Информация по предмету Экономика

  • 3441. Прогнозирование цены компьютера Pentium 166 на 19 декабря 1997 г
    Другое Экономика

    Прогнозирование:

    1. Процесс научного предвидения будущего состояния предмета или явления на основании анализа его прошлого и настоящего ; систематическая научно обоснованная информация о качественных и количественных характеристиках развития этого предмета или явления в перспективе. Результатом прогнозирования является прогноз.
    2. Экономическое прогнозирование - научное предвидение наиболее вероятных изменений состояния, структуры и динамики народного хозяйства, отдельных его элементов в будущем; предварительная стадия перспективного планирования. Важнейшей чертой методологии прогнозирования является системный подход.
    3. Научно-техническое прогнозирование - система оценок возможных целей и путей развития науки и техники, ожидаемый результатов научно-технического прогресса; составная часть экономического прогнозирования. Включает в себя : прогноз проведения научно-исследовательских работ в соответствии с целями, будущими потребностями общества; программный этап прогнозирования на котором определяют меры по реализации целей развития науки и техники; организационный этап , на котором определяются конкретные условия , необходимые для выполнения различных вариантов программ.
  • 3442. Прогнозування ПДВ
    Другое Экономика

     

    1. Аналітична записка щодо стану виконання Державного бюджету України за січень 2010 року (на основі оперативних даних) [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.president.gov.ua/news/16541.html.
    2. Головна служба соціально-економічного розвитку Секретаріату Президента провела аналіз реального стану української економіки . [Електрон. ресурс]. Режим доступу: http://www.president.gov.ua/news/14186.html
    3. Дмитренко Е. Удосконалення механізму адміністрування та відшкодування ПДВ ? ? Вісник прокуратури .- 2007.- № 8.- с.109 113.
    4. Іванов Ю.Б., Крисоватий А.І., Кізима А.Я., Карпова В.В. Податковий менеджмент: Підручник. К.: Знання, 2008. 522с.
    5. Карпінський Б, Залуцька Н. Податок на додану вартість як основа бюджетоутворення ? ? Економіст .- 2007. - № 1. С.30-33.
    6. Кізима А.Я. Планування та прогнозування податкових надходжень: Навчальний посібник. -Тернопіль: 2005.-168 с.
    7. Корнус В.Г. Пільги з податку на додану вартість та нерівномірність податкового навантаження // Фінанси України. - 2004. - № 11. - С 20.
    8. Крисоватий А.І., Кощук Т.В. Податкові трансформації та економічне зростання.// Фінанси України. 2008. №9. С. 10 25.
    9. Легейда Н., Сологуб Д. Моделювання надходжень від податку на додану вартість у країнах з перехідною економікою: на прикладі України. Наукові матеріали №22. Інститут економічних досліджень та політичних консультацій в Україні. 2003. 22с.
    10. Матвійчук А.В. Прогнозування надходжень податку на додану вартість // Фінанси України. 2008. №3. С. 68 78.
    11. Огляд та прогноз податкових надходжень України. Інститут економічних досліджень та політичних консультацій в Україні. 2007. №1. 4с.
    12. Показники виконання Державного бюджету. [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.minfin.gov.ua/control/uk/publish/archive/main?cat_id=77643
    13. Податок на додану вартість та прогнозування його надходжень до бюджету: монографія / М.Я. Азаров, Ф.О. Ярошенко, Т.І. Єфименко та ін. ; Наук.-дослід. фін. ін-т при Мінфіні України. - К.: 2004. - 341 с.
    14. Про затвердження Методики прогнозування надходжень податку на додану вартість.-Наказ від 31.08.2004р. №545/315/502/637.-Зареєстровано в Мінюсті України 23.09.04р. за №1202/9801. [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://zakon.nau.ua/doc/?uid=1031.1203.0
  • 3443. Программа оптимизации рискового портфеля
    Другое Экономика

    На финансовом рынке обращается множество ценных бумаг: государственные ценные бумаги, муниципальные облигации, корпоративные акции и т.д. Если у участника рынка есть свободные деньги, то их можно отнести в банк и получать проценты или купить на них ценные бумаги и получать дополнительный доход. Но в какой банк отнести? Какие ценные бумаги купить? Малорисковые ценные бумаги, как правило, и малодоходны, высокодоходные, как правило, более рисковые. Экономическая наука может дать некоторые рекомендации для решения этого вопроса.

