Geum.ru

Информация по предмету Экономика

  • 3001. Пиво
    Другое Экономика

    Наименование должно конкретно и достоверно характеризовать продукт, позволять отличать данный продукт от других. Наименование должно состоять, как правило, из нескольких слов и включать названия группы, подгруппы, вида продукта, приведенных в любой последовательности, соответствовать нормам русского или иного языка, на котором дается информация о продукте. При необходимости должны быть указаны отличительные качества продукта ("концентрированный", "восстановленный", "сублимированный", "пастеризованный", "стерилизованный", "охлажденный", "замороженный" и другие), которые должны быть включены в основное наименование или расположены на этикетке в непосредственной близости от наименования. Наименования пищевых продуктов должны соответствовать применяемым в государственных стандартах Российской Федерации, межгосударственных стандартах, а также включенным в приложения А и Б.

  • 3002. ПИФы как альтернатива банковским вкладам
    Другое Экономика
  • 3003. ПИФы как инструмент коллективного инвестирования
    Другое Экономика
  • 3004. Підвищення ефективності використання ОВФ в часі і вплив його на господарську діяльність підприємства
    Другое Экономика

    Технічне переозброєння діючого підприємства означає здійснення відповідно до плану (програми) його технічного розвитку (без розширення існуючих виробничих площ) комплексу заходів, що передбачають підвищення до сучасних вимог технічного рівня окремих дільниць виробництва за рахунок впровадження нової техніки і технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, модернізації й заміни фізично спрацьованого та технічно застарілого устаткування. Реконструкція діючого підприємства є здійснюваним за єдиним проектом повним або частковим переобладнанням виробництва. За необхідності можуть бути споруджені нові або розширені існуючі допоміжні та обслуговуючі об'єкти. До реконструктивних робіт відносять також будівництво нових виробничих об'єктів замість тих, дальшу експлуатацію котрих визнано недоцільною. Під розширенням діючого підприємства заведено розуміти спорудження його другої та наступних черг, додаткових виробничих комплексів, нових цехів або розширення існуючих, а також організацію допоміжних та обслуговуючих виробництв, комунікацій тощо. До нового будівництва (новобудов) відносять спорудження окремих виробничих об'єктів або підприємств, що здійснюється на нових майданчиках та за затвердженим окремим проектом.

  • 3005. Підприємство та підприємництво
    Другое Экономика

    Опитування початківців і вже діючих підприємців показало, що 75 % їх не перше місце серед інших проблем ставлять дефіцит фінансів. Власних капіталів більшість не має, банківські кредити даються на 23 місяці і з високою процентною ставкою, а інших масово доступних джерел фінансової підтримки малого бізнесу в Україні немає. Приватні благодійні фонди відсутні, союзи й асоціації підприємців не мають у своєму розпорядженні засоби для кредитування малого бізнесу. Відомі лише чотири потенційно доступних джерела виділення фінансів: Український фонд підтримки підприємництва; Державний інноваційний фонд; засоби, які виділяються місцевими органами влади безробітним для організації свого бізнесу; засоби місцевих органів влади, що утворяться з відрахувань від вартості приватизованих об'єктів. Обидва центральні фонди дислокуються в Києві, але мають регіональні відділення в обласних містах (фонд підтримки в 9, а інноваційний у 19 областях). Перший фонд щорічно одержує з державного бюджету встановлену суму для кредитування дрібних приватних підприємців; засоби другого фонду утворяться з фіксованого відсотка відрахувань, вироблених усіма підприємствами від обсягу реалізації продукції (робіт, послуг). Ці фонди виділяють кредити підприємцям як для початку своєї справи, так і під поточне виробництво, на конкурсних принципах, шляхом оцінки їхніх бізнес-планів. Однак надходять засоби у фонди в недостатньому обсязі і нерегулярно. Інноваційний фонд надає кредитну підтримку тільки проектам, що реалізують нові технології, але його можливості також невеликі щодо потреб малих підприємств.

  • 3006. План движения денежных средств
    Другое Экономика

    Многие предприятия с большими потенциальными возможностями стали банкротами из-за проблем с денежными средствами. В таких случаях прибыль предприятия часто бывает связанной в товарных запасах или дебиторской задолженности (т.е. в так называемых текущих активах или оборотных средствах), поэтому владельцам приходится быстро распродавать свои складские запасы, часто с убытком для себя, для получения денежных средств, необходимых для покрытия текущих расходов предприятия.

