Geum.ru

Информация

  • 57321. Создание и использование сценариев World
    Компьютеры, программирование

    Веб-сценарий это тип компьютерной программы, используемой для динамического обновления веб-страницы. Например, веб-сценарий можно использовать для помещения на страницу счетчика числа посетителей, увеличивающегося при каждом посещении веб-страницы, или для отображения числа дней, оставшихся до определенного события: «осталось x дней», где x каждый день уменьшается на 1. Обычно веб-сценарии выполняются веб-обозревателем при открытии веб-страницы, как правило, для отображения возвращаемых сценарием сведений. Создание веб-сценариев является дополнительным средством Microsoft Office, требующим знаний по программированию.Сценарии на языке Microsoft Visual Basic Scripting Edition (VBScript) или JavaScript можно добавлять на веб-страницы в Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint и Microsoft FrontPage.

  • 57322. Создание и обработка динамического списка
    Компьютеры, программирование
  • 57323. Создание и обслуживание информационных систем
    Компьютеры, программирование

    Важно обеспечить, чтобы коллектив программистов трудился быстро и продуктивно. Для этого важно обеспечить эффективное разделение труда, предусматривающее, тем не менее, некоторую взаимозаменяемость. Кто-то должен разрабатывать код основного алгоритма, кто-то должен разрабатывать коды вспомогательных алгоритмов. Кто-то должен осуществлять текущее тестирование созданных модулей для того, чтобы оперативно отслеживать ошибки. Важно, чтобы ситуацией в целом владел не один человек. Иначе заказчик может попасть в зависимость от данного программиста. В случае его возможного выхода из проекта могут возникнуть серьёзные проблемы. Также важно, чтобы все программисты писали код хотя бы примерно одинаково, используя одинаковые подходы. Так важно договориться, писать не просто код, а код с комментариями. То есть такой код, который будет понятен любому другому программисту, который при случае должен будет заменить коллегу. Проблема понятности кода важна ещё и плане будущей доработки ИС, которая будет осуществляться на стадии обслуживания. Вероятнее всего, обслуживание ИС будут осуществлять совсем другие люди, не те, что создавали ИС. Программисты, обслуживающие ИС не должны сталкиваться со слишком сложными проблемами при расшифровке кода. Понятность кода, доступность его модификации - это один из главных критериев при выборе ИС пользователем. Поэтому создатели ИС кровно заинтересованы не только в эффективности создаваемого кода, но и в его понятности.

  • 57324. Создание и развитие Киевской Руси
    История

    Понад одинадцять століть тому східні словяни створили свою першу державу. Літописи та інші памятки давньоруської літератури називають її Руссю, або Руською землею, вчені-історики Київською, або Давньою Руссю. Вона належала до найбільших, найкультурніших, найрозвиненіших економічно й політично держав середньовіччя. На величезному обширі від Чорного до Білого морів, від Карпатських гір до Волги жили русичі. Вони вирощували хліб і розводили худобу, мали розвинені ремесла й промисли, а руські купці були відомі на торгах Багдада і Константинополя, Кракова й Буди Великого Бултара й Ітилю. Могутньою, високорозвинутою й цілісною була матеріальна й духовна культура Київської Русі. Її народ зводив величні камяні храми й ошатні деревяні житла, створював могутні фортифікаційні споруди свoїх великих і малих міст, будував на тисячі верст захисні вали проти кочовиків. …На весь світ славилися вироби давньоруських майстрів. У Києві, а далі в Новгороді та інших містах Русі складалися літописи, в яких описувалось славне минуле й аналізувалося сучасне життя. Давньоруський народ творив свою усну історію у вигляді переказів і легенд, дружинних пісень і билин, інших фольклорних памяток. Київська Русь багато важила в політичному житті Європи і Близького Сходу. З нею змушені були рахуватися візантійські імператори й хозарські хагани. Протягом пів тисячоліття Давньоруська держава затуляла собою європейський світ і Візантію від кочовиків. Київська Русь зробила величезний внесок до світової історії ІХ-ХІІІ ст., тому інтерес до неї не вщухає серед учених сучасного світу.

