Информация по предмету Экономика
-
- 2641.
Организация производства детали
Другое Экономика Увеличение (-).Пункт расчетаi=1i=2Затраты на основные материалы5916759436-2692.5.2.Заработная плата производственных рабочих198393979158602.5.4.Заработная плата наладчиков7754723032.5.5.Заработная плата транспортных рабочих10282687602.5.6.Отчисления на социальное страхование7705168060252.5.8.Амортизационные отчисления9133703321002.5.9.Затраты на ремонт оборудования6385304133442.5.11.Затраты на силовую электроэнергию4924143834862.5.14.Затраты на электроэнергию для управляющих стоек-206-2062.5.16.Затраты на содержание площади цеха, занятой рабочими местами4337246418732.5.17.Затраты на содержание служебно-бытовых помещений447577537002.5.18.Общие годовые текущие затраты1177688079236976
- 2641.
Организация производства детали
-
- 2642.
Организация производства и менеджмента в машиностроении
Другое Экономика - Предприятие как сложная производственная система. Основные элементы производственной системы.
- Производственный процесс и его структура. Характеристика элементов производственного процесса.
- Виды производственных процессов, их классификация.
- Принципы рациональной организации производственных процессов.
- Специализация. Условие полной загрузки рабочих мест. Коэффициент закрепления операций.
- Ритмичность. Понятие такта, синхронизации. Условие синхронизации.
- Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- Особенности единичного, серийного и массового производства и их организационные и экономические границы.
- Характеристика организационно-технического уровня производства и его определение.
- Понятие о производственной структуре предприятия. Цехи и их классификация.
- Характеристика производственной структуры предприятия по полноте производственного цикла.
- Характеристика производственной структуры предприятия по форме специализации.
- Производственный цикл и его структура. Факторы, определяющие продолжительность производственного цикла.
- Производственный цикл простых и сложных изделий.
- Понятие о техническом нормировании труда. Структура затрат рабочего времени в операционном цикле.
- Длительность операционного цикла в зависимости от величины партии, количества операций.
- Виды движений деталей по операциям, их характеристика.
- Особенности последовательного движения деталей по операциям, его график. Определение длительности производственного цикла при последовательном движении. Область применения.
- Особенности последовательно-параллельного движения деталей по операциям, его график. Определение длительности производственного цикла при последовательно-параллельном движении. Область применения.
- Особенности параллельного движения деталей по операциям, его график. Определение длительности производственного цикла при параллельном движении. Область применения.
- Определение длительности производственного цикла изготовления сложного изделия. График изготовления сложного изделия.
- Формы организации производственного процесса. Понятие поточного, полупоточного и непоточного производства.
- Характеристика серийного и единичного производства. Определение оптимальной величины партии деталей.
- Особенности организации работы серийного участка. Основные календарно-плановые показатели работы серийного участка.
- Определение основных календарно-плановых показателей работы серийного участка.
- Расчет количества рабочих мест и количества рабочих при организации работы серийного участка.
- График работы серийного участка (стандарт-план запуска-выпуска изделий).
- Поточное производство и его особенности. Классификация поточных линий, особенности их использования в различных типах производства.
- Организация, расчет и условия применения одно-предметных и многопредметных поточных линий. Синхронизация операций.
- Особенности организации и расчета непрерывно-поточных линий.
- Особенности организации и расчета прерывно-поточных (прямоточных) линий.
- Особенности организации и расчета поточно-серийного производства.
- Понятие о гибких производственных системах (ГПС).
- 2642.
Организация производства и менеджмента в машиностроении
-
- 2643.