  • 3007. План Маршалла - программа американской помощи в восстановлении экономики послевоенной Европы
    Другое Экономика

    ФРАНЦИЯ. [3] Политика, проводимая правящими кругами Франции во второй половине 30-х годов, привела страну к военной катастрофе. В июне 1940 года Франция капитулировала и ее экономика была поставлена на службу фашистской Германии. Война и четырехлетняя оккупация нанесли Франции значительный ущерб. Почти на 70% сократилось промышленное производство, его структура была архаичной, длительное время не обновлялся машинный парк. Вдвое по сравнению с 1938 годом уменьшилась продукция сельского хозяйства. Окончание войны поставило Францию перед сложнейшими задачами, главной из которых была ликвидация экономической разрухи. Однако ни у правительства, ни среди предпринемательских кругов не было единства мнений относительно политики в финансово-экономической области. Так, министр экономики радикал П. Мендес-Франс предлагал с целью предотвращения инфляции заморозить заработную плату и цены, а также одновременно блокировать банковские счета и приступить к принудительному обмену банкнот. Министр финансов Р. Плевен разработал проект, основой которого являлся выпуск крупного внутреннего займа, призванного спасти военные прибыли. Коммунисты, у которых были сильные позиции ввиду их активного участия в движении Сопротивления, важнейшими задачами считали проведение национализации и создание системы социальной защиты населения. Вокруг проблемы национализации развернулась острая политическая борьба, которая закончилась компромиссом. Как и в других капиталистических странах, национализация во Франции не коснулась всех основных отраслей промышленности и не меняла существа капиталистической экономики. По своему экономическому содержанию она означала переход от частной собственности к государственно-монополистической, представляя собой крупный шаг в развитии государственно-монополистического капитализма. Потребности восстановления экономики привели к тому, что большая часть капиталовложений стала направляться в промышленность. Это позволило ускорить темпы промышленного производства страны и летом 1947 года достигнуть его довоенного уровня ( в сельском хозяйстве этот уровень был превзойден в 1950 году). В мае 1947 года под предлогом голосования министров-коммунистов против доверия правительству они были удалены из состава правительственной коалиции. Процесс национализации был приостановлен, и 28 июня 1948г. в Париже было подписано соглашение об экономическом сотрудничестве между Францией и Соединенными Штатами Америки, ознаменовавшее собой начало действия во Франции “плана Маршалла”.

  • 3008. План производства
    Другое Экономика

    4. Именно в плане производства мы говорим о качестве продукции, которую мы будем выпускать. Прежде всего здесь имеется в виду, что в нашем инвестиционном проекте мы должны прописать, на какой стандарт качества мы будем ориентироваться при производстве нашей продукции. Это очень важно, так как в мире существуют разные системы стандартизации качества. В нашей стране, как известно, долгое время применялись следующие стандарты: ГОСТ, ОСТ и ТУ. Но, к сожалению, стандарты качества, в соответствии с которыми мы производили продукцию в СССР, не соответствуют зарубежным требованиям. Множество таких тяжелых ситуаций приводили даже к политическим конфликтам. В один прекрасный день Мировой банк решил дать нам заем на поддержание нашей нефтяной промышленности и обновление соответствующего оборудования (не подумайте только, что Мировой банк такой добрый, просто он, собака, знает, что все наши долги мы отдаем из дохода от продажей этой самой нефти). Естественно, наши производители оборудования страшно обрадовались, что теперь они наконец получат настоящие, живые деньги, уже начали прикидывать, сколько каждому достанется, но они не учли только того, что прежде чем участвовать в этом заманчивом деле им предстояло пройти процедуру “tender”, которую ни одно предприятие не прошло. Наши производители страшно обиделись на Запад, объявили все эти мероприятия “диверсией западного империализма” только из-за того, что пресловутый “tender” регулируется особым уставом, в котором, помимо прочего, записана следующая фраза: “К участию в мероприятии допускаются только те фирмы, которые могут доказать свою способность производить продукцию, отвечающую мировым стандартам качества, указанным в ИСО 9000”. Ни о каком ИСО наши, конечно, не слышали, а потому обещанные деньги достались американским производителям оборудования.