  • 3444. Программа перехода плановой экономики Советского Союза на рыночную экономику
    Другое Экономика

    Смысл этой работы, однако, не в том, чтобы силами небольшого числа специалистов сделать все за всех, учить и приказывать. Принципиальная особенность рынка, существенно облегчающая становление присущих ему структур, состоит в том, что они складываются естественно, в результате деятельности миллионов людей, которую нет нужды детально планировать. В этом залог успеха программы перехода к рыночной экономике. Задача программы и работы на ее основе в том, чтобы направлять эту деятельность, свести к минимуму экономические и социальные издержки, неизбежные в переходный период. Ее решению должен быть подчинен выбор мер, осуществляемых по каждому направлению, их координация между собой и во времени.

  • 3445. Программа преодоления кризиса неплатежей (Минтопэнерго РФ )
    Другое Экономика

     

    1. Разработка предложений по формированию и участие в организации выполнения отраслевых программ;
    2. Разработка и проведение государственной политики в области проектирования и сооружения предприятий ТЭК;
    3. Обеспечение государственного энергетического надзора и контроля за качеством и рациональным использованием продуктов ТЭК и предупреждение загрязнения окружающей среды;
    4. Обеспечение мер по соблюдению требований охраны недр и других природных богатств;
    5. Обеспечение организационно-технических и экономических условий повышения безопасности предприятий;
    6. Разработка предложений по демонополизации, развитию, внедрению достижений НТП;
    7. Разработка предложений по кредитно-финансовому регулированию функционирования и развития комплекса;
    8. Разработка предложений по законодательным и нормативным актам, регулирующим деятельность ТЭК;
    9. Участие в совершенствовании экономического механизма регулирования работы предприятий ТЭК в условиях перехода к рыночным отношениям;
    10. Разработка предложений по формированию тарифов, цен, дотаций на продукцию ТЭК;
    11. Организация и координация выполнения обязательств по межгосударственным соглашениям РФ, касающимся вопросов деятельности комплекса;
    12. Содействие в привлечении в установленном порядке иностранных инвесторов;
    13. Участие в разработке и проведении совместно с МИД РФ, МВЭС РФ и другими органами исполнительной власти государственной политики в области экспортно-импортных отношений;
    14. Создание в установленном порядке внебюджетных отраслевых фондов для финансирования капитального строительства, НИОКР и т.п.;
    15. Создание в соответствии с действующим законодательством валютного фонда для закупки оборудования общеотраслевого назначения;
    16. Обеспечение надежной защиты государственных секретов, другой закрытой информации и специальной связи;
    17. Координация работы ведомственных и профессиональных аварийно-спасательных подразделений при проведении неотложных работ;
    18. Участие в реализации государственной политики в области формирования кадров, занятости, социальной защищенности, пенсионного обеспечения, молодежной и миграционной политики;
    19. Оказание предприятиям ТЭК методической помощи;
    20. Содействие развитию и регулированию межреспубликанских, региональных хозяйственных связей предприятий комплекса с потребителями;
    21. Осуществление анализа производственной и экономической деятельности предприятий ТЭК.
  • 3446. Программа развития и поддержки малого предпринимательства в Новгородской области в конце 90-х годов
    Другое Экономика

