Информация по предмету Экономика

  • 21. Economy of Kazakhstan
    Другое Экономика
  • 22. Effects of deflation
    Другое Экономика

    If ideology can blind policymakers to introducing necessary reforms then the second lesson from history is that, once entrenched, expectations of deflation may be difficult to reverse. The occasional fall in aggregate prices is unlikely to significantly affect longer-term expectations of inflation. This is especially true if the monetary authority is independent from political control, and if the central bank is required to meet some kind of inflation objective. Indeed, many analysts have repeatedly suggested the need to introduce an inflation target for Japan. While the Japanese have responded by stating that inflation targeting alone is incapable of helping the economy escape from deflation, the Bank of Japan's stubborn refusal to adopt such a monetary policy strategy signals an unwillingness to commit to a different monetary policy strategy. Hence, expectations are even more unlikely to be influenced by other policies ostensibly meant to reverse the course of Japanese prices. The Federal Reserve, of course, does not have a formal inflation target but has repeatedly stated that its policies are meant to control inflation within a 0-3% band. Whether formal versus informal inflation targets represent substantially different monetary policy strategies continues to be debated, though the growing popularity of this type of monetary policy strategy suggests that it greatly assists in anchoring expectations of inflation.

  • 23. ERP-система как инструмент развития дистрибьюторского бизнеса
    Другое Экономика
  • 24. Euro
    Другое Экономика

    2000 г.2001 г.2002г.2003г.2010г.Сценарий 1. ЭВС с дополнительной фискальной консолидацией и реформой рынков трудаЧлены ЭВСРеальный ВВП0.20.91,01,12,9Дефлятор ВВП-0,03-0,7-1,1-1,4-1,9Долгосрочная норма процента0,1-0,1-0,3-0,4---Уровень безработицы-0,2-0,4-0,6-0,8-2,0Общий баланс государственного бюджета (в % ВВП)0,40,911,52,10,8Чистые доходы------0,110,2-1,1Расходы-0,4-0,9-1,4-1,9-1,9Общий государственный долг (в % ВВП)-0,4-1,4-2,7-4,5-12,6Торговый баланс (в млрд. долл. США)-3,513,822,831,627,9Неевропейские страны члены большой семеркиРеальный ВВП-0,1------0,10,1Торговый баланс (в млрд. долл. США)-0,6-16,6-25,5-31,5-31,9Другие индустриальные страныРеальный ВВП-0,10,10,1---0,2Торговый баланс (в млрд. долл. США)-1,0-1,9-2,6-3,5-1,7Развивающиеся страныРеальный ВВП---0,10,20,20,3Торговый баланс (в млрд. долл. США)5,14,75,33,45,7Сценарий 2. ЭВС без дополнительной фискальной консолидацией и без реформы рынков трудаЧлены ЭВСРеальный ВВП0,1-0,3-0,6-0,9-2,5Дефлятор ВВП0,10,30,60,92,3Долгосрочная норма процента0,20,30,40,50,5Уровень безработицы0,20,40,70,92,0Общий баланс государственного бюджета (в % ВВП)-0,2-0,5-0,7-0,9-1,3Чистые доходы----0,1-0,2-0,3-0,7Расходы0,20,40,50,60,6Общий государственный долг (в % ВВП)1,00,71,02,39,8Торговый баланс (в млрд. долл. США)-1,722,131,738,867,3Неевропейские страны члены большой семеркиРеальный ВВП-0,1------0,10,1Торговый баланс (в млрд. долл. США)-2,6-22,6-29,5-33,7-57,5Другие индустриальные страныРеальный ВВП----0,1------0,1Торговый баланс (в млрд. долл. США)-0,8-2,4-3,1-3,6-6,1Развивающиеся страныРеальный ВВП----------0,1-0,2Торговый баланс (в млрд. долл. США)5,12,90,9-1,5-3,7Таким образом… что я могу сказать? Я не человек со сколько-нибудь экономическим образованием. Но, подводя итоги, как мне кажется, большинство высказалось "за", хотя и с большим количеством оговорок. Иначе говоря, перед новой валютой зажегся "зеленый свет". Но это все мои скромные выводы. Хотя… если их размножить и видоизменить, то и получится, наверное, картина всех, кто задумывался по поводу евро на этой стороне океана. А что же Америка? Я не говорю про отдельно взятых специалистов, а в целом?