  • 3009. План прядильного производства
    Другое Экономика
  • 3010. План рекламной кампании туристического комплекса «Бирюзовая Катунь» в Горном Алтае
    Другое Экономика
  • 3011. План санації
    Другое Экономика

    План виробництва та капіталовкладень: містить дані про використання обладнання, його знос, витрати, пов'язані з відновленням (придбанням нового обладнання, ремонт та реконструкція), можливості оренди чи лізингу. Також характеризується виробничий процес, його «вузькі» місця, комерційні зв'язки з постачальниками факторів виробництва, зазначаються конкретні заходи щодо поліпшення асортименту продукції та підвищення її якості з тим, щоб досягти конкурентних переваг. Слід указати, яке саме обладнання, технічну документацію, технологію «ноу-хау», у кого, на яких умовах та в який термін потрібно придбати, суму витрат на придбання. Виходячи з цих даних, оцінюють потреби в інвестиціях. План виробництва та капіталовкладень складається у формі і бюджету.

    1. Організаційний план. Тут відображають організаційну структуру підприємства, можливості реструктуризації (реорганізації) та перепрофілювання, аналізують управлінський та кадровий склад, фактичну кількість працівників та пропозиції щодо її зменшення, пропонують заходи для посилення мотивації працівників та поліпшення організації менеджменту. У разі необхідності вивчаються можливості злиття, приєднання чи розукрупнення з урахуванням вимог антимонопольного законодавства.
    2. Фінансовий план включає:
  • 3012. План создания фирмы ООО "ОКОнце"
    Другое Экономика

    Фирма Показатель"ЕвроПарк""Окна Петербурга""Проплекс-Выборг""ПЕТРООКНА"1. Ассортимент услугИзготовление, доставка, демонтаж, монтаж окон (металлопласт, деревянные, мансардные), дверей, лоджий.Изготовление, доставка, установка металлопласт. окон и дверей, алюминиевых раздвижных конструкций.Изготовление, доставка, установка металлопласт. окон, дверей, лоджий, витрин.Изготовление, доставка, установка металлопласт. окон, дверей, остекление балконов, лоджий.2. КачествоВ основном, предлагают профили Rehau (немецкое качество), Plafen (Россия, технические характеристики на порядок ниже), реже Proplex (совместное производство с Россией - большие сроки изготовления, ниже цена, соответственно хуже качество), KBE.Профиль KBE (немецкое качество, но по устаревшей технологии, цена ниже, чем у других представителей немецкого профиля).Предлагается только профиль Proplex (совместное производство с Россией по австрийской технологии, значительно уступает по техническим характеристикам профилю немецкого качества, но и цена соотв. ниже)Качество профиля Veka (Германия; сегодня лидирует среди производителей оконных ПВХ профилей "эконом-класса" )3. Цены (типовое трехстворчатое окно с одной поворотно-откидной створкой 2000х1450)Rehau: рама + отлив + подоконник + москитная сеть = 13 965 руб.; + демонтаж/монтаж + отделка откосов = 17 425 руб. ("под ключ") Plafen, Proplex: само изделие на 10% дешевле = 12 570 руб.; окно "под ключ" = 16 030 руб.Примерно 16 000 - 16 500 руб.Около 16 000 -17 000 руб.Около 17 500 руб.4. Формы обслуживанияИндивидуальная работа с каждым клиентом, консультирование по телефону и при посещении.Индивидуальная работа с каждым клиентом, консультирование по телефону и при посещении.Индивидуальная работа с каждым клиентом, консультирование по телефону и при посещении.Индивидуальная работа с каждым клиентом, консультирование по телефону и при посещении, возможность получения скидки при регистрации на официальном сайте Интернет.5. Форма оплатыПредоплата 100% стоимости изделия (без оплаты монтажа и отделочных работ), остальная сумма - после окончания работ. Возможна оплата по безналичному расчету. Предоставление скидок постоянным клиентам до 5%.100% предоплата. Наличный и безналичный расчет.Наличный и безналичный расчет, предоставление кредита.Предоплата 35%. Оставшуюся часть можно внести в любое удобное для клиента время, но не позднее, чем за день, предшествующий дню доставки и монтажа. Предоставление скидок новым клиентам, постоянным клиентам и при больших заказах.6. Сроки выполненияRehau: 14 раб. дней Plafen: 14 раб. дней Proplex: 21 раб. день10 рабочих дней.14 дней с момента заказа.От 5 дней (выплата неустоек)7. Гарантии3 года на конструкцию, 1 год на отделочные работы.3 года3 года9 лет8. Вид рекламыПериодическая (радио, печатные СМИ, региональное телевидение).Периодическая с использованием всех видов носителей.Периодическая (печатные СМИ, радио)Периодическая (телевидение, печатные СМИ, Интернет)9. Месторас- положениеУл. Приморская, 44 (Южный поселок) - довольно популярное место, на первом этаже продуктовый магазин, но напротив офис фирмы-конкурента.Приморское шоссе, 2Б., Торговый центр "Гдыня" 2 эт. (Южный поселок) - удачное месторасположение в крупном популярном торговом центре. Но там же и на этом же этаже расположен офис фирмы-конкурента.Лен. шоссе, 12 - напротив крупного торгового центра "Выборг".Лен. Шоссе, 21-а - находится напротив крупной автодороги, ведущей в центр города.10. Режим работыПонедельник - суббота 10:00 - 20:00; воскресенье 10:00 - 15:00. 10:00 - 19:00. 14:00 - 15:00 - обед. Воскресенье - выходной.10:00 - 18:00 без обеда и выходных.10:00 - 19:00 без выходных. 13:00 - 14:00 - обед.11. Доступность для потребителяАвтобусы, маршрутные такси. Остановка - напротив.Автобусы, маршрутные такси. Рядом остановка, но мало места для парковки.Автобусы, маршрутные такси, остановка немного удалена, большое движение автомашин, нет парковки.Расположен между двумя остановками - необходимо идти пешком. Но для автомобилей достаточно места для парковки.12. ИнтерьерОфис с евроремонтом, наличие ПК, обилие образцов, которые можно продемонстрировать в действии, но нехватка свободного места.Небольшой офис, наличие ПК. Нет образцов, весь товар представлен в каталогах.Небольшой скромно обставленный офис, наличие ПК. Мало образцов, в основном каталоги.Небольшой офис, наличие ПК. Нет образцов, весь товар представлен в каталогах

