения заемного и собственного капитала на 0,34
    14. отсутствовала задолженность по векселям к уплате. В анализируемом периоде предприятие полностью погасило задолженность перед прочими кредиторами.
    15. убытков по балансу не имело.
    16. в структуре заемного капитала долгосрочные обязательства в анализируемом периоде отсутствовали.
    17. к концу анализируемого периода краткосрочные обязательства были представлены только коммерческими обязательствами.
  • 155. Анализ издержек обращения на предприятии
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Анализ нельзя считать завершенным без оценки сложившегося уровня издержек обращения по подведомственным подразделениям. Анализ по подразделениям производится по полной схеме, но с учетом некоторых их особенностей. Во-первых, подведомственным подразделениям планируется лишь ограниченный круг статей издержек, зависящих от его работы. Во-вторых, сложно выделить количественно влияние отдельных факторов в части воздействия на данное подразделение. В-третьих, многие решения по затратам зависят от других лиц (закупки товаров и т. д.). В-четвертых, подведомственные подразделения не осуществляют самостоятельно политику в области управления издержками. Основными методами анализа издержек обращения в разрезе подразделений являются сравнения затрат с плановыми и с уровнем издержек по сопоставимым подразделениям с темпами изменения объема продаж, валовых доходов, прибыли.На заключительном этапе анализа производится изучение и оценка сложившегося уровня затрат по сравнению с аналогичным показателем у конкурентов. В этих целях определяется, насколько отличаются издержки данного предприятия от издержек каждого его конкурента. Такая оценка производится с помощью индекса (/ио). который рассчитывается как частное от деления издержек данного предприятия на средние издержки каждого конкурента в отдельности. Если индекс равен единице, это означает, что издержки данного предприятия или функционального подразделения совпадают с издержками его конкурентов. Если индекс меньше единицы, издержки ниже, чем у конкурентов, если выше, то это свидетельствует о преимуществе конкурентов над данным предприятием (подразделением).Такой анализ, если имеется соответствующий учет, можно проводить для каждой товарной группы, для всего предприятия в целом, для одной предпринимательской единицы, для отдельного вида-деятельности (маркетинг, закупка, реклама, сбыт товара и т. п.). В состав затрат, которые учитываются при анализе, могут входить все затраты, переменные расходы или сочетания отдельных элементов структуры затрат.

  • 156. Анализ конкурентной среды Кемеровского молочного комбината
    Дипломы Компьютеры, программирование

     