  • 57325. Создание и развитие Киевской Руси ([Курсовая])
    История

    Понад одинадцять століть тому східні словяни створили свою першу державу. Літописи та інші памятки давньоруської літератури називають її Руссю, або Руською землею, вчені-історики Київською, або Давньою Руссю. Вона належала до найбільших, найкультурніших, найрозвиненіших економічно й політично держав середньовіччя. На величезному обширі від Чорного до Білого морів, від Карпатських гір до Волги жили русичі. Вони вирощували хліб і розводили худобу, мали розвинені ремесла й промисли, а руські купці були відомі на торгах Багдада і Константинополя, Кракова й Буди Великого Бултара й Ітилю. Могутньою, високорозвинутою й цілісною була матеріальна й духовна культура Київської Русі. Її народ зводив величні камяні храми й ошатні деревяні житла, створював могутні фортифікаційні споруди свoїх великих і малих міст, будував на тисячі верст захисні вали проти кочовиків. …На весь світ славилися вироби давньоруських майстрів. У Києві, а далі в Новгороді та інших містах Русі складалися літописи, в яких описувалось славне минуле й аналізувалося сучасне життя. Давньоруський народ творив свою усну історію у вигляді переказів і легенд, дружинних пісень і билин, інших фольклорних памяток. Київська Русь багато важила в політичному житті Європи і Близького Сходу. З нею змушені були рахуватися візантійські імператори й хозарські хагани. Протягом пів тисячоліття Давньоруська держава затуляла собою європейський світ і Візантію від кочовиків. Київська Русь зробила величезний внесок до світової історії ІХ-ХІІІ ст., тому інтерес до неї не вщухає серед учених сучасного світу.

  • 57326. Создание и развитие системы репрессивных органов в советский период
    Разное

    Но и это еще не все. Не было такой области, включая быт (главный объект нападок со стороны "левых" писателей и публицистов, превращавших быт в предмет официального манипулирования со стороны "пролетарской диктатуры"), семейные отношения (вспомним Павлика Морозова), наконец, даже отношения человека к самому себе, к своим сокровенным мыслям (образ Вождя, непременно присутствующий даже при самых задушевных размышлениях), на право распоряжаться которой не претендовала бы эта бюрократия. Ей, например, принадлежало окончательное решение относительно того, каким должен, а каким не должен быть замысел очередного литературного произведения. Сталин пользовался этим правом в отношении самых крупных художников, писателей, поэтов, чтобы дать пример своим подчиненным, как им руководить художниками, писателями и поэтами помельче. Причем и в искусстве отказ подчиниться был чреват репрессиями точно так же, как и в области политики или экономики. Под дулом пистолета людей заставляли делать то, что в корне противоречило их природе. Но для того, чтобы стать тотальной, то есть всеобщей, охватывающей общество, бюрократия должна была осуществлять сплошную перековку народа и делать каждого бюрократом, чиновником, пусть даже мелким, мельчайшим, но все-таки находящимся у нее на службе. В отличие от авторитарной бюрократии, опирающейся на традиционные структуры общественной жизни, в отличие от рациональной буржуазной бюрократии, пекущейся об обеспечении эффективности производства, тоталитарная бюрократия фактически определяет свою высшую роль как самоукрепление, самовозвышение, абсолютное подчинение Вождю, волей которого власть бюрократии получает свое развитие и углубление. Однако такая власть может быть осуществлена лишь при условии, что все, с чем она имеет дело, превращено в аморфный, совершенно пластичный материал. Возвращение общества в аморфное, бесструктурное состояние - принципиальное условие самоутверждения и саморазвития тоталитарной бюрократии. И поэтому все, что обеспечивает самостоятельность человека, не говоря уже о той или иной общественной группе, подлежит беспощадному искоренению. Так было, в частности, во времена насильственной коллективизации, разрушения сельских общественных структур. Так было во времена всех последующих больших и малых "чисток", целью которых в конечном счете всегда оказывалось искоренение стихийно возникавших структур общества. Единственной формой структурирования общества, допускаемой в условиях тоталитаризма, могли быть лишь организации, насаждаемые сверху, а потому с самого начала имеющие бюрократический характер. Все естественные способы социального структурирования оказывались на подозрении, так как тоталитарная бюрократия склонна рассматривать любой личный и общественный, то есть самостоятельный, негосударственный интерес как антигосударственный. А посему такой интерес должен быть наказан устрашающей статьей закона, лучше всего статьей о контрреволюционной деятельности.

  • 57327. Создание и совершенствование искусственного интеллекта
    Компьютеры, программирование

    Особенности знаний, их назначение и структура, способы хранения и интерпретации вызывают определенные аналогии со способами организации человеческой памяти. Однако человеческая память хранит не только числовые данные, но и образы или символы. Символьные образы в памяти человека объединены в так называемые чанки наборы фактов и связей между ними, запоминаемые и извлекаемые как единое целое. В каждый момент времени человек может обрабатывать и интерпретировать не более 4-7 чанков. Способность формировать чанки отличает Эксперта в конкретной предметной области от не эксперта. Эксперт, в силу профессиональной необходимости, упорно развивает свою способность объединять в чанки большие объемы данных и устанавливать иерархические связи между ними (т. е. преобразовывать данные в знания) для того, чтобы быстро извлекать эти данные из памяти и с их помощью распознавать новые ситуации по мере поступления информации об этих ситуациях. Средний специалист в конкретной предметной области помнит от 50 000 до 100 000 чанков, которые могут быть использованы для решения той или иной проблемы. Накопление в памяти человека и построение указателей для такого объема данных требует от 10 до 20 лет.

  • 57328. Создание и совершенствование системы менеджмента качества образования в ВУЗах
    Менеджмент

    Для внедрения СМК образования в практическую деятельность вуза соблюдалась определенная последовательность действий: 1) определение цели сертификации СМК образования и значения этого процесса для повышения престижа вуза и конкурентоспособности выпускников на рынке труда; 2) ознакомление руководства вуза с целями сертификации СМК образования и обеспечение участия руководства в этом процессе; 3) разработка и усовершенствование внутривузовской системы оценки качества образования, включающей систему мониторинга качества образования, соответствующий инструментарий, технологии и методики, программно-инструментальные средства обработки данных мониторинга; 4) подготовка кадров в области систем управления качеством, педагогических измерений, ведения баз данных мониторинга, внутреннего аудита, ведения документации по СМК образования; 5) разработка необходимой документации согласно требованиям ISO 9000 и критериям динамической модели EQUIS; 6) предварительная оценка текущего состояния процессов в вузе путем выявления соответствия между реально протекающими и документированными процессами; 7) анализ степени соответствия между указанными процессами, выбор направлений их совершенствования, разработка соответствующих процедур; 8) создание действующей системы внутреннего аудита, анализ данных аудита на протяжении нескольких лет, оценка динамики изменений в области качества образования; 9) выбор органа по сертификации и проведение внешнего сертификационного аудита; 10) формирование механизма обновления и совершенствования СМК образования в вузе.

  • 57329. Создание и управление деловыми партнерскими отношениями
    Менеджмент

    Первая и наиболее важная проблема проблема с высшим руководством: собственник и подрядчик. Собственник и подрядчик должны иметь неоспоримые доводы, чтобы партнерские отношения работали. Хотя большинство партнерских соглашений начинается с добрых намерений, но когда высшее руководство не контролирует проект и партнерские отношения, то создается почва для неудачи. Неудача обычно начинается с проблемы, требующей разрешения. И если незначительная проблема не решена на первом уровне, то она увеличивается. Члены команды сомневаются, стоит ли рисковать. Собственник и подрядчик не могут вернуть проблему на первый уровень, где она должна была быть решена. Вскоре все проблемы увеличиваются, и отношения ухудшаются, поскольку обе стороны бросают обвинения и занимают оборонительную позицию. Высшее руководство должно четко показать, что члены команды имеют полномочия, и поощрять их принимать решения на самом низком уровне. Такие же проблемы возникают, когда высшее руководство не может разрешить возросшие проблемы в установленные сроки. Высшее руководство не ведет за собой. Поддержка процесса партнерства высшим руководством не может быть оказана специально для данного случая; руководство и приверженность должны быть стопроцентными и постоянными. Партнерство будет успешным только в том случае, если высшее руководство будет заниматься им.

  • 57330. Создание и управление компанией за рубежом
    Экономика

    Формы международногоВывозВвоздвижения капитала1987г.1991г.1993г.1987г.1991г.1993г.1234567Все формы международного движения капитала99255011311067.5712.51254Развитые страны886481990967552984.5В том числе:США71.55114824398231Япония2878492203.519-39Германия691201562469190Великобритания1353424414646.5262Развивающиеся страны494210151140224В том числе:КНР515.5-79-Мексика1191042635Бразилия1.54104411Прочие страны и международные организации57274049.520.550В том числе:Россия--37--39Польша21-12.545Прямые инвестиции137191189127156176Развитые страны134184180113117103В том числе:США273158582621Япония193114-111Германия923151.581Великобритания311626161613Развивающиеся страны367143868В том числе:КНР1122426Мексика---155Бразилия-11111Прочие страны и международные организации-12115В том числе:Россия--1.5--1Польша----0.52Портфельные инвестиции122320506134446669Развитые страны123307495125396.5573В том числе:США5451203653102Япония887452-3110-14Германия13.516251239157Великобритания-1052141343157Развивающиеся страны-21130.53181В том числе:КНР-0.5-10.5-Мексика0.510.5-11328Бразилия---0.5413Прочие страны и международные организации1288.519.515В том числе:Россия--0.5--0.5Польша------объемом более 5 трлн долл. Для сравнения укажем, чти весь объем мировой торговли (экспорта) составляет величину около 4 трлн долл., да и то надо учитывать, что треть мировой торговли это взаимные поставки филиалов и их материнских компаний. Таким образом, 40 тыс. ТНК с их 250 тыс. филиалов в других странах контролируют четверть мирового производства и треть торговли.