  • 25. Financial institutions
    Другое Экономика

    Another function of financial institutions is the transformation of assets, which are acquired through markets, into a wider and more preferable form, which becomes their liability this function is performed mainly by financial intermediaries, which is undeniably the most important category of financial institutions. Also financial institutions are involved in exchanging of assets on behalf of their customers. Other than that, exchanging of assets for their own personal accounts is also part of their job. Furthermore, financial institutions create financial assets for their customers and sell those assets to other market participants for a definite emolument. In addition to all these functions, financial institutions are also involved in providing investment advice to market participants and managing the portfolios of market participants.

  • 26. Fujifilm (компания Фуджифилм)
    Другое Экономика

    с 1991г. устаревшую серию Minilab-23 сменила унифицированная линейка машин, работающих по процессу RA-4: FA-140(принтер PP-1040),FA-170(принтер PP1800),FA-190 (принтер PP-2600), которые обладали хорошей производительностью , пользовались большим спросом и производились до 1993 - 1995 годов. Отличаясь высокой производительностью, они оказались очень кстати в период бурного роста фоторынка, и в массовом количестве завозились б\у начиная с 1995 года.

    • В 1991 - 1992 гг. на мировой рынок вышли первые лаборатории с монитором - SFA-250 (принтер PP- 1250V ) SFA-270 (принтер PP-1820V ) , SFA-290 (принтер PP- 3000 ), в небольшом количестве они появились и в России, но в те годы даже в Москве лишь немногие фотолюбители могли себе позволить печать и проявку на современных фотоматериалах, и даже Фуджи Компакт вполне справлялись с работой в фотолабораториях, расположенных в наиболее людных местах города.
    • В 1993-1994 в России резко возросли продажи фотооборудования , причем большей частью в регионы. Например, приезжая в крупнейшие города России летом 1994 и осенью того же года,я обнаруживал рост числа лабораторий в несколько раз. Окупаемость минилабов составляла считанные месяцы, загрузка 24 часа в сутки была гарантирована при минимальных усилиях в области маркетинга новой услуги.В основном продавались Компакты,их доля составляла более 90 процентов продаж.
    • 1994 1995 гг - появилась первая компактная лаборатория с ЖК- монитором, SFA-232 (принтер РР-720W), был изменен модельный ряд FA-Compact - на смену РР-540 пришел РР-541, РР-401 также претерпел изменения (узнать модифицированные машины РР-401 можно по кнопке зарядки бумаги , она оборудована защелкой, как у РР-541 и по насосам пополнения IWAKI,установленным вместо старых насосов мембранного типа).У негативной рамки появилась возможность печати панорамных кадров, размер отпечатка был увеличен с 220мм до 260мм. По этим же признакам можно отличить PP-540 последнего выпуска (1994)г.
      в 1994 г. на смену снятым с производства SFA-250 \270\290 пришли SFA-255 \275\295.Модернизация была минимальной и по существу коснулась негативной рамки , в которой появилась возможность печати панорамных кадров.
    • В течение 1995-1996 гг. было выпущено ограниченное количество SFA-257 \277, которые так и не стали массовыми моделями.В связи с появлением системы APS - нового стандарта пленки, они были доработаны, оснащены индекс-принтером и стали широко известны под марками SFA-258 \ 278\ 298
    • Начиная с 1996 года почти все принтеры были модернизированы в связи с появлением системы APS - нового стандарта пленки, так и не получившей распространения в России.Появились дополнительные негативные рамки и индекс-принтеры.
  • 27. Geld
    Другое Экономика

    In 1888 schrieb Edward Bellam im eigenen Buch " den Blick in die Vergangenheit " über die Kreditkarten. Die ersten Karten waren papp-, später - metallisch, und dann - plast-. Nach dem Krieg die am meisten berühmten Karten waren die Karten der Firmen Diners Club und Amerikan Express. Ab 1960 machten auf den Karten den magnetischen Streifen, auf dem die Information aufgeschrieben wurde. Die in der Welt am meisten verbreiteten Karten es VISA, Eurocard-Mastercard. Die Karten kommen kredit-, debet- und zahlungs- vor.

  • 28. Henry Ford
    Другое Экономика

    Ford was active in several other fields besides those of automobile and airplane manufacturing. In 1915 he chartered a peace ship, which carried him and a number of like-minded individuals to Europe, where they attempted without success to persuade the belligerent governments to end World War I. He was nominated for the office of U.S. senator from Michigan in 1918 but was defeated in the election. In the following year he erected the Henry Ford Hospital in Detroit at a cost of $7.5 million. In 1919 he became the publisher of the Dearborn Independent, a weekly journal, which at first published anti-Semitic material. After considerable public protest, Ford directed that publication of such articles be discontinued and that a public apology be made to the Jewish people.

  • 29. Labour productivity
    Другое Экономика

    We have employed both a structural VAR analysis and a simulation using the Commissions QUEST model to study these three shocks, shocks to employment, shocks to productivity and shocks to aggregate demand and to measure their relative importance for productivity and employment. What is of specific interest in the context of this paper is the dynamic response of productivity to structural employment shocks. In technical terms, we use a structural VAR (SVAR) methodology, based on Stock and Watson (1988) and Blanchard and Quah (1990), for the identification of structural shocks. The intuition for shock identification in Blanchard and Quah is based on the idea that demand shocks only have temporary effects while supply shocks have permanent effects. Stock and Watson extend this approach and allow for separate supply contributions from labour and productivity (TFP). In order to identify different supply contributions, namely those coming from employment and those coming from productivity, additional identification criteria must be introduced. Stock and Watson use long run restrictions implied by the neoclassical growth model for that task. The neoclassical growth model appears to be suitable, since there are at least three important features in the long run trends which are compatible with this model:

  • 30. MACS: корпоративная стратегия, активированная рынком
    Другое Экономика

    Сделать корпорацию «естественным» владельцем бизнесединицы позволяют самые разные ее достоинства. Допустим, она в состоянии достаточно точно спрогнозировать будущую структуру отрасли. Тогда материнская компания будет покупать и продавать активы так, чтобы наилучшим образом подготовиться к грядущим изменениям. Можно добиться и первоклассного выполнения функций внутреннего контроля снижения затрат, достижения выгодных условий сотрудничества с поставщиками и т.д. Бизнесединицы корпорации способны использовать общие ресурсы и производить внутренний обмен товарами и услугами. (Правда, как свидетельствует наш опыт, потенциальный эффект синергии такого рода обычно переоценивается. Руководители изначально убеждены, что внутренний обмен продукцией дает безусловную выгоду, поэтому не рассматривают преимущества трансакций на рыночных принципах.) Существуют и многие другие финансовые и технические факторы, тем или иным образом определяющие «естественного» владельца бизнесединицы.

  • 31. Market and its Functioning
    Другое Экономика

    One of characteristics of demand is an interrelationship between prise and amount of demand. When the prise goes up, as a rule, the demand goes down and vice versa when the prise goes down demand goes up. This interrelation is formed as a law of demand. This law is formed with next factors: the first factor: for the customer prise is some sort of barrier which doesnt let him to by the good he planned. Low prise for good is stimulating to buy it and high prise restrains from buying. The second factor: there is an effect of the income and of its real use. The high prise for one of the goods can be compensated with the purchase of other good with lower prise which is able suitable replace the first good. The effect of income is showing that when the prise is lower the costumer is able to buy more of given good and not rejecting himself from buying some of alternative goods.

  • 32. Migration in Kazakhstan. 20 Years of Independence
    Другое Экономика

    always was one of the most important sources of population for individual countries and continents, it has a significant impact on labor supply in labor markets, changing the ethnic and sex and age structure of population of some states, and it is closely related to flows of capital and entrepreneurs.Human Capital Theory explains the reasons of migration to make analysis of worker mobility more predictable. So, it predicts that migration will flow from poor area to the areas where opportunities and earnings are better. Moreover it says that migration is higher among young and better-educated people. Also The Human Capital Theory clearly predicts that as costs of migration rises, the flow migrants will decrease. Here I list the most important predictions of the theory which I use to explain Kazakhstans migration flows.is the 9th largest country in the world with population about 16 million. For Kazakhstan pay a lot of attention to migration in recent times because it has very big demographic problem. Since independence of Kazakhstan there started new migration dynamics. As we know migration could be divided into external and internal. Kazakhstans external migration for the period of independence could be considered in two stages: first is outflow after collapse of USSR for the period 1991-2004 and second inflow of ethnic Kazakhs for the period 2004-2010. Compare to external migration internal migration in Kazakhstan was stable. From 1991 till 2010 internal migration didnt exceed more than 450000 people per year.this paper it is analyzed the external and internal migration in Kazakhstan for the period of 1991-2010. It was found that the human capital theory was proved by the statistics from Agency of Statistics of the Republic of Kazakhstan. Migration in Kazakhstan as in the theory is determined by economic factors, ?rst of all income: people are more likely to leave regions where incomes are low and more likely to move to regions with a higher income level. Furthermore, mobility is larger between more populated regions. Distance has a strong negative impact on migration, indicating high migration related costs and risks.rest part of paper is structured as follow: Section 2 describes external migration in Kazakhstan. Section 3 presents internal migration in Kazakhstan and the last Section 4 conclude.

  • 33. Nafta
    Другое Экономика

    Kalbant apie NAFTA reikрmж pasaulio prekybai, galima skirti dvi nuomones: A) Vieni tyrinлtojai pasisako prieр regioninius prekybinius susitarimus ir laiko NAFTA neigiamu reiрkiniu. Anot jш, CUSTA ir NAFTA бrodo, jog yra “smarkiai” judama link tripoliario (trijш prekybiniш blokш) pasaulio. (Рiш blokш centrai: JAV, ES ir Japonija.) Рie blokai varюysis tarpusavyje, ko pasekoje didлs prekybiniш konfliktш tikimybл. Рios nuomonлs atstovai taip pat pabrлюia, kad regioniniш susitarimш daugлjimo rezultate susidarys fragmentuotas (prekybiniu poюiыriu) pasaulis, kuriame maюesnлs besivystanиios рalys, prisijungusios prie vieno iр рiш susitarimш, neteks “рansш” prekyboje su kitais didesniais regionais ir tai pristabdys jш ekonominб vystymasi. Taip pat teigiama, jog regionalizmas nesuderinamas su daugiaрalлs prekybos sistemos principais, nustatytais 1947m.. B) Kiti mokslininkai palaiko regioninius prekybinius susitarimus ir laikos juos pozityviais reiрkiniais. Todлl, anot jш, NAFTA’os reikрmл pasaulio ekonomikai pozityvi. Рios nuomonлs рalininkш argumentai: i) Regioniniai susitarimai skatina dinamiрkiausiа ir greiиiausiai auganиiа pasaulio prekybos dalб. Рis argumentas grindюiamas бspыdingais prekybos tarp “рaliш kaimyniш” augimo mаstais pasaulyje. ii) Regionalizmas yra nauja “atvirumo” (“openess”) prekyboje forma. iii) Рie regioniniai susitarimai, sudaromi laisva valia, bendrai paлmus prekybai padeda, nes рiш susitarimш pasekoje, iр tiesш, barjerai prekybai juk maюinami.