    Как правило, законом не устанавливается подробных правил определения "внутренней" коммерческой деятельности (т.е. деятельности, осуществляемой на территории данной страны). Однако конкретные признаки такой деятельности можно вывести или из решений, вынесенных судами по тем или иным делам, в которых требовалось установить "иностpанный" или "внутренний" характер деятельности (в США, Великобритании) или из указаний и разъяснений исполнительных органов (во Франции и некоторых других странах). Таким образом, для определения, является ли та или иная деятельность "местной" (внутренней) для данной страны, следует рассматривать всю совокупность имеющейся в этой сфере налоговой "практики" (законы, решения судов, инструкции и разъяснения налоговых органов и т.д.). Это связано еще и с тем, что законы, как правило, не дают точных определений и таких важных терминов, как "резидент" и "нерезидент", "источник дохода", "место управления компании" и др. Кроме того, и само определение "коммерческой деятельности" обычно весьма условно и устанавливается применительно к конкретным обстоятельствам. В США это, например, "деловая активность", в Великобритании - "любая торговля" (промысел), производство, предприятие, занятие, осуществляемое в форме торговой (коммерческой) деятельности". Однако в конкретной практике решение этих вопросов, особенно в отношениях между развитыми странами, в значительной степени унифицируется благодаря наличию широкой сети двусторонних налоговых соглашений). По условиям этих соглашений наименьшим "неделимым" звеном всякой коммерческой деятельности признано "постоянное деловое учреждение" ("истэблишмент", "баз фикс" и .д.), которое в настоящее время является основным показателем (для налоговых целей) деятельности иностранной компании на территории другой страны. Понятие "постоянного делового учреждения" уже довольно глубоко разработано в различного рода типовых моделях налоговых соглашений: например в типовой модели ОЭСР оно определяется как постоянное место деловой деятельности, из которого полностью или частично осуществляется деятельность предприятия", и включает цех, фабрику, контору, строительный участок, шахту, буровую установку и т.д. Под "деловой деятельностью" в данном контексте понимается любая деятельность, связанная с извлечением прибыли, а "предприятие" - любая осуществляемая отдельно или выделенная в финансовом или производственном отношении деловая деятельность или часть деятельности. Компания - налогоплательщик может включать в себя несколько таких отдельных "деловых частей". При этом следует подчеркнуть, что "постоянное деловое учреждение" вовсе не обязательно означает самостоятельную часть деловой деятельности, напротив, как вытекает из определения, даже некоторая составная часть такой деятельности, находящаяся на территории другой страны, может представлять "постоянное деловое учреждение" для налоговых целей.

  • 3447. Программный подход в системе макропланирования
    Другое Экономика

    Проблема задействования программно-целевого подхода в регулировании российской экономики как таковая предмет самостоятельного анализа. Достаточно лишь отметить, с одной стороны, повышение роли ПЦП по мере усиления самостоятельности хозяйствующих субъектов и территориальных образований", с другой, наличие серьезных недостатков в применении этого подхода. К числу подобных принципиального характера изъянов относится, в частности, следующий: если раньше рассматриваемые программы взаимоувязывались с планами развития экономики и в них выделялись приоритетные цели, достижение которых позволяло ускорить внедрение научно-технического прогресса, создать благоприятные условия для воспроизводственной деятельности отстающих регионов (чтобы подтянуть их до среднесоюзного уровня) или решить иные проблемы, выходящие за рамки отдельной отрасли или региона, то в настоящее время федеральные программы разрабатывают для решения частных ведомственных и региональных вопросов. Число программ стремительно растет (так, 45 федеральных целевых программ объединяют примерно 80 вполне самостоятельных целевых программ с федеральным статусом и отдельным финансированием), в результате чего утрачивается самый смысл ПЦП концентрация ресурсов на наиболее приоритетных направлениях и достижение результатов в заданные сроки.

  • 3448. Продажа производимых товаров
    Другое Экономика

    Этот вариант подойдет Вам, если Вы уже перешагнули границы местного рынка. Оптовики купят Вашу продукцию, если она будет пользоваться спросом и приносить прибыль. Они могут предложить Вам продавать Ваши товары под их торговой маркой. После этого они приложат максимум усилий для успешной реализации производимой Вами продукции. Но и в этом случае Вы снова полностью теряете контроль за ситуацией на рынке. Многие оптовики продают самые разные товары во многих местах. А есть и такие, которые работают в масштабах всей России.

  • 3449. Продажа товаров по почте
    Другое Экономика

    Если Вы собираетесь доставлять свои товары самостоятельно, Вам придется иметь запас таро-упаковочных материалов. Если Вы не хотите, чтобы Вам в большом количестве возвращали Ваши товары, нужно их как следует упаковать. Поэтому, вероятно, Вам потребуется попробовать различные виды упаковки, чтобы выбрать самую лучшую. В то же время Вы должны держать под контролем величину своих затрат, поэтому лучше всего использовать стандартные упаковочные материалы, которые всегда имеются в достаточном количестве.