  • 57331. Создание имиджа фирмы средствами паблик рилейшнз
    Маркетинг

     

    1. Биркенбил В. Язык интонации, мимики, жестов. СПб., 1997.
    2. Блэк С. Паблик рилейшнз. - М., 1990.
    3. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? - М., 1990.
    4. Браун Л. Имидж - путь к успеху. - СПб., 1996.
    5. Викентев И. Л. Приемы рекламы и Public Relations. - С.-Пб., 1995.
    6. Данкел Ж., Ларнхэм Э. Ораторское искусство - путь к успеху. Спб., 1997.
    7. Делл Д., Линда Т. Учебник по рекламе. Как стать известным, не тратя денег на рекламу. - Минск, 1996.
    8. Дилигенский Г. Г. Социально-политическая психология. - М., 1996.
    9. Дилигенский Г.Г. Социально-политическая психология. - М., 1996.
    10. Доти Д. Паблисити и паблик рилейшнз. - М., 1996.
    11. Доценко Е. Л. Психология манипуляции. - М, 1996.
    12. Ершов П.М. Режиссура как практическая психология. - М., 1972.
    13. Жмыриков А.Н. Как победить на выборах. - Обнинск, 1995.
    14. Землянова Л.М. Современная американская коммуникативистика. -М., 1995.
    15. Зернецька О. В. Нов засоби комункац (соцокультурний аспект). -Кив, 1993.
    16. Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков. - М., 1994.
    17. Криксунова И. Создай свой имидж. - СПб., 1997.
    18. Лебедева Т. Искусство обольщения. Паблик рилейшнз по-французски. - М., 1996.
    19. Лебон Г. Психология народов и масс. - СПб., 1995.
    20. Махний Н. Фейсбилдинг, или кое-что о строительстве лица. - Чернигов, 1995.
    21. Михалкович В.И. Изобразительный язык средств массовой коммуникации. - М., 1986.
    22. Невзлин Л.Б. "Паблик рилейшнз". Кому это нужно? - М., 1993.
    23. Юри У. Преодолевая "нет", или переговоры с трудными людьми. -М.. 2000.
  • 57332. Создание информационного повода для СМИ
    Маркетинг

    4 больницы Х 1 аппарат УЗИ = 4 млн. рублей

    1. Обоснование соответствия стоимости проекта объему финансирования.
    2. Стоимость проекта 8 млн. 120 тыс. рублей
    3. Объем финансирования 9 млн. рублей
    4. Обоснование возможностей партнеров, степень и сферы их участия.
    5. «AND Medical» участвует в спонсировании производства аппаратов УЗИ и предоставляет 4 млн. рублей
    6. Сеть аптек «Вита» спонсирует установку медицинских аппаратов в российских больницах + расходы на проведение акции (банкет, презентация продукции, проведение брифинга) + оплата поездки, размещения, проживания и труда делегации специалистов из Японии и предоставляет 5 млн. рублей.
    7. Обоснование производственных возможностей исполнителей.
    8. «AND Medical» - основной поставщик японской техники в страны Западной Европы и Азии.
    9. Сеть аптек «Вита» - крупная самарская торговая сеть медицинской продукции.
    10. Обоснование обеспечения проекта техническими ресурсами.
    11. Доставка + Установка аппарата УЗИ = 200 тыс. рублей.
  • 57333. Создание информационной модели
    Компьютеры, программирование

    № п/пНаименование поляПримечаниеТОВАР1.Key_tovarУникальный ключ товара2.Key_postavУникальный ключ поставщика3.Key_zakazУникальный ключ заказчика4.Name_tovarНаименование товара5.DateДата изготовления6.MarkaАкцизная марка7.KodРасшифровка штрих-кода8.Srok_godСрок годности9.Ves_bВес Брутто10.Ves_nВес Нетто11.Cena_1Цена за единицу12.CenaСуммарная цена13.UpakovkaВид упаковкиЗАКАЗЧИК1.Key_zakazУникальный ключ заказчика2.Name_zakazНаименование заказчика3.Yrid_zakazЮридическая принадлежность 4.FIO_zakazФ.И.О. руководителя5.Adres_zakazАдрес6.Tel_zakazТелефон/факс7.Cena_zПредполагаемая цена8.Number_NНомер накладной9.OplataПометка об оплате10.Date_NДата накладнойПОСТАВЩИК1.Key_poctavУникальный ключ поставщика2.Name_postavНаименование поставщика3.Yrid_poctavЮридическая принадлежность4.FIO_postavФ.И.О. руководителя5.Adres_postavАдрес6.Tel_postavТелефон/факс7.Number_DНомер договора8.Date_ZДата заключенияСЧЕТА1.Number_SНомер счёта2.Date_PДата продажи3.Key_tovarУникальный ключ товара4.NDSНДС5.SummaСумма к оплатеОдним из основных факторов, влияющих на производительность программ, которые взаимодействуют с базой данных, является способ хранения и доступа к данным. Обычно в дополнение к специализированным методам доступа в рамках внешней модели СУБД использует несколько методов доступа внутренней модели. Мы рассмотрим (по условию варианта) индексно-последовательный метод доступа (ИМД).