  • 34. Palestinian liberation organization
    Другое Экономика

    The PNC, which is the highest decision-making body of the PLO, is considered to be the parliament of all Palestinians inside and outside of the Occupied Palestinian Territory, including Jerusalem. The PNC normally sets PLO policies, elects the Executive Committee and makes the necessary changes in its own membership, as well as changes to the Palestine National Charter (a special meeting is required) and to the Fundamental Law of the organization. The PNC also elects a speaker, two deputies and a secretary, who make up the Bureau of the Council. The Council has its own standing committees for various aspects of its work, such as its legal and political committees. The composition of the PNC represents all sectors of the Palestinian community worldwide and includes numerous organizations of the resistance movement, political parties, popular organizations (each of the above is represented by specific quotas) and independent personalities and figures from all sectors of life, including intellectuals, religious leaders and businessmen. The current membership of the PNC stands at X, including all of the 88 elected members of the Palestine Legislative Council (PLC).

  • 35. Prising
    Другое Экономика

    The way firms approach the pricing problems may vary. In small firms prices are usually determined by the higher leadership. In large companies department supervisors and assortment supervisors deal with the pricing problems. But still at this level the higher leadership determines the general targets of the price policy. The higher leadership also confirms prices offered by managers of the lower supervision. In space, railways, gas and oil industries companies often organize special pricing departments, which determine prices or help the others do it. Such employees as sales department managers, production supervisors, finance managers and accountants are those who also influence the price policy.

  • 36. Privatization process in Lithuania
    Другое Экономика

    Recently Public Limited Companies Lithuanian Telecom ("Lietuvos Telekomas") and Hotel Lietuva (Vie?butis "Lietuva") have been privatised. Privatisation of these enterprises is carried out through transparent competitive procedure of international tenders prepared and executed by internationally renowned advisors and arrangers. For the enterprises which have a strategic importance to the Lithuanian economy, the Government has devised a special procedure of two stages for their privatisation and some of them are already privatised. Public Limited Companies Lithuanian Telecom (Lietuvos Telekomas) has been purchased by the strategic investor - Consortium "Amber Teleholding" of Sweden "Telia" and Finnish "Sonera". The Government accepted sale option of 60 per cent shares. In the energy sector, the oil refinery AB "Ma?eikiu Nafta" is also being prepared to privatisation. Using the International tender, a consortium of financial and other advisors, led by Banque Paribas, has been selected as the winner of tender. At the moment it is under the negotiations with potential investors. The Government of Lithuania is also privatising two airlines: "Lietuvos avialinijos" and "Aviakompanija Lietuva". Recently, the companies have been consolidated so that "Aviakompanija Lietuva" became a subsidiary of a major airline. The privatisation of the company is foreseen in 1999.