  • 3450. Продвижение товара на рынке
    Другое Экономика

    Для производства металлоконструкций нужны довольно большие цеха со специальным оборудованием. На данный момент в городе Серпухове помимо цехов представленной фирмы, других не существует. Чтобы построить аналогичное предприятие и запустить его в эксплуатацию нужно как минимум 8-10 лет. Но так как город Серпухов небольшой (населением около 140 тыс.чел.) и фирма "Стройконструктор" практически может сама полностью удовлетворять потребности потребителей, то строительство новых предприятий не выгодно, так как ведёт за собой большие издержки, не считая того, что вновь образовавшейся фирме придётся выходить на старый рынок (рынок представленной фирмы), да ещё и предлагая такой же товар. Правда, можно отнести к конкурентам производителей железобетонных конструкций, но их интересы и фирмы «Стройконструктор» пересекаются редко, потому что покупатель, как правило, не колеблется при выборе между металлическими конструкциями и железобетонными, всё зависит от того, какие функции, выполняемые конструкцией, ему в данном случае нужны. Также конкурентами могут являться аналогичные фирмы, расположенные за пределами Серпухова, но это только в том случае, если «Стройконструктор» будет сильно завышать цену.

  • 3451. Продовольственная безопасность
    Другое Экономика

    Развитые страны понимают, что в силу специфических условий производства сельское хозяйство неконкурентоспособно по сравнению с другими отраслями, а потому является одной из немногих, получающих солидную государственную поддержку. В Европе, например, расходы на поддержку фермеров составляют около 40% от себестоимости продукции, а в расчете на 1 га пашни фермеры Норвегии получают 3,5 тыс. долл., договорился высокопоставленный правительственный чиновник, к тому же признанный Западом лучшим министром мира. А может быть, потому и признан лучшим? Его не научил 1998 год, когда Россия, богатая сельскохозяйственная держава, вынуждена была просить у западных стран продовольственного подаяния. Гуманитарная продовольственная помощь поступала из двадцатилетних запасов. Европейцы выписали нам гуманитарную помощь на сумму 0,5 млрд. долл., американцы предоставили помощь в виде кредита на 20 лет, за который приходится платить сотни миллионов долл. в год. Народ на себе ощутил, что такое продовольственная безопасность. Хотелось бы, чтобы ощутила и власть. В России 8 лет назад подготовлен закон «О продовольственной безопасности», в котором были прописаны ограничения на ввоз продовольствия и необходимость увеличения отечественного производства. Но птенцов Гайдара, занимающих важные посты в правительстве, не устраивают любые меры, направленные на улучшение положения крестьян. Так, первый заместитель Центрального Банка России говорит, что идеальным было бы вообще отменить квоты на импорт продовольствия. О ком печется г-н Улюкаев - понятно. Непонятно, почему он занимает высокий государственный пост. В 2005 году закон о сельском хозяйстве по указанию правительства был снят Госдумой с дальнейшего рассмотрения. Не понимают Улюкаевы, что любая форма сильной импортной зависимости страны, особенно продовольственной, создает потенциальную угрозу национальной безопасности России, ее суверенитету. Поэтому обеспечение оптимального уровня продовольственной безопасности - это не только глобальная национальная проблема: она затрагивает разносторонние аспекты жизнедеятельности десятков миллионов людей, значительных слоев населения, а также воспроизводства будущего поколения нашего государства.

  • 3452. Продовольственная проблема
    Другое Экономика

    Сегодня практикуются сельскохозяйственные системы:

    1. индустриальное сельское хозяйство. Характеризуется ориентацией на выращивание больших урожаев монокультур или разведение конкретных видов домашних животных для продажи. Расходуется большое количество солнечной энергии и энергии ископаемого топлива. Этот вид сельского хозяйства распространен в промышленно развитых странах.
    2. Плантационное сельское хозяйство. Специализируется на выращивании тропических культур, таких как бананы, кофе и какао, преимущественно для продажи в развитые страны.
    3. Мелкотоварное сельское хозяйство. Традиционное мелкотоварное хозяйство обеспечивает потребности семьи самого фермера, а излишек, полученный в плодородные годы, продается или хранится на черный день. Используется солнечная энергия наряду с трудом людей и тяглового скота. Три основных типа мелкотоварного сельского хозяйства - переложная система земледелия, при которой обрабатываются небольшие участки земли в тропических лесах, интенсивное земледелие на сравнительно небольших участках земли, и кочевое скотоводство. Эта система ведения сельского хозяйства характерна для сельских районов развивающихся стран, где проживает половина населения Земли.
  • 3453. Продюсирование бизнес процессов
    Другое Экономика