Организация работы архива БТИ
Другое Экономика Инвентарные дела утратившие свое значение в связи со сносом строений исключаются из инвентарной книги по данным обследования при этом в примечании инвентарной книге делается запись, объясняющая причину погашения дела. Дело, алфавитная и статистическая карточки изымаются со своих мест хранения и помещаются в специально отведенные места для хранения погашенных дел. Материалы, погашенные по причине сноса, пожара, и др. стихийного бедствия, в случае прекращения права пользования земельным участком, хранятся в архиве 3 года. По истечении этого срока основные показатели инвентарного дела записываются в книгу учета уничтоженных дел. При этом в графе 4 книги указываются все адреса, какие были присвоены в свое время этому объекту. На отобранные к уничтожению материалы прилагается акт Госархива о том, что объект не имеет архитектурной, исторической и культурной ценности и письменный отказ о принятии дела на хранение в Госархив. При выполнении данных условий на материалы составляется акт комиссией, назначенной начальником БТИ. Комиссия определяет способ уничтожения документации или передачи ее в Госархив при получении согласия последнего.
- 2643.
Организация работы архива БТИ
-
- 2644.
Организация работы и документирование деятельности пенсионного фонда "Благосостояние"
Другое Экономика Сегодня каждый россиянин, принимая решение в отношении своей будущей пенсии, должен отдавать себе отчет в том, что ситуация по сравнению с временами Советского Союза кардинально изменилась. И если раньше никто из нас не задумывался о том, на какие деньги он будет жить в старости (многие помнят, что средняя пенсия советского пенсионера составляла 132 рубля, а зарплата молодого инженера 120 рублей), то теперь бремя ответственности за формирование будущей пенсии во многом переложено с государства на плечи самих граждан. Многие из нас сегодня отмахиваются от мыслей о будущей пенсии. Но реальность от этого не становится более привлекательной. В среднем по Российской Федерации коэффициент замещения утраченного заработка сегодня составляет 22% и имеет устойчивую тенденцию к снижению. То есть человек, который завтра уходит на пенсию, должен понимать, что вместо ежемесячной зарплаты, например, в 10 000 рублей, он будет получать пенсию в 2 000 2 500 рублей в месяц. А его коллега с такой же зарплатой, но увольняющийся на пенсию через 5-7 лет, получит 1 700 2 200 рублей ежемесячной пенсии. Если после осознания данной информации у человека возникает вопрос а можно ли как-то повлиять на размер своей будущей пенсии в сторону его увеличения? - можно! С 2002 года в нашей стране реализуется пенсионная реформа. Один из ключевых ее моментов инвестирование накопительной части трудовой пенсии и, соответственно, увеличение размера будущей пенсии за счет инвестиционного дохода. Свыше 50 миллионов россиян имеют в структуре своей трудовой пенсии накопительную часть. Только 1 миллион из них выбрали для инвестирования накопительной части пенсии тот или иной негосударственный пенсионный фонд. И фонды, в свою очередь, не скрывают, что эти люди железнодорожники, нефтяники, металлурги и т.п., то есть сотрудники крупнейших российских корпораций, которые реализуют дополнительное пенсионное обеспечение своих работников через негосударственные пенсионные фонды. О чем это говорит? О том, что информационно-разъяснительная компания в отношении пенсионной реформы российским государством проводится недостаточно, и все бремя по преодолению пенсионного информационного вакуума легло сегодня на плечи крупных негосударственных пенсионных фондов. А так как НПФы просто физически не в состоянии провести информационную компанию в масштабах всей страны, то работники крупных корпораций, и, в том числе, наши уважаемые железнодорожники, оказываются в более выигрышном положении по отношению к остальным гражданам России, так как они не обделены информацией о реформе и, проявляя элементарную экономическую активность, выбирают фонд, сочетающий в себе надежность и доходность, увеличивая, таким образом, размер своей будущей трудовой пенсии.
- 2644.
Организация работы и документирование деятельности пенсионного фонда "Благосостояние"
-
- 2645.
