Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет
Кафедра информационных систем в экономике и менеджменте
_______________________________________________________________
Курсовой проект
по курсу “Теория систем и системный анализ”
“Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия ”.
Выполнила студентка гр.20710_________________К.НАСТЯ
Проверил______________________________Кукушкин А.В.
Санкт-Петербург
1999
1.Введение
В данном курсовом проекте произведена разработка, анализ и оценка структуры основных целей и функций системы управления предприятия, занимающегося производством и сборкой железобетонных и металлических конструкций, используемых в строительстве.
В основе проведенной работы лежит теория систем и системный анализ. Структуризация и анализ проведены с использованием различных методик и моделей системного анализа, применяемых при проектировании и организации функционирования систем управления предприятиями и организациями. На основе обобщенной структуры целей и функций произведено распределение основных функций по структурным подразделениям организационной структуры, а также даны выводы и рекомендации по ее усовершенствованию.
Для обеспечения полноты анализа целей и функций использована автоматизированная диалоговая процедура анализа целей и функций (АДПАЦФ).
2.Описание предприятия.
В качестве исследуемого объекта выступает производственное предприятие
“ЮКОН” , которое является самостоятельным хозяйственным субъектом, действует на основе хозрасчета и осуществляет следующие виды
производственных работ:
- производство железобетонных конструкций;
- производство металлических конструкций;
- cборка.
Для осуществления производства и выпуска продукции предприятию необходимо осуществлять следующие виды деятельности:
- Обеспечение материально-технического снабжения;
- Управление финансами;
- Обеспечение необходимых условий труда;
- Обеспечение и ремонт помещений;
- Управление персоналом и обеспечение трудовыми ресурсами.
Также предприятию необходимо заключать договора с поставщиками и заказчиками, искать потенциальных покупателей, а следовательно для этого нужно активно заниматься рекламной деятельностью и проводить маркетинговые исследования.
Для увеличения прибылей фирме необходимо повышать конкурентоспособность продукции и расширять производство, поэтому следует поводить анализ деятельности конкурентов и заниматься поиском потенциальных инвесторов.
Осуществляя свою деятельность предприятие должно подчиняться действующему законодательству, взаимодействовать с городскими структурами, в т.ч. с государственными регулирующими органами.
3. Выбор методик структуризации целей и функций и их краткая
характеристика.
3.1 Методика Уемова-Кошарского, базирующаяся на двойственном определении системы
Методика, разработанная Б.Д.Кошарским применительно к формированию структур целей и функций автоматизированных систем управления определяет два
способа представления системы управления:
п р о ц е д у р н о е соответствует структуризации системы по циклу управления: прогнозирование, планирование, организация, управление, учет и т.п.
ф а к т о р н о е при котором выделены такие факторы, как основное производство, вспомогательное производство, основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, материально-техническое обеспечение, финансы и т.д.
Б.Д.Кошарский показал, что в отдельности каждый из этих способов представления системы дает неполное описание системы управления, и для выявления системных особенностей предприятия необходимо один способ описания дополнить другим, двойственным ему. Такое требование на практике реализуется путем формирования и анализа матрицы “цикл управления - объект управления” (таблица1), после оценки которой формируются двойственные структуры и осуществляется выбор из них наилучшей.
3.2 Методика Перегудова-Сагатовского, основанная на концепции системы,
учитывающей среду и целеполагание.
В основе данной методики лежит определение системы В.Н.Сагатовского, в котором учитываются понятия цели Z, среды SR и интервала времени Т, периода существования системы, влияющего на процесс целеобразования: