Организация труда на предприятии
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
УТВЕРЖДАЮ
Главный инженер управления
ТатАИСнефть
И.Ф. Назаргалин
1999 г.
Инструкция планирования и учета качественных показателей
гарантированной устойчивости работы средств сбора и передачи
информации (СПИ) для цехов, участков и комплексных бригад.
Данная инструкция вводится в связи с переводом цехов, обслуживающих линейно-кабельные сооружения и станционного оборудования связи на бригадную форму организации и стимулирования труда.
- Для оценки качества работы цехов вводится показатель Гарантированной устойчивости работы средств СПИ, которая определяется как отношение суммарного контрольного времени средней продолжительности всех видов повреждений (Вк) к суммарному фактическому времени средней продолжительности всех видов повреждений (Вф) в процентах (см. Приложение №3), т.е.:
У(устойчивость) = Вк : Вф * 100%, где:
Вк = Вк кл + Вк вл + Вк телеф.св. + Вк дисп.св + Вк ст + Вк вч
Вф = Вф кл + Вф вл + Вф телеф.св. Вк дипп.св. + Вф ст.+ Вк вч
Вк кл - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
кабельных линий на 100 км.
Вк вл - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
воздушных линий на 100 км.
Вк телеф. св. - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
телефонной связи на 100 телефонных аппаратов.
Вк дисп. св. - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
диспетчерской связи на 100 телефонных аппаратов.
Вк ст - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
станционного оборудования на 10 единиц оборудования.
Вк вч - контрольное время средней продолжительности одного повреждения
ВЧ каналов на 1000 кан. Км.
Вф кл - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
кабельных линий на 100 км.
Вф тл - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
воздушных линий на 100 км.
Вф телеф.св. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
телефонной связи на 100 телефонных аппаратов
Вф дисп.св. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
диспетчерской связи на 100 телефонных аппаратов.
Вф ст. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
станционного оборудования на 10 ед.
Вф вч. - фактическое время средней продолжительности одного повреждения
ВЧ каналов на 1000 кан.км.
Примечание: в станционное оборудование входит аппаратура уплотнения,
оборудование АТС и РТС, пульты оперативных переговорных устройств.
- Контрольные качественные показатели определяются для каждого цеха отдельно и доводятся до цехов производственным отделом не позднее 25 числа перед планируемым месяцем в виде Плана гарантированной устойчивости работы средств СПИ в часах.
- Доведенный план - гарантированной устойчивости работы средств СПИ руководством цеха разбивается по участкам, бригадам с учетом специфики их работы и доводится им не позднее 29 числа до начала планируемого периода.При этом сумма планов по участкам (бригадам) не должна превышать общее контрольное время по цеху.
- В цехах ежедневный учет ведется ответственным лицом, назначенным начальником цеха.Учет ведется для каждой бригады отдельно и данные заносятся в журнал учета повреждений.
- Начальники цехов на основании журнала учета повреждений ежемесячно представляют справку о работе средств СПИ в производственный отдел управления не позднее 27 числа каждого месяца.
Справка должна содержать:
а) выписку из журнала учета повреждений (см.приложение 1)
б) заполненную таблицу с обобщенными данными (см.приложение 3)
в) другие сведения о состоянии средств СПИ по усмотрению начальника цеха.
- Справка сдаваемая ежемесячно в отдел труда и заработной платы для оплаты утверждается производственным отделом управления.
- Результаты работы цеха, бригады за месяц оценивается по фактической устойчивости:
100% - хорошо
свыше 100% - отлично
- Постоянный контроль за правильностью ведения учета повреждений осуществляет начальник цеха и несет персональную ответственность.
- Общий контроль за состоянием эксплуатации проводных средств СПИ осуществляет производственный отдел через диспетчерскую группу управления.
Начальник производственного
отдела управления: А.М.Нафиков
Начальник ООТиЗ: Г.А.Агапова