Организация работы по составлению проектов федерального, регионального и местных бюджетов
Другое Экономика В случае отклонения проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год в первом чтении и передачи его в согласительную комиссию она в течение 10 дней разрабатывает вариант основных характеристик федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период. По окончании работы согласительной комиссии Правительство РФ вносит на рассмотрение Государственной Думы согласованные основные характеристики федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период. По итогам рассмотрения проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год в первом чтении принимается постановление Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации о принятии проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год в первом чтении и об основных характеристиках федерального бюджета на очередной финансовый год и плановый период. Если Государственная Дума не принимает решение по основным характеристикам федерального бюджета по итогам работы согласительной комиссии, проект федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год считается повторно отклоненным в первом чтении. В случае отклонения проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год в первом чтении и возвращения его на доработку в Правительство РФ в течение 20 дней дорабатывает указанный законопроект с учетом предложений и рекомендаций, изложенных в заключении Комитета Государственной Думы по бюджету, Комитета Государственной Думы по экономическое политике, и вносит доработанный законопроект на повторное рассмотрение Государственной Думы в первом чтении. При повторном внесении указанного законопроекта Государственная Дума рассматривает его в первом чтении в течение 10 дней со дня его повторного внесения в Государственную Думу. В случае отставки Правительства РФ в связи с отклонением проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год и плановый период вновь сформировании. Правительство РФ представляет новый вариант проекта федерального закона о федеральном бюджете на очередной финансовый год в срок не позднее 30 дней после сформирования.
- 2645.
Организация работы по составлению проектов федерального, регионального и местных бюджетов
-
- 2646.
Организация ремонтного хозяйства предприятия
Другое Экономика Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, её качество и производительность труда на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10%. Главной причиной значительных затрат на ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования является его низкое качество, вследствие чего затраты в сфере эксплуатации продукции машиностроения за нормативный срок использования в 25 раз больше её цены. По сравнению с лучшими зарубежными образцами аналогичного класса отечественное технологическое оборудование и транспортные средства требуют в 35 раз больше средств на техническое обслуживание, использование и ремонт. В свою очередь, низкое качество отечественной продукции машиностроения объясняется низким качеством маркетинговых исследований и как итог удельный вес отечественной продукции машиностроения, конкурентоспособной на внешнем рынке, составил в 1998 г. всего около 1%. Отсюда следует, что эффективность ремонтного хозяйства зависит как от качества технологического оборудования, закладываемого на стадиях стратегического маркетинга и реализуемого на стадии производства, так и от уровня организации работы ремонтного хозяйства в сфере потребления оборудования.
- 2646.
Организация ремонтного хозяйства предприятия
-
- 2647.
Организация серийного производства конвейеров с подвесной лентой
Другое Экономика Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и т.п.). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как система экономических отношений купли продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности.
- 2647.
Организация серийного производства конвейеров с подвесной лентой
-
- 2648.
Организация торгово-технологического процесса по продаже непродовольственных товаров
Другое Экономика Важнейшей операцией технологического процесса в магазине является подготовка товаров к продаже, которая способствует освобождению продавцов и других работников от излишних затрат времени и труда в процессе обслуживания покупателей, быстрому отпуску товаров и увеличению пропускной способности магазинов, сокращает товарные потери и повышает коэффициент использования торгового зала. Операции по подготовке товаров к продаже делятся на : 1 .Общие, к ним относятся а) распаковка, б) сортировка товаров, в) проверка правильности обозначения цен, г) придание изделиям товарного вида (чистка, утюжка), д) укладка на тележки, в контейнеры, ящики, корзины для подачи в
- 2648.
Организация торгово-технологического процесса по продаже непродовольственных товаров
-
- 2649.
Организация труда в магазине
Другое Экономика 4. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие/Под общ. ред. А.Н.Соломатина. - М.:ИНФРА-М,2000.-295 с
- Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч.2.Оптовая торговля: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос . экон . ун-та,1999.-104 с.
- Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2000.-512с.
- Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебн.-2-изд.-М.:ИВЦ «маркетинг», 1999.-320 с.
- Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. 5-е изд.,перераб . и доп. Мн .; Выш.шк ., 2000. 430 с.
- Дашков Л. П., Памбухчияец В. К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений.-3-е изд.,- М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001
- Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента // Управление персоналом. 1998. №8. 24-33 с.
- Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость». Спб., 1995.
- 2649.
Организация труда в магазине
-
- 2650.