  • 57334. Создание информационной системы
    Компьютеры, программирование

    Структурно распределенная обработка информации реализуется в виде многопользовательских систем (сетей вычислительных машин - локальных/глобальных). Важным фактором становления новой информационной технологии является создание локальной вычислительной сети (ЛВС) персональных ЭВМ (ПЭВМ), которые эффективно сочетают возможности ПЭВМ для персональной обработки данных с преимуществами распределенной обработки данных, обеспечивающей коллективное использование общих информационных ресурсов для управления объектом в целом. В локальной вычислительной сети возникает новый тип взаимодействия пользователей, при котором реализуются элементы безбумажной технологии обработки данных, организуется "электронная почта". В локальных сетях эффективно выполняются операции первичного ввода данных в систему, производится диалоговое и регламентное решение задач, принимаются управленческие решения, на основе сквозной информационной поддержки средствами сетевых баз данных. Создание локальной сети, организация новых методов диалогового взаимодействия с ЭВМ создает условия для распределенной обработки данных. Концепция распределенной обработки информации реализованная на базе ЛВС, предполагает развитие сети автоматизированных рабочих мест - (АРМ) персонала предприятий. Поскольку процесс принятия решения в процессе управления реализуется в целом коллективом, необходима проблемная специализация АРМ управленческого персонала соответствующая различным управленческим звеньям и реализуемым функциям. Это позволяет создавать гибкие, перестраиваемые структуры управления, повышать эффективность и оперативность работы служб ЛВС, на основе которых функционируют комплексы АРМ, как в рамках отдельных подразделений, так и на уровнях смежных функций, выполняемых различными подразделениями, служат для взаимосвязи отдельных АРМ в системе.

  • 57335. Создание искусственного интеллекта
    Компьютеры, программирование

    Одним из тех, кого ничуть не испугали трудности был Фрэнк Розенблат, труды которого казалось отвечали самым заметным устремлениям кибернетиков. В середине 1958 г. им была предложена модель электронного устройства, названного им перцептроном, которое должно было бы имитировать процессы человеческого мышления. Перцептрон должен был передавать сигналы от "глаза", составленного из фотоэлементов, в блоки электромеханических ячеек памяти, которые оценивали относительную величину электрических сигналов. Эти ячейки соединялись между собой случайным образом в соответствии с господствующей тогда теорией, согласно которой мозг воспринимает новую информацию и реагирует на нее через систему случайных связей между нейронами. Два года спустя была продемонстрирована первая действующая машина "Марк-1", которая могла научится распознавать некоторые из букв, написанных на карточках, которые подносили к его "глазам", напоминающие кинокамеры. Перцептрон Розенблата оказался наивысшим достижением "восходящего", или нейромодельного метода создания искусственого интеллекта. Чтобы научить перцептрон способности строить догадки на основе исходных предпосылок, в нем предусматривалась некая элементарная разновидность автономной работы или "самопрограммирования". При распознании той или иной буквы одни ее элементы или группы элементов оказываются гораздо более существеными, чем другие. Перцептрон мог научаться выделять такие характерные особенности буквы полуавтоматически, своего рода методом проб и ошибок, напоминающим процесс обучения. Однако возможности перцептрона были ограниченными: машина не могла надежно распознавать частично закрытые буквы, а также буквы иного размера или рисунка, нежели те, которые использовались на этапе ее обучения.

  • 57336. Создание компьютерных презентаций с помощью PowerPoint
    Компьютеры, программирование

    Назначение панели Область задач приложения то же, что и в других программах Office XP. Эта панель заменила диалоговые окна, которые использовались для доступа ко многим средствам PowerPoint. В состав панели входят следующие области задач.