  • 3013. План финансового оздоровления при использовании нововведений в кризисном предприятии
    Другое Экономика

    На мой взгляд, одним из основных путей выхода из кризиса является составление бизнес-плана. Бизнес-планы финансового оздоровления предприятий представляют собой описания стратегии финансового оздоровления. Их задача определить основные направления работ и ожидаемую общую эффективность. Стратегия финансового оздоровления включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (частичного или полного перепрофилирования), так и решение проблемы накопленных долговых обязательств. Подведем основные итоги проделанной работы и сделаем выводы. Работа посвящена теоретическим аспектам финансового оздоровления предприятий, как результата эффективной стратегии антикризисного управления. В работе рассмотрена общая концепция программы финансового оздоровления кризисных предприятий в РФ, которая должна представлять собой действенные механизмы повышения эффективности деятельности предприятий и роста отдачи от них (рост доходности, объемов производства, поступлений в бюджет, ВРП, численности работающих), защиты предприятий и предотвращения их банкротств посредством систематического экономического мониторинга, выявления проблемных предприятий в рамках выработанных критериев, разработки планов финансового оздоровления и путей их внедрения, привлечения инвестиционных ресурсов, контроля реализации реабилитационных мероприятий и последующего уровня состоятельности объектов. Анализ тенденций развития антикризисного правового регулирования в РФ показал, что с введением в действие закона РФ №127-ФЗ от 26.10.02 г. «О несостоятельности (банкротстве)», на фоне совершенствования судебных процедур банкротства, законодателями оказались упразднены внесудебные механизмы государственного регулирования процессов финансового оздоровления и профилактики банкротств. Внесудебные механизмы работы с кризисными предприятиями, охватывая подавляющую их часть, позволяли своевременно выявлять кризисные объекты и применять к ним более щадящие механизмы, давали реально ощутимый фискальный эффект, усиливая платежно-расчетную дисциплину предприятий-должников и пополняя бюджеты всех уровней, способствовали реструктуризации бизнеса предприятий. Эффективность ранее действовавших внесудебных методов работы с кризисными предприятиями на базе ФСФО РФ обуславливает сегодня целесообразность компенсации их отсутствия на федеральном уровне созданием в рамках законодательства субъектов Федерации комплексных систем финансового оздоровления проблемных предприятий в целях скорейшей реабилитации и развития промышленного сектора экономики. Именно поэтому в работе были рассмотрены меры государственного регулирования процессов финансового оздоровления и поддержки кризисных предприятий.