    Все это приводит к необходимости заново пересмотреть многие традиционные аксиомы организации предприятий. По отношению к классической теории некоторые понятия переворачиваются с ног на голову (или, скорее, наоборот). Так, обычные представления о хорошем предприятии как о стабильном и полностью (читай, централизованно) управляемой организации с жесткой иерархической структурой ныне уступают место идеям о построении гибкой структуры управления предприятием вокруг деловых процессов и постоянной реорганизации предприятия в условиях динамики рынка. Ранее неоспоримое достоинство процветающих предприятий устойчивая организационная структура ныне оборачивается недостатком, поскольку чересчур инерционная организация не позволяет мгновенно реагировать на изменение требований рынка. Способность предприятия быстрее и легче адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка, предложить новые продукты и услуги раньше своих конкурентов становится главным козырем в бескомпромиссной конкурентной борьбе. Более того, в деятельности современных предприятий просматривается определенный сдвиг от собственно производства к сфере услуг. Традиционно, общая цель различных предприятий состояла в том, чтобы произвести как можно больше продукции. Сегодня, в эпоху производства, ориентированного на индивидуального клиента, она заменяется более сложной целью: обеспечить полное удовлетворение заказчика за счет своевременного изготовления и/или поставки требуемых высококачественных товаров. При этом само понятие качества становится более субъективным, формируется в процессе взаимодействия производителя и потребителя, а уровень качества определяется степенью соответствия характеристик товара тому набору требований, который предъявляет потребитель. Основой такого взаимодействия может служить «виртуальный продукт », являющийся новым понятием, близким к понятию «услуга». Виртуальный продукт по определению может быть изготовлен и адаптирован к запросам потребителя в кратчайшее время, в любом месте и в различной форме. Для этого он должен существовать в некой предварительной, идеальной форме (например в компьютере) еще до его изготовления. Близость виртуального продукта к понятию услуги хорошо иллюстрируется аналогией с заказом обеда в ресторане: виртуальный продукт предлагается подобно гастрономическому меню клиенту ресторана. Хорошим примером служит использование идеи виртуального продукта на японской фирме Toyota, где в течение 72 часов производится автомобиль по заказу клиента (когда для одной и той же модели автомобиля можно выбрать двигатель с определенной мощностью, ту или иную коробку передач, цвет кузова, отделку салона и пр.).

  • 3454. Проект областного бюджета Ярославской области
    Другое Экономика

    Наименование продукции1998 г.Электроэнергия, млн. кВт-ч4663Теплоэнергия, тыс. Гкал6454Первичная переработка нефти, тыс. тонн7624,2Бензин автомобильный, тыс. тонн490,8Дизельное топливо, тыс. тонн2074,5Мазут топочный (валовой), тыс. тонн3048,1Ýëåêòðîäâèãàòåëè ïåðåìåííîãî òîêà ñ âûñîòîé îñè âðàùåíèÿ 63-355ìì, òûñ. øòóê85,9Àâòîïðîâîäà, òûñ. êì10,4Ïðîâîäà îáìîòî÷íûå è ýìàëèðîâàííûå, òîíí1622Ðàìû ëåñîïèëüíûå, øòóê100Õîëîäèëüíûå óñòàíîâêè, òûñ. êîìïëåêòîâ31,9Êàòêè äîðîæíûå, øòóê391Ýëåêòðîâèáðàòîðû, òûñ. øòóê10,0Äâèãàòåëè àâòîìîáèëüíûå, òûñ. øòóê22,8Òîïëèâíàÿ àïïàðàòóðà, òûñ. êîìïëåêòîâ29,7Äâèãàòåëè òðàêòîðíûå, øòóê4574Ñèíòåòè÷. ñìîëû è ïëàñòìàññû, òûñ. òîíí 24,2Ïëåíêè ïîëèìåðíûå, ìëí. êâ. ì49,1Òåõíè÷åñêèé óãëåðîä, òûñ. òîíí73,1Ëàêîêðàñî÷íûå ìàòåðèàëû, òûñ. òîíí77,3Øèíû àâòîìîáèëüíûå, òûñ. øòóê3940,1Âûâîçêà äðåâåñèíû - âñåãî, òûñ. ïëîòíûõ êóá. ì464,2â òîì ÷èñëå ëåñîìàòåðèàëû êðóãëûå324,9Ïèëîìàòåðèàëû, òûñ. êóá. ì118Áëîêè äâåðíûå, òûñ. êâ. ì46,4Áëîêè îêîííûå, òûñ. êâ. ì36,8Êèðïè÷ còðîèòåëüíûé, ìëí. øòóê óñëîâíîãî êèðïè÷à86,1Êîíñòðóêöèè è èçäåëèÿ ñáîðíûå æåëåçîáåòîííûå, òûñ. êóá. ì117,3Ìàòåðèàëû ñòðîèòåëüíûå íåðóäíûå,