Организация труда в сельскохозяйственных предприятиях
Другое Экономика Термин "организация" означает упорядочение, согласованность, приведение в систему. Организация труда в рамках отдельного трудового коллектива представляет собой организационную систему использования живого труда, которая обеспечивает функционирование рабочей силы с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Любой труд требует его трудовой организации. Она предполагает: подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов труда, с помощью которых можно выполнить тот или иной вид работы; распределение и кооперацию труда в коллективе; расстановку работников в соответствии с характером стоящих перед ним задач; организацию рабочих мест, обеспечивающую выполнение работником возложенных на него функций; создание благоприятных условий труда; установление определенной меры труда с помощью нормирования, организации материального и морального стимулирования; установления дисциплины труда, обеспечивающей необходимый порядок, согласованность в работе.
- 2650.
Организация труда в сельскохозяйственных предприятиях
-
- 2651.
Организация труда на предприятии
Другое Экономика - Контрольные качественные показатели определяются для каждого цеха отдельно и доводятся до цехов производственным отделом не позднее 25 числа перед планируемым месяцем в виде «Плана гарантированной устойчивости работы средств СПИ в часах».
- Доведенный план - гарантированной устойчивости работы средств СПИ руководством цеха разбивается по участкам, бригадам с учетом специфики их работы и доводится им не позднее 29 числа до начала планируемого периода.При этом сумма планов по участкам (бригадам) не должна превышать общее контрольное время по цеху.
- В цехах ежедневный учет ведется ответственным лицом, назначенным начальником цеха.Учет ведется для каждой бригады отдельно и данные заносятся в журнал учета повреждений.
- Начальники цехов на основании журнала учета повреждений ежемесячно представляют справку о работе средств СПИ в производственный отдел управления не позднее 27 числа каждого месяца.
- 2651.
Организация труда на предприятии
-
- 2652.
Организация труда на производстве
Другое Экономика Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. Следовательно, одним из критериев научности организации труда становится ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.
- 2652.
Организация труда на производстве
-
- 2653.
Организация управления в супермаркете
Другое Экономика НАЗВАНИЕКРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕАдминистративныйПри административном подходе регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актахВоспроизводственныйВоспроизводственный подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратамиДинамическийПри динамическом подходе объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности ИнтеграционныйПри интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управленияКоличественныйСущность количественного подхода заключается в использовании количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчетов и т.д.КомплексныйПри комплексном подходе учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты менеджментаМаркетинговыйМаркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителяНормативныйПри нормативном подходе устанавливаются нормативы в управленииПоведенческийПоведенческий подход заключается в том, чтобы помочь работнику осознать собственные возможностиПроцессныйПри процессном подходе управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функцийСистемныйПри системном подходе любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементовСитуационныйСитуационный подход предполагает, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуациейФункциональныйСущность функционального подхода состоит в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять для ее удовлетворения
- 2653.
Организация управления в супермаркете
-
- 2654.
Организация управления налогообложением
Другое Экономика Если признать, что государство существует для обеспечения благоденствия его граждан, то государственная власть может выбирать одну из двух следующих стратегических линий: либо взимать высокие налоги и принимать на себя, соответственно, высокую ответственность за благополучие своих граждан, либо взимать низкие налоги, имея в виду, что граждане должны сами заботиться о своем благополучии, не уповая на поддержку государства. При этом важное значение имеет уровень потребностей населения, и в соответствии с этим на начальных этапах экономического развития государства тяготеют к относительно низким налогам, на более поздних же этапах, с развитием форм общественного потребления, происходит переход к более высоким ставкам налогообложения. Однако, в рамках этой общей тенденции, разные государства по-разному строят свою финансовую систему. Одни считают возможным изымать в виде налогов (включая все виды налоговых и обязательных платежей, в том числе и взносы по социальному страхованию) до 50% всех доходов общества, исходя из концепции более высокой эффективности применения финансовых средств под контролем государственных структур, чем в руках частных лиц. Другие не разделяют этой веры и ограничивают свои налоговые аппетиты всего лишь 25-30% (от ВВП). Среди первых, в основном, богатые страны с уровнем среднедушевых валовых доходов в диапазоне 25-30 тыс. долл. США, и налоговые изъятия составляют в них весьма значительные суммы: в Дании - 17 тыс. долл. на душу населения (доля налогов в ВВП-51%), в Швейцарии - около 15 тыс. долл. (доля налогов в ВВП - примерно 33%), в Норвегии-14 тыс. долл. (доля налогов в ВВП - 42%), в Германии, Франции, Бельгии, Финляндии - в диапазоне 11-12 тыс. долл. (доля налогов в ВВП - 40%, 45%, 46,5% и 47% соответственно).