    1. Создание презентации предоставляет вам несколько вариантов создания презентаций: без использования и с использованием имеющихся образцов, из шаблонов, с размещением в Internet.
    2. Буфер обмена назначение этой области, а также двух последующих такое же, как и в других приложениях Office XP.
    3. Поиск.
    4. Вставка картинки.
    5. Разметка слайда используется для добавления слайдов к презентации или изменения расположения слайда, который уже вставлен в презентацию. Она позволяет при добавлении нового слайда выбрать для него макет. Данная область содержит широкий ряд макетов, можно выбрать также пустой макет.
    6. Дизайн слайда Шаблоны оформления позволяет указать шаблон дизайна для презентации.
    7. Дизайн слайда-Цветовые схемы позволяет задать цветовую гамму презентации.
    8. Дизайн слайда-Эффект анимации позволяет использовать в презентации анимационные рисунки.
    9. Настройка анимации содержит инструментальные средства, позволяющие изменять настройки анимации, применяемой к тексту и объектам слайда.
    10. Смена слайдов позволяет применять к сменяемым слайдам анимационные и звуковые эффекты, а также настраивать функции просмотра и скорость смены слайдов.
  • 57337. Создание корпоративного кодекса
    Менеджмент

    " 1. Общий обзор компании.

    1. История. Специализация. Миссия. Философия.
    2. Оргструктура в целом, ключевые подразделения, за какие процессы (функции) отвечают.
    3. Что Вы можете ожидать от нашей компании.
    4. Что компания ожидает от Вас.
    5. Политика открытых дверей и открытой коммуникации в компании. Внесение предложений.
    6. Отношения с Клиентами.
    7. Взаимоотношения внутри Компании.
    8. Основные принципы работы.
    9. График работы. Посещаемость. Отсутствие на работе или опоздания. Перерывы на обед и использование технических перерывов. Сверхурочные работы.
    10. Праздничные дни. Корпоративные праздники
    11. Отпуска. Очередной отпуск. Учебный отпуск. Отпуск по беременности и родам. Другие отпуска.
    12. Временная нетрудоспособность.
    13. Действия работников в связи с непогодными условиями и чрезвычайным положением.
    14. Внешний вид и поведение.
    15. Курение. Спиртные напитки.
    16. Помещения. Правила использования сотрудниками и посетителями.
    17. Документы и информация. Дисциплинарные меры.
    18. Материальная ответственность работников.
    19. Политика в области фактов притеснений на рабочем месте.
    20. Политика в области трудовых споров.
    21. Личное дело работника.
    22. Общие собрания и собрания внутри подразделения.
    23. Оборудование и транспорт компании.
    24. Использование компьютеров, электронной почты.
    25. Служебные расходы.
    26. Использование оборудования и собственности компании в личных целях.
    27. Безопасность
    28. Общие принципы.
    29. Информирование по вопросам техники безопасности
    30. Правила безопасности труда.
    31. Правила противопожарной безопасности.
    32. Корпоративные правила и сотрудник.
    33. Ответственность за нарушение правил, установленных данным документом.
    34. Внесение предложений по изменению Правил.
  • 57338. Создание круговой диаграммы с помощью модуля GD::Graph
    Компьютеры, программирование

    В строке 3 приведенного листинга мы загружаем модуль Text::CSV_XS, скачать бесплатную версию которого можно на CPAN (Comprehensive Perl Archive Network). В строке 7 создаем новый объект класса Text::CSV_XS, открываем CSV-файл в строке 8 и считываем данные из файла в массив @data (строки 9-13). Строка 10 вызывает метод parse(), который разбивает строки файла по колонкам. Сформированные колонки возвращаются с помощью метода fields() в строке 11 и добавляются в виде ряда в массив @data (строка 12). Другими словами, вместо формирования массива @data вручную, мы можем создать его из внешнего файла (в данном случае - CSV).

  • 57339. Создание макроса
    Компьютеры, программирование

    Microsoft Word - мощный текстовой процессор, предназначенный для выполнения всех процессов обработки текста: от набора и верстки, до проверки орфографии, вставки в текст графики, распечатки текста. Он работает с многими шрифтами ,как с русским ,так и с любым из двадцати одного языка мира. В одно из многих полезных свойств Word входит автоматическая коррекция текста по границам, автоматический перенос слов и правка правописания слов, сохранение текста в определенный устанавливаемый промежуток времени, наличие мастеров текстов и шаблонов, позволяющих в считанные минуты создать деловое письмо, факс, автобиографию, расписание, календарь и многое другое. Word обеспечивает поиск заданного слова или фрагмента текста, замену его на указанный фрагмент, удаление, копирование во внутренний буфер или замену по шрифту, гарнитуре или размеру шрифта, а так же по надстрочным или по подстрочным символам. Наличие закладки в тексте позволяет быстро перейти к заложенному месту в тексте. Можно так же автоматически включать в текст дату, время создания, обратный адрес и имя написавшего текст. При помощи макрокоманд Word позволяет включать в текст базы данных или объекты графики, музыкальные модули в формате *.wav. Для ограничения доступа к документу можно установить пароль на текст, который Word будет спрашивать при загрузке текста для выполнения с ним каких-либо действий. Word позволяет открывать много окон для одновременной работы с несколькими текстами, а так же разбить одно активное окно по горизонтали на два и выровнять их.