    1. Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Валькин Е.В. "Основы коммерции на рынке товаров и услуг: учебник для вузов - Москва: ТОО "Люкс-арт", 1995-176 стр.
    2. Азаев Г.Л. "Конкуреция: анализ стратегия и практика - Москва: Центр экономики и маркетинга, 1996 - 208 стр.
    3. Абрамов Г.П. "Маркетинг: вопросы и ответы" - Москва: Агропромиздат, 1991 - 158 стр.
    4. Аникеев С.Н. "Методика разработки плана маркетинга: Практ. Руководитель" второе издание дополненое - Москва: "Фолиум", "ИНФОРМ-студио", 1996 - 128 стр. /Серия "Практика маркетинга"/
    5. Афанасьев М.Г. "Маркетинг: стратегия и практика фирмы" - Москва: АО "Финстатинформ", 1995 - 112 стр.
    6. Валевич Р.П., Давыдова В.А. "Экономика торгового предприятия: учебное пособие" - Минск: Высшая школа, 1996 - 207 стр.
    7. Герасименко В. "Ценовая политика фирмы" // Маркетинг - 1995 - №1- стр. 48-64.
    8. Голубков Е.П. "Маркетенговые исследования. Теория, практика и методология" - Москва: Издательство "Финпресс", 1998 - 416 стр.
    9. Городисский М. "Цивилизованному рынку добросовестную конкуренцию" //Маркетинг - 1995 - №3 -стр. 43-50.
    10. Дагинская М. Г., Соловьев И.А. "Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции" - Москва: Издательство Стандартов, 1991 - 125 стр.
    11. Жих Е.М., Пакрухин А.П., Соловьев В.А., "Маркетинг: как завоевать рынок" - Ленинград: Лениздат, 1991 -136стр.
    12. Завьялов П. "Конкурентоспособность и маркетинг" // Российский экономический журнал - 1995 - №12 - стр. 50-53.
    13. "Конкурентоспособность и надежность предприятий на кынке товаров и услуг: текзисы докладо научнопрактической конфиренции профессорского преподовательского состава и аспирантов"- Москва: МГУК, 1997 - 218 стр.
    14. Максимова И. "Оценка конкурентоспособности промышленного педприятия" // Макетинг - 1996 - №3 стр. 33-40.
    15. Марголина Р. "Аргонизация исследования региональных рынков при формиронии ассортиментной политики фирмы" // Маркетинг 1998 №2 стр. 81-87.
    16. "Основы предпинимательской деятельности: учебник / под редакцией В.М. Власовой" - Москва: Финансы и статистика, 1997 - 528 стр.
    17. "пруктическое руководство по управлению сбытом / перевод с англ." Москва: Экономика, 1991 - 271 стр.
    18. "Российские предприятия: трудный поиск конкурентных стратегий" / Е.А. Вигдорчин, Нещадин А.А., Липсиц И.В. / ЭКО - 1998 №11 - стр. 24-46.
    19. Ромат Е.В. "Реклама: учебное пособие - второе издание, переработанное и дополненное" - Киев: ИСПО Украины и НВФ "Студ центр", 1996 - 224 стр.
    20. Сьеблом Л. "Сколько готов заплатить клиент ? Возможности ценообразования" // Маркетинг - 1998 - №2 - стр. 87-94.
    21. "Толковый словарь для работы в рыночной экономике: предпринимательства, бизнес, малые предприятия" / Составитель Д.Е. Лисон - Москва: Учебно-методический центр "Надежда", 1992 - 47 стр./ В помощь предпринимательству; выпуск 5 /.
    22. Фкдосеев В.В. "Экономико-математические модели в маркетинге: учебное пособие" Москва: Финстатинформ, 1996 -110 стр.
    23. Хардинг Г., Уолтон П. "Найди свой путь в маркетинге / перевод с анг. - Ай Кью": типография ИПО "Полиграм", 1992 -54 стр.
    24. Хруцкий В.Е. "Современный маркетинг" - Москва: Финансы и статистика, 1991 -112 стр.
    25. "Экономика торгового предприятия: учебник" / под ред. профессора Гребнева - Москва: Экономика, 1996 - 238 стр.
    26. Юданов А.Ю. "Конкуренция: теория и практика: учебно-практическое пособие" - Москва: АКАЛИС, 1996 - 272 стр.
    27. Юданов А.Ю. "Конкуренция: теория и практика: учебно-практическое пособие" - Москва: ТАНДЕМ, 1998г.
  • 157. Анализ кредитования и контроля предприятия
    Дипломы Компьютеры, программирование

     

    1. Абрамова M.А., Александрова Л.С. Финансы, денежное обращение и кредит.-Москва, 1995.
    2. Банковский портфель З: Книга менеджера по кредитам. Книга менеджера по расчетам. Книга менеджера по фондовым и трастовым операциям. Книга банковского бухгалтера и аудитора. - Москва, 1995.
    3. Барр Р. Политическая экономия: в 2-х т. Т.2. Москва, 1995.
    4. Гамидов Г. Н. Банковское и кредитное дело. - Москва: ЮНИТИ, Банки и биржи, 1994.
    5. Куликов А. А., Голосов В. В., Пеньков Е. Е.. Кредиты. Инвестиции. - Москва, 1995.
    6. Лаврушин О. И. Кредит/Российская банковская энциклопедия/ Под ред. Лаврушин О.И. Москва, 1996.
    7. Курс экономической теории. Под ред. Чепурина М. Н., Киселевой Е, А.,-Киров, 1996.
    8. Дробозина Л. А., Окунева Л. П., Андрисова Л. Д. и др. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - Москва: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
    9. Общая теория денег и кредита./Под ред. Жукова Е. Ф. - Москва: банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
    10. Горчаков А. А., Половников В. А. Тенденции развития кредитного рынка России/Банковское дело. -1995. -№3.
    11. Обухов Н. П. Кредитный рынок и денежная политика/Финансы. 1995,-№2.
    12. Ямпольский М. М. Об особенностях и проблемах денежно-кредитной политики/Деньги и кредит. - 1997. - №7.
    13. Чиненков А. В. Банковские кредиты и способы обеспечения кредитных обязательств/Бухгалтерия и банки. - 1996. - №4.
    14. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 1997 год./ Деньги и кредит. -1996. -№12.
    15. Василешин Э. Центробанк и коммерческие банки в новой кредитной системе /Российский экономический журнал. -1993.-№12.
    16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Москва. ИНФА.-1998г.
    17. Волкова А.М. Финансы и кредит в системе управления народным хозяйством. Москва. Экономика. 1997г.
    18. Пизельгольц М.З. Финансы сельского хозяйства. Финансы и статистика, 1996.
    19. Молякова Д.С. Финансы предприятий и отраслей народного хозяйства. Москва, Финансы и Статистика. 1996.
  • 158. Анализ криптостойкости методов защиты информации в операционных системах Microsoft Windows 9x
    Дипломы Компьютеры, программирование