- 2654.
Организация управления налогообложением
-
- 2655.
Организация управления финансами предприятия
Другое Экономика Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, предпринимательство четко ориентировано на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово - хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.
Под финансированием предприятия понимают привлечение необходимого для приобретения основных и оборотных фондов предприятия капитала, иными словами, покрытие потребности в капитале.
- 2655.
Организация управления финансами предприятия
-
- 2656.
Организация управления финансами. Стадии бюджета
Другое Экономика Исполнение бюджетов начинается после их утверждения в установленном порядке (для федерального бюджета - подписания Президентом РФ). В Российской Федерации устанавливается казначейское исполнение бюджетов (в настоящее время осуществляется переход от банковской системы кассового исполнения бюджета к казначейской - первоначально на эту систему перейдет федеральный бюджет, затем - бюджеты более низких уровней). На органы исполнительной власти возлагается организация исполнения и исполнение бюджетов, управление счетами бюджетов и бюджетными средствами. Указанные органы являются кассирами всех распорядителей и получателей бюджетных средств и осуществляют платежи за счет бюджетных средств от имени и по поручению бюджетных учреждений. Особая роль определена Федеральному казначейству Министерства финансов РФ - именно этот орган обеспечивает соблюдение принципа единства кассы - зачисление всех поступающих доходов и поступлений из источников финансирования дефицита бюджета на единый счет бюджета и осуществление всех предусмотренных расходов с единого счета бюджета. Осуществление бюджетных операций через счета Казначейства позволит обеспечить полный учет и контроль каждого этапа исполнения бюджета. Для исполнения федерального бюджета предусмотрено открытие в Казначействе лицевых счетов для каждого главного распорядителя, распорядителя и получателя средств бюджета. Федеральное казначейство должно регистрировать все бюджетные операции в Главной книге Казначейства и вести сводный реестр бюджетополучателей.
- 2656.
Организация управления финансами. Стадии бюджета
-
- 2657.
Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)
Другое Экономика Помимо этого Территориальный орган:
- организует и обеспечивает работу межведомственных комиссий;
- организует привлечение необходимых финансовых средств для мероприятий по реструктуризации и финансовому и финансовому оздоровлению неплатежеспособных организаций;
- готовит предложения по формированию перечня крупных, а также экономически или социально значимых организаций;
- работает по сбору информации, предоставляет сводные формы отчетности о финансовом состоянии крупных, экономических или социально значимых организаций;
- осуществляет контроль за соблюдением организаций должников дисциплины платежей и расчетов;
- обеспечивает организацию процедуры банкротства отсутствующего должника;
- организует и обеспечивает работу региональной коллегией уполномоченных государственных представителей;
- дает заключения по вопросам, связанным с определением несостоятельности (банкротства) и финансовом оздоровлении организаций;
- изучает и обобщает отечественную и зарубежную практику применения законодательства о несостоятельности (банкротстве).
- 2657.
Организация управления финансовым оздоровлением в регионе (отчет о практике)
-
- 2658.
Организация финансов финансово-промышленных групп России и Казахстана
Другое Экономика Состав
- ОАО Серовский завод ферросплавов (Россия) - 95,30% (на 1 марта 2009) (приобретен В начале апреля 2008 года) Серовский завод - это производитель ферросплавов в России.
- ОАО Серовский завод металлоконцентрата (Россия) 97,70%(на 1 марта 2009)
- ОАО Сарановская шахта «Рудная» (Россия)- 88,20%(на 1 марта 2009)
- ООО «Industrial Metals» (Россия) - 100,00%(на 1 марта 2009)
- IMR Marketing AG (Россия) - 100,00%(на 1 марта 2009)
- DDK Industrial Metals(Россия) - 100,00%(на 1 марта 2009)
- "Xinjiang Tuoli Taihang Ferro-Alloy Co LTD" или «Туоли» (Китай) - 50,00%(на 1 марта 2009) (приобретено 50% в середине октября 2008 года.)