  • 3014. Планирование бюджета движения денежных средств на предприятии
    Другое Экономика

    Помимо того, что прогноз о наличии денежных средств позволяет компании заранее подготовиться к ситуации избытка или дефицита и принять соответствующие меры, эти прогнозы служат еще для выполнения следующих задач:

    • Эффективное использование денег. Точный прогноз позволяет менеджеру эффективно использовать доступные денежные средства, избегая того, чтобы сначала брать займы, а через неделю решать проблему избыточных денег.
    • Финансирование сезонных колебаний деловой активности. Точный прогноз позволяет предвидеть сезонные изменения потребности в денежных средствах.
    • Привлечение краткосрочных и долгосрочных кредитов. Заранее зная потребность в деньгах, менеджер в состоянии подобрать наиболее выгодную комбинацию краткосрочных и долгосрочных кредитов, чтобы свести к минимуму издержки на привлечение заемных средств.
    • Своевременная оплата долговых обязательств. Прогноз обеспеченности денежными средствами предусматривает погашение крупных кредитов или облигационных займов.
    • Финансирование расширения дела. Точный прогноз помогает заранее готовить эмиссию акций и облигаций для финансирования развития. Прогноз также помогает избежать преждевременного заимствования денег.
    • Использование торговых скидок. Компания, ожидающая избытка денежных средств, может без всякого риска использовать преимущества продажи со скидкой. Она может также сэкономить деньги, закупая впрок необходимые материалы на распродажах или делая более крупные, чем обычно, закупки.
    • Оценка кредитоспособности. Имея прогноз обеспеченности денежными средствами, можно оценить способность погашать, а значит, и привлекать кредиты.
    • Формулирование политики выплаты дивидендов. Прогноз дает гарантию того, что средства для выплаты дивидендов акционерам будут получены.
  • 3015. Планирование во Франции
    Другое Экономика

    Уже в конце 40-х годов ХХ века во Франции была разработана и начала реализовываться уникальная «демократическая система планирования», позволяющая органам госуправления регулировать хозяйственные процессы таким образом, чтобы государственная система не подменила эффективное функционирование рыночных субъектов. Вместо построения обычной иерархической системы «сверху вниз» утверждалось планирование «снизу», базируемое на принципах консультирования и согласования, и включающее участие на равноправных началах представителей различных «групповых интересов»: госслужащих, предпринимателей, профсоюзов, союзов потребителей и др. Согласно рассматриваемой системе, план рождается в результате многоступенчатых итераций, и в консенсусе относительно его реализации заинтересованы все участники. Вместе с тем плановые показатели не являются обязательными (директивными), а выступают прежде всего в качестве экономических индикаторов - носителей информации об ожидаемой экономической конъюнктуре. Роль государства в управлении экономикой во Франции до сих пор считается одной из наиболее существенных среди промышленных стран мира, Этот вариант экономической политики получил название «дирижизма».

  • 3016. Планирование деятельности фирмы
    Другое Экономика

    178308002Затраты на оплату трудаВ состав «затрат на оплату труда» входят расходы на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен в пределах норм, предусмотренных законом, компенсации в установленным законодательством размерах женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного возраста, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности. В состав затрат на оплату труда включаются: выплата заработной платы за фактически выполненную работу в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда; стоимость продукции выдаваемой в порядке натуральной оплаты работникам; выплаты стимулирующего характера (надбавки за профессиональное мастерство); надбавки и доплаты за работу в ночное время, сверхурочную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, за работу в тяжелых, вредных условиях и т.д.; стоимость бесплатно предоставленных работникам коммунальных услуг, питания и продуктов, затраты на оплату предоставленного работникам бесплатного жилья; стоимость бесплатно выдаваемых предметов, остающихся в личном пользовании (форменная одежда); оплата очередных и дополнительных отпусков; компенсация за неиспользованный отпуск; оплата льготных часов подростков; перерыв в работе матерей для кормления ребенка; времени связанного с выполнением гос. Обязанностей (донорство), выплата работников высвобождаемым с предприятий в связи с реорганизацией, сокращением численности работников; вознаграждения за выслугу лет, выплаты по районным коэффициентам; надбавки за непрерывный стаж работы в районах с тяжелыми природными условиями; оплата учебных отпусков; доплата в случае временной утраты трудоспособности; затраты связанные с повышением квалификации работников; оплата труда работников за работу по договорам, если расчеты производятся самим предприятием и другие виды выплат, включаемых в ФОТ.