  • 37. Proposal of joint european project CHAIN-E
    Другое Экономика

    Outcomes/activitiesNOVDECJANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTDuration (weeks / days)1. 20 East-West student mobility.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks1.2Creation, annual updating, setting up in the Internet of information packages (in English language). OOOOOOOO8 weeks1.3Organization of access to the resources of the host university.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO35 weeks1.4Accommodation of foreign students. Organization of their leisure and security during staying abroad.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO35 weeks1.5Language training of the outgoing students.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO26 weeks1.6Organizational and informational students support.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks1.7Supervising of the outgoing students. OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO35 weeks1.8Application of ECTS for the studying results recognition.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO22 weeks1.9 Conduction of the international conference on the results of student exchanges.X3 days1.10 Organization of 1st annual regional conference on the problems of economic education.X3 days2. 35 East-East student mobility.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX52 weeks2.2Creation, setting up in the Internet of information packages of the consortium universities (in the Russian language).XXXXXXXX8 weeks2.3Organization of access to the resources of the host university.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX43 weeks2.4Supervising of the outgoing students.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX43 weeks2.5Accommodation of other-town students.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX43 weeks2.6Organizational and informational students support. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX52 weeks2.7Application of ECTS for the studying results recognition.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX22 weeks3. Internationalization of educational economic programs at the consortium universities.OOOOOOOOOOOOO=OOOOOOOOOOOOOX28 weeks3.1 Comparative analysis of educational programs of the home and host universities. OOOOOOOOOOOOOOOOO17 weeks3.2 Selection of foreign study courses, which are of an interest for the sending university.OOOOOOOOOOOOOOOOO17 weeks3.3 Foreseeing the ways to overcome the differences in educational programs.OOOOOOOOOOOOOOOOO17 weeks3.5 Short-term visits of administrative and academic staff to coordinate student mobility.=1 weeks3.6 Staff training periods to perfect the teaching methods; intensive courses on credit transfer methods.= = = =4 weeks3.7 Expending of the library resources of partner universities.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks3.8 Provision of project participants with an access to the computer databasesOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks3.9 Creation of a computer database of educational programs, curricula and teaching aids in Economics.OOOOOOOOOOOOO13 weeks3.10 Organization of inter-university seminar on internationalization of higher economic education.X3 days3.11 Publishing of 3 issues of Newsletter on internationalization of higher education.XXXXXXXXXXXXXX14 weeks4. A network of branches of the Regional Centre for Students Exchanges (RCSE).OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks4.5 Organization of meetings, conferences, seminars on the exchange of experience.XX2 weeks4.6 Establishing of direct links between the ECTS coordinators of the Ural consortium and the European universities, participation in the work of the ECTS ALUMNI AssociationOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks4.7 Publishing activities (Newsletters, see Outcome 3 Activity 3.11).XXXXXXXXXXXXXX14 weeks5. 7 academics deliver lectures at the universities-participants (see Outcome 3).XXX== = =OOOOOXXXXXXXXXXXXXXX27 weeks5.1 Elaboration of new study courses and their methodological provision. XXX== = = = =XXXXXXXX17 weeks5.2 Organizational and informational support of the outgoing lecturers.XXX== = =OOOOOXXXXXX18 weeks5.3 Publishing activities (Newsletters, see Outcome 3 Activity 3.11).XXXXXXXXXXXXXX14 weeks6. Project management.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks6.1 Annual planning of the activities and of budget (RBAP).OOOO4 weeks6.2 Annual report on done activities to the Tempus Department of the ETF.OOOO4 weeks6.3 Weekly holding of operating workshops with liaison-officers of Ural Consortium.OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO52 weeks6.4 Coordinating Council meetings of managers of works on the project in Ural universities (monthly)XXXXXXXXXXXX12 days6.5 The Ural Rectors Council meetings: The intermediate results and perspectives of the project activities (every half-year)XX2 days6.6 Holding of coordinating workshops of representatives of all consortium universities.O1 day6.7 Participation of representatives of consortium universities in the annual coordinating conference of ETF Tempus- Department (Turin, Italy).

  • 38. Protectionnism and Free Trade in Economical Doctrines
    Другое Экономика

    Condillac applied his utility theory to international trade and demonstrated that what holds true for exchange between two persons is largely applicable also to commerce between nations. The inequality of subjunctive valuations he saw reflected, on a larger scale, in the total exchange transactions between nations. He decried the foolishness of establishing trade barriers because it is in the very nature of exchange that both parties will benefit - what is offered for sale always being valued less highly than what is acquired in return. If each nation insisted on selling only, they would all eventually wind up without foreign trade and deprive themselves of its benefits. Condillac went beyond his predecessors Hume and Cantillon in showing that even if other nations continue putting up obstacles to international exchange, it will be advantageous for a particular country to adhere to free-trade principles. He concludes, somewhat optimistically, that when trading enjoys complete and permanent liberty, wealth is bound to spread everywhere.