  • 57340. Создание мануфактурой промышленности при Петре I
    История

    Дальнейшее развитие товарного производства у мелкого производителя приводило к появлению торговца-скупщика, сначала лишь скупавшего продукты ремесла и домашней крестьянской промышленности, а затем становившегося руководителем всего производства, объединяя производителя раздачей сырья, снабжая средствами производства и объединяя процесс производства в одном месте. Мелкий крестьянин-промышленник и ремесленник все больше подпадали под власть и эксплуатацию капитала. Таким образом и возникала мануфактура как в ее начальной форме простой кооперации,так и в виде гетерогенной и органической мануфактуры. Вот эта-то форма мануфактуры издавна и получила у нас название «кустарной промышленности. Народники, исходя из исторической связанности ее с крестьянской домашней промышленностью и ремеслом и ,не считаясь с историческими процессами превращения кустарной промышленности в товарное производство, рассматривали ее как «народное производство», антитезу капитализма. В действительности уже с XVIII в., вместе с возникновением и развитием товарного обращения, эти формы мелкой домашней промышленности если и не полностью изживают себя, то все более отрываются от патриархального земледелия постепенно превращаясь еще в период крепостного хозяйства в органическую часть мануфактуры. Ленин, разгро- мив народников и их противопоставление «кустарной» промьш ленности капитализму в период капиталистической России, определил вместе с тем и историческое место домашней промышленности, ремесла, мануфактуры и фабрики в историче- ском развитии форм промышленности. Поэтому, когда в дальнейшем мы будем говорить в соответ- ствии с терминологией эпохи о «кустарной» промышленности, мы должны понимать ее как одну из исторических форм ману- фактуры, в начальной ли ее форме простой кооперации мелкого товаропроизводителя или в виде гетерогенной и органической мануфактуры. В генезисе петровских мануфактур капиталистического типа необходимо также подчеркнуть значение переноса ино- странной техники и иностранного капитала, в особенности в развитии основных отраслей черной металлургии. Так, тот же Виниус, сначала в компании с двумя другими иностранцами, Лкемой и Марселисом, а затем последние самостоятельно учре- ждают ряд заводов на Ваге (близ Вологды), Каширские, Прот- винский, Угодские и др. Оставляя в стороне длительную исто- рию перехода и передач этих заводов из рук в руки и из одного приказа в другой, а также не всегда удачливую судьбу самих заводчиков, можно все же видеть в этих заводах по их органи- зации, составу рабочих, технике и пр. одну из первых центра- лизованных мануфактур товарно-капиталистического типа, возникших на основе переноса иностранной техники, использо- вания опыта иностранных мастеров и вольнонаемных русских рабочих и ремесленников. Эти мануфактуры также большей частью возникли на основе старых ремесленных и «кустарных» разработок, но уже с при- менением опыта иностранных мастеров и капиталов иностран- ных предпринимателей. Большинство рабочих на Тульских и Каширских заводах не только по основному производству, но и по добыче сырья были вольнонаемными. Только заготовка дров и транспорт были организованы на началах обязательной оброчной повинности. Технически процесс производства на большинстве заводов был централизован, но централизован не полностью. Техническое внутризаводское разделение труда на расчленение процесса производства на некоторых заводах про- водилось довольно полно, хотя не целиком. Применялись при- митивные механические двигатели и машины. По назначению продукции часть ее, особенно, например, на заводах Акемы (полосовое и кровельное железо, железные ставни, сковороды, якоря и пр.), шла на вольный рынок. С орудийных и ору- жейных заводов, преимущественно с заводов Марселиса, продукция пушки, ядра, гранаты (кстати сказать, очень плохого качества) шла в казну, но и эти заводы выделывали значительное количество предметов широкого потребления на вольной рынок. Первой и наиболее простой формой организации «крупной» промышленности, на которую главным образом обратил внимание Петр 1, было устройство казенных промышленных предприятий. Военные нужды, создание флота, переустройство армии, строительство городов требовали быстрых мер но усилению промышленного производства. Так, создаются оружейные и металлургические заводы Петровский, Сестрорецкий, Охтен- ский, Тульский. На Урале создаются казенные горные заводы. из которых наиболее крупные Уктусский и Каменский. Крупными