  • 3455. Проект плана экономического и социального развития локомотивного депо
    Другое Экономика

    Виды работ и производственных группЯвочный составСписочный составМесячная тарифная ставка, тыс.руб.Сдельный приработок, тыс.руб.Премия по ФЗП, тыс.руб.Доплаты на 1 чел., тыс.руб. Среднемесячный зароботок 1 челю, тыс.руб.Годовой ФОТ, тыс.руб.за работу в праздникиза работу в ночное времяЗа квалификациюбригадирствоЗа выслугу лет1234567891011121314 Локомотивные бригады Электровозная тяга 41Пассажирское движение: машинист помощник машиниста 42Грузовое движение: машинист помощник машиниста Тепловозная тяга71Пассажирское движение: машинист помощник машиниста 72Грузовое движение: машинист помощник машиниста 74На маневрах: машинист помощник машиниста машинист, работающий в одно лицо Техническое обслуживание и ремонт электровозов46Экипировка электровозов 48Текущий ремонт электровозов (ТР-3) 49Текущий ремонт электровозов (ТР-2) 50Текущий ремонт электровозов (ТР-3) 5ДТехническое обслуживание электровозов (ТО-З) 53Техническое обслуживание электровозов (ТО-2) Техническое обслуживание в ремонт тепловозов76Экипировка тепловозов23305 220761 46638176 04678Текущий ремонт тепловозов (ТР-3)76 267,725154,9 57,740545,749767879Текущий ремонт тепловозов (ТР-2)49 267,725154,9 57,740545,732087180Текущий ремонт тепловозов (ТР-3)59 267,725154,9 57,740545,738635682Техническое. обслуживание тепловозов (ТО-3)98 304,830176,5 57,745,5614,572265283Техническое обслуживание тепловозов (ТО-2) Итого по прямым основным расходам 4962419241Дополнительная заработная плата производственному персоналу А) локомотивным бригадам Б) рабочим по техническому обслуживанию, ремонту локомотивов и экипировке В) работникам депо, планируемым по статьям основных расходов, общих для всех отраслей хозяйства. 248 249 254 256Работники депо, планируемые по статьям основных расходов, общих для всех отраслей хозяйства 261Оперативно-проиэводственный а цеховой персонал, не относящийся к аппарату управления 291Аппарат управления цеха и предприятием, а также работники из числа оперативно- производственного персонала, фонд заработной платы которых включается в расходы на содержание аппарата управления Всего по депо ПРИЛОЖЕНИЕ 2

  • 3456. Проект разработки и внедрения новых технологий организации общества
    Другое Экономика

    Примером самого успешного переноса многих японских подходов к управлению за рубеж по праву считается NUMMI совместное предприятие фирм “Тоёта” и “Дженерал моторз” во Фримонте. Из 1800 его работников 250 прошли подготовку в Японии. Здесь получили распространение группы по совершенствованию производства, гибкое комплектование рабочих бригад и выборность их руководителей, контроль над производственным процессом и качеством силами работающих на линии, выполнение ими нестандартных операций. На NUMMI нет жесткого разграничения функциональных обязанностей. Менеджеры проводят много времени на производственных участках, стремясь максимально расширить обмен информацией с работниками. Производительность труда в NUMMI вдвое выше, чем в среднем на американских заводах “Дженерал моторз”.