  • 39. Spider Project - первая российская система управления профессионального уровня
    Другое Экономика

    Отличия в задании ресурсов наиболее значительны. Ресурсы подразделяются на возобновляемые (люди, механизмы) и невознобляемые (материалы). В большинстве пакетов те и другие задаются вместе, отличия обычно заключаются лишь в задании стоимости их использования - в час или за единицу. В Spider Project эти виды ресурсов задаются отдельно. При этом можно задать, что возобновляемые ресурсы потребляют материалы (пример: автомобиль потребляет бензин). Тогда назначив ресурсы на исполнение операций проекта вы автоматически учитываете попутное потребление необходимых материалов. Кроме отдельных ресурсов можно задать мультиресурсы и пулы. Мультиресурсы - это группы ресурсов, которые выполняют работы вместе (например, бригада, экипаж, автомобиль с шофером и т.д.). Мультиресурсы можно назначать на исполнение операций целиком, что означает назначение всех ресурсов, которые в них входят. Пулы - это группы взаимозаменяемых ресурсов. Основное отличие от подходов, используемых в других пакетах, в которых имеется skill scheduling, заключается в том, что ресурсы пула могут иметь различные производительности.

  • 40. SWOT-анализ программного продукта
    Другое Экономика

    Проанализировав таблицы, сделаем следующие выводы. Благодаря свободному входу на рынок появляется возможность сменить поставщика на более выгодного. А географически удобное расположение рынка при использовании хорошей рекламы поможет ускоренному продвижению товара на рынок. Кроме того, возникает шанс сгладить некоторые слабые стороны широко распространить ПП по стране в рамках своей специализации и следовательно расширить объем закупок. Способность ПП к модификации поможет оперативнее подстроиться к быстрому росту КТ. Также совершенствование КТ позволит избавиться от некоторых слабых сторон, т.е. мы сможем создать собственный редактор, обеспечить совместимость с другим ПП, разработать собственные компоненты, тем самым исключив зависимость от поставщика. Большинство сильных сторон способствует удовлетворению спроса отечественных потребителей в данной сфере производства. Данный спрос обеспечит стабильность поставок и сгладит особенности применения ПП. Государственная поддержка малых предприятий позволит использовать ресурсы на льготных условиях, а также компенсирует такую угрозу как несовершенство налоговой системы. Отсутствие зарубежных конкурентов дает нам независимость от зарубежного поставщика, что снижает объем расходования ресурсов. Такая сильная сторона ПП как «способность к модификации» компенсирует деновацию и увеличит ЖЦТ. Практически все сильные стороны дадут нам выгодные преимущества перед конкурентами. Хорошая обеспеченность оборудованием позволит быстро модифицировать продукт, а значит увеличить ЖЦТ. В нашей стране существует такая угроза как медленное внедрение КТ в производство, но ее можно несколько снизить усовершенствованные и новые функции позволят применить ПП на новом оборудовании, а узкая специализация станет сильной стороной т.к. обеспечит целенаправленное внедрение. Применяя при этом эффективную рекламу и рассказывая о качестве товара, мы можем сгладить фактор «привычки». Фактор «привычки» это привыкание пользователя к старым ПП и нежелание тратить деньги на новые, более эффективные. Многие слабые стороны усиливают преимущества конкурентов, но избавиться от этих сторон можно с помощью имеющихся возможностей. Так, например, такую слабую сторону как «отсутствие собственного графического редактора», которая, несомненно, снижает конкурентоспособность ПП, можно исправить созданием собственного редактора, благодаря росту КТ. Таким образом сопоставив сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами, мы не обнаружили каких-либо серьезных препятствий для разработки ПП.