- ТОО «Металлург» (Казахстан) - 100,00%(на 1 марта 2009)
- Bahia Minerals BV (Бразилия) - 50,00%(на 1 марта 2009) - В мае 2008 г. мы ENRC о завершении приобретения 50 процентов акций в компании Bahia Mineração Limitada ('BML'), занимающейся разработкой месторождения железной руды в Бразилии.
- АО «Шубаркуль Комир» («Шубаркуль») - 16 февраля 2009 года приобретено 25% пакета акций за 200 миллионов долларов США наличными за вычетом 25% чистой суммы долга. Группа имеет преимущественное право и опцион покупателя на приобретение оставшихся 75% «Шубаркуля».
- 8 января 2009 года Группа приобрела 100% акций компании ENRC PMZ LLP («ENRC PMZ«), которая не зарегистрирована на фондовой бирже в Казахстане, за 20 миллионов долларов США. ENRC PMZ принадлежит 100% доли в АО «Павлодарский машиностроительный завод», которое производит мостовые промышленные краны в Казахстане.
- Жайремкий горно-обогатительный комбинат (ГОК)
- Казахстанский электролизный завод (КЭЗ)
- ОАО "Соколовско-Сарбайское Горно-Обогатительное Производственное Объединение" (ОАО "ССГПО")
- ENRC Logistics (ENRC Логистика)
- ENRC Marketing & Sales
- ТОО “Транссистема”
- ENRC Management Kazakhstan
- АО «Авиаремонтный завод №405»
- АО «Фонд национального благосостояния „Самрук-Казына“» в Казахстане - 11,65%
- 2658.
Организация финансов финансово-промышленных групп России и Казахстана
-
- 2659.
Организация финансового контроля. Бюджетная классификация
Другое Экономика КодНаименование групп1000000Налоговые доходы2000000Неналоговые доходы3000000Безвозмездные перечисления4000000Доходы целевых бюджетных фондовГруппа 3000000 «Безвозмездные перечисления» подразделяется на подгруппы:КодНаименование подгрупп3010000От нерезидентов3020000От бюджетов других уровней3030000От государственных внебюджетных фондов 3040000От государственных организаций и др.Подгруппа 3020000 «От бюджетов других уровней» подразделяется на статьи:КодНаименование статей3020100Дотации3020200Субвенции3020300Средства, получаемые по взаимным расчетам, в том числе компенсации дополнительных расходов, возникших в результате решений, принятых органами государственной власти3020400Трансферты и др.Доходы бюджета - это денежные средства, поступающие в безвозмездном и безвозвратном порядке в соответствии законодательством в распоряжение органов государственной власти соответствующего уровня. Расходы бюджета - денежные средства, направляемые на финансовое обеспечение задач и функций государства и местного самоуправления.
- 2659.
Организация финансового контроля. Бюджетная классификация
-
- 2660.
Организация экспертизы проекта
Другое Экономика - Бэгьюли Фил Управление проектом. М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2007.
- Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. Продвинутый курс (серия "Учебники экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова") М.: Инфра-М, 2004.
- Горбаток З.В. Управление проектами: Учебное пособие. - Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2009.
- Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. М.: Издательство "Дело и Сервис", 2003.
- Ким Хелдман Профессиональное управление проектами. - "Бином" "Москва", 2005.
- Лапыгин Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности.. - Омега-Л "Москва", 2008.
- Мазур И. И.,. Шапиро В. Д, Ольдерогге Н. Г. Управление проектами - М.: Омега-Л. 2007.
- Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена.. - "КУДИЦ-ПРЕСС", 2008
- Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2006.
- Том ДеМарко Deadline. Роман об управлении проектами. - "ВЕРШИНА" "М", 2006.
- Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт. под ред. проф. М.Л. Разу. М.: КНОРУС, 2006.
- 2660.
Организация экспертизы проекта