  • 3457. Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия
    Другое Экономика

    На этом уровне формируются подцели исследуемой системы, инициируемые требованиями и потребностями систем окружающей среды, с которыми взаимодействует система в связи с производством ее конечного продукта. При этом все системы, оказывающие влияние на формулировки подцелей исследуемой системы, делятся на четыре класса:

    1. вышестоящие системы, формирующие главные требования к конечному продукту, инициирующие цели и функции предприятия.
    2. нижестоящие или подведомственные системы,обеспечивающие деятельность рассматриваемой системы организационного управления материалами, кадровыми, трудовыми, финансовыми и денежными ресурсами.
    3. актуальная среда-системы, находящиеся в равноправных отношениях с проектируемой СОУ, либо как потребители, либо как участники производственного процесса.
    4. собственно система, подцели которой инициируются собственными потребностями, мотивами, постоянно возникающими в развивающейся системе. Это цели, функции и задачи, направленные на совершенствование процесса управления(внедрение новых методов, технологий, усовершенствование организационной структуры, процесса управления).
  • 3458. Проектирование придорожного комплекса
    Другое Экономика

    Технологический расчёт определяет производственную программу придорожного комплекса, личный состав этого комплекса, технологическое оборудование, необходимые здания и сооружения, состав и размеры помещений. Основой технологического расчёта является "Положение о техническом обслуживании и ремонте легковых автомобилей". Исходными данными для расчёта служат практические наблюдения и статистические данные об интенсивности движения на данном участке дороги и типах автомобилей, а также расчёты на ближайшую и отдалённую перспективы. Наиболее частой причиной на станцию является потребность в текущем ремонте, устранение возникших неисправностей или результатов мелких аварий. Моечные работы и шиномонтаж являются не только самостоятельной причиной заездов, но и до 20-25% как сопутствующие. Для технологического расчёта придорожных комплексов принимаются следующие ориентировочные распределения по причинам: 10% - для ТО-1 и ТО-2, 80% - для текущего ремонта, 10% - для диагностирования и для моечных работ - 20%. Технологическое оборудование включает в себя установки, станки, стенды, приборы, аппараты, приспособления, устройства и производственный инвентарь (верстаки, столы, стеллажи, шкафы) необходимые для выполнения работ. Технологическое оборудование подразделяется на: основное, определяемое расчётом; комплектное, определяемое количеством и специальностью рабочих; подъёмно-осмотровое, определяемое способом производства; складское, определяемое номенклатурой и величиной складских запасов. Величина складских запасов, подлежащих учёту при проектировании, определяется их расходом и длительностью хранения. Личный состав придорожного комплекса включает в себя всё количество работающих в нем людей. К нему относятся: директор, три механика, шесть автослесарей, два сторожа (мойщика), два продавца по продаже запасных частей, один слесарь по шиномонтажу, один бухгалтер-экономист.

  • 3459. Проектировка и корректировка организационной структуры предприятия
    Другое Экономика

    Как и следовало ожидать, сопоставив структуру целей и функций с действующей организационной структурой, что существующая организационная структура неэффективна, то есть в процессе работы были выявлены некоторые ошибки функционирования организационной структуры. Данные ошибки очень существенны, как для работы администрации, так и для налогоплательщиков. Главная ошибка организационной структуры заключается в том, что не все функции выполняются, что в дальнейшем плохо отражается на поставленных задачах. Далее можно выделить такой факт, что разные структурные подразделения выполняют одинаковые структурные задачи, то есть происходит дублирование выполнения функций, а также на лицо неравномерная загрузка должностных лиц.

  • 3460. Проектное и венчурное финансирование промышленных структур
    Другое Экономика

    Вторая стадия предпринимательского проекта переходит в третью область риска в том случае, если она имеет успешные характеристики и дальнейшие перспективы развития сопровождаются набором гарантий (например, гарантии правительства или поставщиков оборудования, гарантии приобретения товара-инновации). Но в целом на вторую стадию предпринимательского проекта распространяется четвертая зона риска область критического риска. Даже благоприятные условия (наличие рыночной ниши, платежеспособность потенциальных покупателей, система государственной поддержки) не обеспечивают устойчивости последующего продвижения проекта. На реализацию предпринимательского проекта воздействуют и отрицательные изменения внешней и внутренней среды, и, как следствие, судьба предпринимательского продукта может оказаться неудачной. Но наличие формирующейся системы запасов не допускает полной потери средств, привлекаемых на данной стадии, поэтому уровень потерь колеблется в пределах 5070%.