  • 3017. Планирование и амортизационные отчисления
    Другое Экономика

    Эффективное использовании амортизации создает финансовые стимулы для развития научно-технического прогресса. К таким можно отнести:

    1. Механизм ускоренной амортизации, который означает, как правило, удвоение нормы амортизационных отчислений. Следовательно, вдвое сокращается срок окупаемости, ускоряется выбытие старых основных фондов, и значит, стимулируются финансовые вложения в новые. Даже если окупившие себя благодаря ускоренной амортизации основные средства физически не износись, их выбытие позволит внедрить в производство более эффективную вновь появляющуюся в условиях развития научно-технического прогресса технику.
    2. Льготы по налогу на прибыль связаны с обязательным и полным использованием амортизации на реновацию только для финансирования капитальных вложений (производственных на жилье). Лишь в этом случае прибыль, идущая на ту же цель, освобождается от налога на прибыль.
    3. Коррекция стоимости основных фондов и норм амортизационных отчислений, законодательно регламентируемая государством, помимо учета инфляции и ее сглаживания, как мера финансового воздействия предопределяет единую техническую политику и предпочтения в развитии тех или иных отраслей производства.
    4. Специальный режим начисления и использования амортизации для отдельных коммерческих структур малого и среднего бизнеса создает дополнительные стимулы обновления оборудования на этих предприяти
  • 3018. Планирование и анализ инвестиционной деятельности предприятия
    Другое Экономика

    1Поступления от сбыта продукции2Прямые производственные издержки3Затраты на сдельную зарплату4Поступления от других видов деятельности5Выплаты на другие виды деятельности6Операционные (общие) издержки7Налоги8=1-2-3+4-5-6-7Кэш-Флоу от производственной деятельности 9Затраты на приобретение активов10Другие издержки подготовительного периода11Поступления от реализации активов12=11-10-9Кэш-Флоу от инвестиционной деятельности 13Собственный (акционерный) капитал14Заемный капитал15Выплаты в погашение займов16Выплаты процентов по займам17Банковские вклады18Доходы по банковским вкладам19Выплаты дивидендов20=13+14-15-16-17+18-19Кэш-Флоу от финансовой деятельности 21=22(для предш. периода)Баланс денежных средств на начало периода 22=8+12+20+21Баланс денежных средств на конец периода В основе Плана денежных средств (Кэш-Фло) лежит метод анализа денежных потоков, лежащий в основе “классических” методов инвестиционного анализа и используемый во всех наиболее известных методиках планирования и оценки эффективности инвестиционных проектов (например, в “COMFAR” UNIDO). Термин “Кэш-Флоу” используется для определения текущего остатка имеющихся в распоряжении предприятия денежных средств. Этот остаток формируется за счет притока (доходов от реализации продукции и услуг, доходов от реализации активов предприятия, взносов в уставной фонд и займов и т.д.) и оттока (затрат на производство продукции и услуг, общих издержек предприятия, затрат на инвестиции, затрат на обслуживание и погашение займов, выплаты дивидендов, налоговых и других выплат) денежных средств.

  • 3019. Планирование и мотивация деятельности
    Другое Экономика

    Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, но можно предложить следующий макет бизнес-плана: резюме (краткое содержание бизнес-плана); место нахождение предприятия; цель деятельности; описание вида деятельности, характеристика продукции (услуг); оценка рынка сбыта; конкуренция и конкурентное преимущество предприятия; внешнеэкономическая деятельность; стратегия маркетинга; прогнозирование продаж; план технической доработки продукта; план производства; управление предприятием; характеристика персонала; материально-техническое обеспечение; оценка риска; финансовый план; эффективность проекта.

  • 3020. Планирование и прогнозирование
    Другое Экономика

     

    1. Предпрогнозная ориентация (системно-структурный анализ объекта).
    2. Постановка задачи для разработки прогноза (уточняются характеристики объекта; определяются масштабы; определяются периоды прогнозирования; устанавливаются условия и ограничения, при которых будет проводиться прогноз).
    3. Анализ и установление факторов прогнозного (активного) фона.
    4. Формирование информационной базы для прогноза активного фона и объекта.
    5. Разработка собственно прогнозной модели и выбор метода прогнозирования.
    6. Разработка прогноза и оценка его достоверности.
    7. Разработка плановых решений (по результатам прогноза).