    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

    1. Андреев Н.Н. О некоторых направлениях исследований в области защиты информации.// Международная конференция “Безопасность информации”. Сборник материалов, М., 1997, c. 94-97
    2. Баpичев С.С., Гончаров В.В., Серов Р.Е. Основы современной кpиптогpафии. М.: Мир, 1997. 176 с.
    3. Болски М.И. Язык программирования Си. М.: Радио и связь, 1988. 96 с.
    4. Буза М.К. Операционная среда Windows 95 и ее приложения. М.: ДиаСофт, 1996. 266 с.
    5. Елманова Н.З., Кошель С.П. “Введение в Borland C++ Builder”. М.: Диалог-МИФИ, 1998. 675 с.
    6. Грушо А.А. Тимонина Е.Е. Теоретические основы защиты информации М.: Яхтсмен, 1996. 31 с.
    7. Домашев А. В., Попов В.О., Правиков Д.И., Прокофьев И.В., Щербаков А.Ю. Программирование алгоритмов защиты информации. М.: Нолидж, 2000. 288 с.
    8. Варфоломеев А.А., Жуков А.Е., Мельников А.Б., Устюжанин Д.Д. Блочные криптосистемы. Основные свойства и методы анализа стойкости. М.: МИФИ, 1998. 200с.
    9. Леонтьев Б. Операционная система Microsoft Windows 9x для начинающих и не только. М.: Нолидж, 1998. 496 с.
    10. Молдовян А.А., Молдовян Н.А., Советов Б.Я. Криптография. СПб.: Лань, 2000. 224 с.
    11. Семьянов П.В. Почему криптосистемы ненадежны? Тезисы доклада на конф. “Методы и технические средства обеспечения безопасности информации”, . СПб.: ГТУ, 1996. 18 с.
    12. Спесивцев А. В. Защита информации в персональных ЭВМ. М.: Мир, 1992. 278 с.
    13. Ростовцев А.Г., Матвеев В.А. Защита информации в компьютерных системах. Элементы криптологии. Под редакцией П.Д. Зегжды. СПб.: ГТУ, 1993. 365 с.
    14. Fluhrer S.R., McGrew D.A. Statistical analysis of the alleged RC4 keystream generator. Fast Software Encryption, Cambridge Security Workshop Proceedings, 2000. p. 127-139.
    15. Golic J.Dj. Linear models for keystream generators. IEEE Transactions on Computers, Vol. 45. January 1996. p. 41-49.
    16. Menezes A.J., Oorschot P.C., Vanstone S.A. Handbook of Applied Cryptography. N.Y.: CRC-Press, 1996. 780 p.
    17. Rivest R. L. The RC4 Encryption Algorithm. Dr. Dobbs Journal. January 1995. p. 146 148.
    18. Schneier B. Applied Cryptography. N. Y.: John Wiley & Sons Inc., 1996. 757 p.
  • 159. Анализ методик определения комплексных коэффициентов передачи смесителей
    Дипломы Компьютеры, программирование
  • 160. Анализ методов продвижения и мониторинга посещаемости и улучшение защищенности Интернет-сайта
    Дипломы Компьютеры, программирование

    Чтобы сайт стал эффективным PR-инструментом, т.е. приносил пользу компании, надо, чтобы он точно соответствовал идее бизнеса. Т.к. часто бывает, что на многих Интернет-магазинах главная страница пестрит скидками на популярные товары, а вот отыскать контактную информацию крайне сложно. В Интернет-рекламе фундаментальных исследований, затрагивающих тему разработки методов оценки эффективности, также крайне мало; отсутствуют общепризнанные методы по оценке эффективности, мало литературы, научных публикаций. Такая ситуация, как правило, объясняется тем, что эффективность рекламной деятельности зависит не только от самой рекламы, но и целого ряда как контролируемых, так и неконтролируемых факторов, таких как: экономическая ситуация в стране, время года, цены на товар, квалификация персонала и т.п. Следует также учитывать, что эффект от рекламы может наступать не сразу и быть растянут во времени. Что создает значительные трудности в разработке объективных методов оценки эффективности рекламных кампаний.