казенными предприятиями были парусная фабрика в Москве, селитренные заводы в Казани и на юге, ряд заводов стекольных (в том числе наиболее крупный знаменитый Петербургский, существующий до сих пор), писчебумажных, суконных, табачных, шелковых и пр. О размерах этих казенных пред приятий можно судить по таким цифрам: к девяти пермским горным заводам было приписано 25 тыс. крестьян, на Сестро рецком заводе работало 683 рабочих, к Тульскому заводу было приписано 508 дворов крестьян, на парусной фабрике в Москве работало 1162 человека. Устроенные на казенные сродства, эти заводы работали с помощью иностранных мастеров и русских рабочих и крестьян, приписываемых на заводы, как на «государеву службу». Однако довольно скоро пришлось отказаться от такой организации промышленности, по-видимому, из-за трудности управления предприятиями, работающими не на государственный, а на частный рынок. В руках государства остались главным образом предприятия, обслуживающие нужды государства- оружейные, металлургические, пушечные, горные, пороховые и некоторые другие. Постепенно ( значительная часть предприятий, работавших на широкий, частный рынок, в особенности легкой промышленности, передается на определенных условиях пользования частным лицам. Вместе с небольшим числом прежде существовавших предприятий возникает, таким образом, с одной стороны, особая группа купеческих мануфактур, работающих на вольнонаемном труде, с другой так называемые «посессионные мануфактуры». В 1723 г. издается общее распоряжение, чтобы «казенные фабрики» передавать «партикулярным лицам» отдельно или компаниям. главным контингентом этих компаний и отдельных предпринимателей были купцы, посадские, иностранцы, иногда дворяне. Так, Казанская суконная казенная мануфактура была передана купцу Микляеву, другая купцу Щего- лину, бумажная мануфактура в Петербурге Маслову и Солодовникову, московские полотняные заводы купеческой компании Андрею Турке, Цынбальщикову и др. Из дворян- ских промышленных компаний наиболее крупная шелковая мануфактура была организована графом Апраксиным, Ша- фировым и Толстым. Крупнейшим иностранным предпринимателем был владелец нескольких мануфактур Тамес, стоявший также во главе компании из русских крупных купцов. «Незнатные» имена торгового купечества, притом почти исключительно русского, пестрят среди списков предпринимателей петровской эпохи. Это имело место как по отношению к частным предприятиям, устраиваемым самостоятельно, так и по отношению к арендуемым казенным. Часть фабрик устраивалась целиком «своим коштом», часть лишь с пособием от казны. Так, в упомянутой крупной компании Шафирова учредителями вложен был капитал в 81,3 тыс. руб. и пособие от казны 36,7 тыс. руб. В компании Тамеса учредителями внесено было 46 тыс. руб. (в том числе самым крупным пайщиком, Микляевым, 12 тыс. руб.) и 5 тыс. руб. пособий от казны. Капитал компании игольного завода Томилина составлял 33 тыс. руб., полотняной фабрики Гончарова 142 тыс. руб. Таким образом, принимая во внимание ценность денег того времени, можно считать, что в организацию промышленных предприятий вкладывались крупные капиталы в переводе на современные деньги до миллиона и более рублей. « Первоначальное накопление», по-видимому, достигло уже достаточных по тому времени размеров. Но развитие мануфактурной промышленности происходило в условиях крепостной хозяйственной системы. Основным вопросом оставался недостаток свободного и квалифицированного промышленного рабочего. Впервые мануфактура с применением крепостного труда на особых условиях возникает на основании указа 1721 г. о дозволении «для размножения заводов как шляхетству, так и купецким людям к тем заводам деревни покупать невозбранно с позволения берги мануфактур-коллегии токмо под такою кондицией, дабы те деревни всегда были уже при тех заводах неотлучно». Так образуется особый вид мануфактур, получивших позднее название «посессионных».Посессион ными стали называться частные купеческие или бывшие казённые заводы, которые передавались в пользование частным лицам со строениями, землей, иногда денежной ссудой и с правом покупки крестьян на указанных условиях. Посессионные владельцы получали освобождение от обязательной государственной службы, от налогов, таможенные льготы и пр. Особенности организации и положения посессионных рабочих были следующие. Крестьяне были «крепки» не владельцу, а предприятию, они не могли продаваться отдельно от него и составляли с ним нераздельное целое. Все производство по сессионных заводов находилось под контролем правительства.